溫州制鞋篇
制鞋是溫州的傳統(tǒng)行業(yè)，有著800多年的歷史，在我國古代，溫州就以制鞋而聞名。據(jù)初步調(diào)查，目前溫州有4000多家制鞋企業(yè)，與制鞋業(yè)相關(guān)的鞋機、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企業(yè)2500多家，近40萬從業(yè)人員，每年制鞋10多億雙，鞋類生產(chǎn)總量占全國25%左右，占世界總產(chǎn)量的八分之一。但溫州鞋業(yè)在經(jīng)過多年的高速發(fā)展后，土地嚴重不足、人才奇缺、企業(yè)外遷等問題也日益凸顯出來。尤其是近年來制鞋成本不斷上漲、出口退稅下降等因素導(dǎo)致了鞋業(yè)企業(yè)利潤急劇下降，溫州鞋企面臨的挑戰(zhàn)也越來越嚴峻。
一、溫州鞋業(yè)概況
1、溫州制鞋工業(yè)體系
據(jù)介紹，溫州市現(xiàn)有制鞋企業(yè)2694家。溫州鞋業(yè)主要集中于鹿城、永嘉和瑞安三地，三地鞋業(yè)發(fā)展各具特色。鹿城在制鞋方面起步最早，其制鞋占據(jù)溫州鞋業(yè)總產(chǎn)值的40%。該區(qū)比較有影響力的是康奈、東藝、吉爾達、富士達、澳倫等鞋業(yè)，這些企業(yè)原來多數(shù)以外銷為主。隨著世界鞋業(yè)格局的變化，該區(qū)大多數(shù)以外銷為主的企業(yè)已開始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。永嘉近年來涌現(xiàn)一批較有前途的企業(yè)，如奧康、紅蜻蜓、日泰、統(tǒng)邦、杰豪、陸陸順、賽王等，這些鞋企營銷都做得較為成功。目前永嘉鞋業(yè)無論品牌、知名度、還是國內(nèi)市場占有率，都處在領(lǐng)先地位，已形成品牌群體優(yōu)勢。而瑞安已成為全國著名的休閑、注塑鞋加工基地，比較知名的企業(yè)有邦賽、路標(biāo)、春達等企業(yè)。
另外，溫州制鞋企業(yè)的周圍，還聚集著上千家的鞋機、鞋飾、鞋底以及皮革生產(chǎn)企業(yè)，已形成了各種發(fā)達的專業(yè)市場。這種專業(yè)化分工協(xié)作、配套完善的鞋工業(yè)體系，正是溫州鞋業(yè)迅猛發(fā)展的重要原因。從溫州鞋業(yè)分布來看，樂清白石鎮(zhèn)是鞋底生產(chǎn)專業(yè)基地，永嘉黃地是鞋飾專業(yè)生產(chǎn)基地，烏牛為制鞋機械基地。平陽水頭是豬皮加工及交易市場，甌海瞿溪為牛皮加工基地，鹿城河通橋是鞋材市場。這種相關(guān)產(chǎn)業(yè)在地理空間上的聚集，使溫州富集著大量的鞋業(yè)相關(guān)信息，制鞋企業(yè)能夠根據(jù)市場變化快速做出反應(yīng)。
2、溫州鞋企品牌建設(shè)之路
溫州鞋業(yè)不但在規(guī)模和數(shù)量上在全國首屈一指，而且在國內(nèi)品牌建設(shè)上也卓有成效。2001年9月19日，溫州正式被命名為“中國鞋都”。溫州鞋革工業(yè)協(xié)會試圖建設(shè)中國鞋都區(qū)域品牌，向工商管理部門注冊“中國鞋都”集體商標(biāo)。企業(yè)品牌經(jīng)評委會審定認可后可授予首批“中國鞋都名品”稱號，從而獲準使用鞋革協(xié)會向工商部門注冊的“中國鞋都名品”專用商標(biāo)。
2009年溫州鞋在品牌建設(shè)上取得了舉世矚目的成就。2009年4月29日，在真皮標(biāo)志實施15年的慶典上，中國皮革協(xié)會隆重推出了“2009年度真皮標(biāo)志排頭品牌”發(fā)布會，奧康、百麗、康奈、金猴、富貴鳥、亨達、吉爾達、哈森等八個品牌榮獲“2009年中國真皮領(lǐng)先鞋王”光榮稱號。其中奧康、康奈、吉爾達三個品牌都是溫州的皮鞋品牌。“2009中國真皮鞋王”共有十個品牌，其中溫州的鞋類品牌占有半壁江山：紅蜻蜓、意爾康、東藝、蜘蛛王、巨一。
