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當(dāng)遇到情感問(wèn)題的時(shí)候，我們馬上會(huì)歸因于雙方性格不合，因?yàn)橐环娇偸强嘤跓o(wú)法了解對(duì)方的想法和滿足對(duì)方的需求，從而失去共同語(yǔ)言，或者越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)有效溝通，到最后要么是勉強(qiáng)維持，要么是干脆分手。

在職場(chǎng)中遇到頂頭上司，我們又何嘗不是如此？搞不定老板，看不透領(lǐng)導(dǎo)的性格，不知道老板怎么想的， 因?yàn)椴欢绾翁幚砗蛻?yīng)對(duì)上級(jí)關(guān)系，有時(shí)會(huì)說(shuō)錯(cuò)話或辦錯(cuò)事，別說(shuō)升職沒(méi)有任何希望，還很有可能遭到領(lǐng)導(dǎo)的下課通知，比如遭遇如下困擾和窘境：

• 匯報(bào)工作，每次你心里都沒(méi)底，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)好像就喜歡雞蛋里挑骨頭，不知道會(huì)不會(huì)又被挨罵

  
  

• 你想跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)一件事，就是要個(gè)答案，可是他面容和藹，就是不說(shuō)Yes or No

  
  

• 你對(duì)數(shù)字不敏感，偏偏老板就喜歡揪著細(xì)節(jié)問(wèn)個(gè)沒(méi)完沒(méi)了，搞得你很崩潰

  
  

• 你性格安靜內(nèi)向，老板卻是個(gè)愛(ài)熱鬧外向的人，經(jīng)常拉著同事下班聚餐，你心里不想去，又不敢得罪老板，左右為難

  
  

• 領(lǐng)導(dǎo)喜歡拐彎抹角，很多事情都不直接說(shuō)，總是讓人費(fèi)盡腦筋揣摩他的心思

上司作為直接主管，對(duì)我們的升遷掌握著“生殺大權(quán)”，一方面我們并不想違背自己性格，故意迎合拍馬，另一方面又想和上司保持良好的關(guān)系，工作得到認(rèn)可，然而實(shí)際中我們最后發(fā)現(xiàn)自己哪方面都沒(méi)做好。

我在大型跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任高管工作超過(guò)10年，既遇到樂(lè)于炫耀和展示自我，喜歡交際的領(lǐng)導(dǎo)；也遇到過(guò)優(yōu)柔寡斷，瞻前顧后的上司；更和做事雷厲風(fēng)行，不達(dá)目的誓不罷休的強(qiáng)勢(shì)老板共事過(guò)。

最初在遇到不同風(fēng)格和特點(diǎn)的老板時(shí)，也經(jīng)常感覺(jué)難以捉摸，手足無(wú)措，無(wú)法做到有效溝通，更談不上被領(lǐng)導(dǎo)欣賞和認(rèn)可。

后來(lái)在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)DISC性格分析模式和相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合大量工作實(shí)踐后，我主動(dòng)調(diào)整和改變了和上司的溝通方式以及相處策略，同時(shí)也沒(méi)讓自己感到難受甚至扭曲。

我驚訝地發(fā)現(xiàn)做了這樣的轉(zhuǎn)變后，工作熱情被重新點(diǎn)燃，工作效率大幅提高，和上司的關(guān)系變得更加融洽，溝通結(jié)果更為高效，最為關(guān)鍵的是，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，成為他們工作上的得力幫手，并被多次破格提拔。

如今我早已躋身知名跨國(guó)企業(yè)的高級(jí)管理層，被總裁稱(chēng)為公司情商最高的人，以卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，拓展市場(chǎng)，被授予全球獎(jiǎng)項(xiàng)。

自從創(chuàng)建自己的職場(chǎng)公眾號(hào)，經(jīng)常收到讀者們的留言，訴說(shuō)和上司相處的各種困境和煩惱，不知道該如何面對(duì)和處理。我感同身受，就如同當(dāng)年的我也如此迷茫，焦慮和無(wú)所適從過(guò)。

為了幫助更多朋友走出職場(chǎng)困境，讀懂和了解上司，并清晰認(rèn)識(shí)自己，木沐會(huì)開(kāi)設(shè)一次線上直播課程，將我多年在性格分析上的系統(tǒng)知識(shí)和干貨經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。

掌握一套分析性格和行為的實(shí)用工具并能合理運(yùn)用，確實(shí)能夠幫助我們省去很多不必要的溝通成本和麻煩，大大提升我們的工作效率，但是如果我們不了解這些，處理不好人際關(guān)系，就可能會(huì)毀掉自己的工作，情感和生活。

比如DISC分析工具將人的類(lèi)型用下面的4種動(dòng)物進(jìn)行了形象的分類(lèi)，他們有著各自獨(dú)特的風(fēng)格和特征，你自己是哪種動(dòng)物呢？你的領(lǐng)導(dǎo)又更像什么呢？老虎要怎么應(yīng)對(duì)？考拉又該如何伺候？

• 支配型（D型）：老虎

• 影響型（I型） ：孔雀

• 謹(jǐn)慎型（C型）：貓頭鷹

• 穩(wěn)健型（S型）：考拉

我的分享將從如何辨識(shí)各種不同類(lèi)型的上司，不同類(lèi)型的上司有怎樣不同的職業(yè)性格，他們對(duì)待下屬有怎樣不同的職業(yè)要求，以及不同類(lèi)型員工和不同類(lèi)型上司應(yīng)該如何融洽相處幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹和闡述，具有極強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

課程大綱&你將獲得：

• 支配型（D型）：結(jié)果導(dǎo)向者

• 影響型（I型） ：樂(lè)觀的社交者

• 謹(jǐn)慎型（C型）：秩序維護(hù)者

• 穩(wěn)健型（S型）：和平主義者

3.不同類(lèi)型上司的主要應(yīng)對(duì)策略是什么？

• 支配型（D型）：

  說(shuō)話直接些；有相左意見(jiàn)時(shí)，須提供替代答案；確保他贏，照顧他的面子；給予及時(shí)反饋；專(zhuān)注于主題。

  
  

• 影響型（I型） ：

  保持積極正面的溝通氣勢(shì)；讓他表達(dá)自己；對(duì)他熱情些；多注意他的感覺(jué)；以有趣、好玩、幽默的言辭來(lái)談。。

• 謹(jǐn)慎型（C型）：

  有邏輯次序地進(jìn)行；準(zhǔn)備翔實(shí)的數(shù)據(jù)和案例作為支撐材料；就事論事，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

   
  

• 穩(wěn)健型（S型）：

  注意傾聽(tīng)他的話；鎮(zhèn)定而謹(jǐn)慎地回答問(wèn)題；溝通前準(zhǔn)備所有的相關(guān)資訊；放慢說(shuō)明和展示；清楚事實(shí)和細(xì)節(jié)；要完整周全。

4.不同類(lèi)型的員工和不同類(lèi)型的上司相處的雷區(qū)和禁忌