2009年10月26日，“2009年全國質(zhì)量獎”評選結(jié)果在京揭曉。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司成功摘得該項殊榮。全國質(zhì)量獎是我國質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎項，是由中國質(zhì)量協(xié)會參照美國“波多里奇”國家質(zhì)量獎評選模式組織進行評選的一項與國際接軌的重大獎項，只授予全國范圍內(nèi)取得卓越績效并在質(zhì)量、經(jīng)濟、社會效益等成績顯著的杰出企業(yè)。
二、溫州鞋產(chǎn)品出口簡況
1.單價提高
2009年上半年，溫州市鞋出口均價4.83美元/雙，同比上漲7.57%。
上半年，溫州市鞋出口主要銷往歐盟、俄羅斯、美國和日本等國家和地區(qū)。其中，歐盟仍是最大的出口市場，同比增長5.08%。今年上半年溫州市鞋出口貨值達11.85億美元，基本保持平穩(wěn)。但是單價呈現(xiàn)趨高形勢。其中，出口歐盟單價8.32美元，同比增長80.74%；出口美國單價6.53美元，同比增長12.78%；出口日本單價5.83美元，同比增長4.11%。
2.美國市場增長明顯
9月，溫州市出口鞋類產(chǎn)品8015批，共計2.69億美元，同比分別增長19.95%和9.21%，實現(xiàn)了今年溫州鞋出口量和出口額的首個“雙增長”。
今年以來，為更好應(yīng)對國際金融危機沖擊，全市政府部門、鞋企和行業(yè)協(xié)會等多方聯(lián)手，展開了一場開拓國際市場的戰(zhàn)略布局。市外經(jīng)貿(mào)、財稅、海關(guān)等部門推出多項優(yōu)惠措施，聯(lián)手為企業(yè)提供政策、通關(guān)、金融、協(xié)調(diào)等方面的服務(wù)；市鞋革行業(yè)協(xié)會積極組織企業(yè)前往各國參展，力爭開辟更廣闊的國際市場；溫州鞋企則積極采取自主調(diào)整措施，努力跨過外需減緩、貿(mào)易壁壘等多道“高欄”，實現(xiàn)出口“快跑”。6月份以來，溫州鞋業(yè)出口止跌回升，各項出口指標(biāo)稍有回暖。進入9月，溫州鞋出口貨值今年首次實現(xiàn)正增長。
美國成為溫州鞋出口的第一大市場。今年1月至9月，溫州鞋類對美國出口共計8733批次、金額2.73億美元，同比分別增長33.72%和46.73%。據(jù)了解，溫州對美出口的鞋類企業(yè)從305家增加到347家，增加了13.77%，貨值排前50位的企業(yè)中有41家企業(yè)出口量同比上升，占82%，其中有6家企業(yè)是2009年新開辟美國市場，個別企業(yè)貨值增幅高達2267.66%，種種跡象顯示美國成為溫州鞋繼歐盟之后的第二大出口市場。更為可喜的是，溫州皮鞋在海外市場已不再是廉價品的代名詞。“奧康”、“康奈”、“紅蜻蜓”等知名鞋企生產(chǎn)的高檔皮鞋出口單價均已超過40美元。伴隨著出口額的增加，溫州鞋進軍美國高端市場的勢頭越來越強勁。
溫州鞋對美出口增加有以下幾方面原因。首先是溫州鞋最大的采購商Deichmann公司(每年采購溫州鞋超過2億美元)在美國新開了近300家店，直接促使溫州鞋對美出口增加；其次，金融危機導(dǎo)致以東莞為主的珠三角地區(qū)的鞋類企業(yè)倒閉了近千家，倒閉企業(yè)的客戶開始將訂單轉(zhuǎn)至溫州鞋企，佩雷斯(Payless)、沃爾瑪(walmart)等公司均加大了在溫州的采購量；還有由于俄羅斯、烏克蘭等溫州鞋主要出口市場的不景氣，促使溫州鞋企加大了美國這個全球最大鞋類市場的開拓力度，也有部分溫州鞋類企業(yè)出于企業(yè)生存的需要開始接受以前不愿接受的一些價位較低、利潤空間不大的美國客戶訂單。這些情況說明，作為生活必需品，即使在金融危機的重災(zāi)區(qū)美國，溫州鞋仍然有很強的競爭力。
溫州鞋的競爭力不僅僅局限在中低端市場。令人欣喜的是溫州鞋不僅是對美出口增長，而且美國高端市場也開始有了溫州鞋的身影，Tommy、Johnson&Murphy等世界知名品牌委托奧康鞋業(yè)生產(chǎn)的女靴出口價超過40美元；而有的溫州鞋企，用特殊材料制作的皮鞋，出廠價高達數(shù)千元。在這輪金融危機的洗滌下，溫州鞋革行業(yè)，不僅進行了一次洗牌，也讓整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)層次有了提升和細分。
3.其他市場
在美國之外，溫州鞋也加快步伐，走進以往涉足較少的冷門市場。從非洲國家埃及到南美國家蘇里南，再到東亞國家朝鮮……今年以來，溫企主動挺進這些新興市場，如對古巴、約旦等國家和地區(qū)的出口量，同比增幅達50%以上。溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，今年上半年溫州鞋對瑞士、古巴、約旦、黎巴嫩、敘利亞、巴基斯坦、安哥拉、烏干達等國家和地區(qū)的出口量，同比增幅達60%以上。
三、2009溫州制鞋業(yè)特點
在金融危機的沖擊之下，溫州企業(yè)在國內(nèi)銷售渠道的存在的弊端暴露無遺。長期依賴外貿(mào)單條腿走路的溫州企業(yè)，尤其是服裝和制鞋企業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。溫州制造也走到了新的十字路口。在金融危機的沖擊之下，溫州企業(yè)在國內(nèi)銷售渠道的存在的弊端暴露無遺。長期依賴外貿(mào)單條腿走路的溫州企業(yè)，尤其是服裝和制鞋企業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。為了推進溫州制鞋產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，溫州制鞋產(chǎn)業(yè)在政府的扶持下，走上了抱團發(fā)展的道路。
1.溫州名購
2009年1月8日，第一家“溫州名購”在天津麥購廣場試營業(yè)以來，溫州政府可謂頻頻出手，并取得了切實的效果：在今年“兩會”的政府工作報告中，明確提出建立“溫州名品購物中心”的目標(biāo)；在中國百貨業(yè)高峰論壇上，舉辦溫州名購進名店合作共贏研討會；與中央電視臺聯(lián)合舉辦了溫州名購品牌化運作論壇；邀請90多家來自全國各地的在外溫州經(jīng)銷商和在外溫籍商城負責(zé)人，舉行溫州名牌產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會；在鎮(zhèn)江、南通、烏魯木齊、青島等地陸續(xù)開出溫州名購中心；8月溫州市政府下發(fā)《溫州名購項目方案》，強勢推廣著溫州名購項目，“溫州”二字再次成為政府整體包裝的強有力招牌。
2009年，溫州市政府以“拓市場，保增長”為首要目標(biāo)，積極尋求新經(jīng)濟環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型途徑和品牌營運模式。于是“溫州名購”項目應(yīng)運而生。
溫州政府都希望通過這種創(chuàng)新方式，把“溫州名購”作為一種區(qū)域品牌進行整體推廣，以此提高“溫州制造”的市場份額，帶動溫州制造業(yè)新發(fā)展，把“溫州”這塊牌子擦得更亮。溫州市委副書記、市長趙一德說，如果說溫州人過去的闖市場是“單兵作戰(zhàn)”，那么現(xiàn)在就是政府、商會、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)的“聯(lián)合行動”。實施“溫州名購”推進計劃，是打響溫州制造區(qū)域品牌的重要平臺。這些年來，溫州已經(jīng)成為一個“品牌之都”。現(xiàn)在全市擁有35個“國字號”特色產(chǎn)業(yè)基地，擁有200多個中國名牌和中國馳名商標(biāo)、400多個浙江名牌和浙江省著名商標(biāo)。溫州許多輕工產(chǎn)品的品質(zhì)已經(jīng)可以同國際品牌相媲美，性價比很高，在國內(nèi)外有很高的市場占有率。溫州的產(chǎn)品和品牌完成可以支撐“溫州名購”的推進，“溫州名購‘的推進一定會在更高層次上提升溫州制造區(qū)域品牌。
2.集體積極與商場對接
8月21日上午，甌江之畔，溫州國際會展中心。一場由溫州市政府和中國百貨商業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的“名品進名店對接展會”，在溫州國際會展中心盛大開幕。應(yīng)邀前來對接的有300多家國內(nèi)大型百貨商場，年采購金額超過1萬億元。展會上則有42家溫州知名鞋服企業(yè)的近50個品牌參展，展位費由市政府全資補貼。展會期間，來自全國各地的300多家大型百貨商場、30家連鎖鞋城的負責(zé)人，已與42家參展溫州知名鞋服企業(yè)達成合作意向超過500個。預(yù)計今后每年，溫州鞋服將在這些大型百貨商場中增加100億元以上的銷售額。
3.統(tǒng)一使用溫州(國際)鞋都標(biāo)志
2009年9月，“溫州(國際)鞋都”浙江區(qū)域名牌獲準使用條件近日通過專家組審定，這標(biāo)志著溫州市首個浙江區(qū)域名牌聯(lián)盟標(biāo)準即將進入實施階段。首批入選該聯(lián)盟的溫州鞋企，今后可在產(chǎn)品包裝上打上“溫州(國際)鞋都”統(tǒng)一標(biāo)志。鞋革行業(yè)協(xié)會透露，初步計劃在全市212家A類鞋企中選定100家左右，今后可打“溫州(國際)鞋都”統(tǒng)一標(biāo)志。2006年，市政府選擇溫州市制鞋企業(yè)為開展名牌培育質(zhì)量提升試點，把企業(yè)等級分為ABC三類，并分別進行動態(tài)管理，其中對A類企業(yè)給予重點幫扶。
四、溫州鞋業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
鞋革工業(yè)是溫州的傳統(tǒng)工業(yè)，歷史悠久。上世紀20年代，溫州已經(jīng)出現(xiàn)制革街，皮革鞋街和皮件街，形成了手工鞋革業(yè)的完整體系。30年代初期，溫州鞋革產(chǎn)品已遍及國內(nèi)，并與新加坡、菲律賓、印尼等東南亞國家建立了制革貿(mào)易關(guān)系。溫州鞋革行業(yè)在建國后獲得進一步發(fā)展，曾獲得過眾多的全國第一：第一雙豬皮鞋、第一雙硫化皮鞋、第一雙壓模皮鞋等都誕生在溫州。溫州鞋業(yè)能夠在制鞋行業(yè)取得如此大的成就，它有哪些發(fā)展優(yōu)勢呢？
1、專業(yè)化分工協(xié)作、完整的鞋革生產(chǎn)鏈
溫州現(xiàn)有制鞋企業(yè)2694家，從業(yè)人員35萬人，年產(chǎn)鞋6億雙、年產(chǎn)300多億元，是中國最具競爭力的鞋業(yè)基地和名副其實的“中國鞋都”，擁有完整的鞋革生產(chǎn)鏈，配套設(shè)施齊全。
溫州鞋業(yè)主要集中于鹿城、永嘉和瑞安三地，共有4000多家企業(yè)。而在溫州制鞋企業(yè)的周圍，就聚集著上千家的鞋機、鞋飾、鞋底以及皮革生產(chǎn)企業(yè)，已形成了各種發(fā)達的專業(yè)市場。與制鞋業(yè)相關(guān)的鞋機、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企業(yè)2500多家。這種專業(yè)化分工協(xié)作、配套完善的鞋工業(yè)體系，正是溫州鞋業(yè)迅猛發(fā)展的重要原因。
2、鞋類信息豐富市場反應(yīng)快
從溫州鞋業(yè)分布來看，樂清白石鎮(zhèn)是鞋底生產(chǎn)專業(yè)基地，永嘉黃地是鞋飾專業(yè)生產(chǎn)基地，烏牛為制鞋機械基地。平陽水頭是豬皮加工及交易市場，甌海瞿溪為牛皮加工基地，鹿城河通橋是鞋材市場。這種相關(guān)產(chǎn)業(yè)在地理空間上的聚集，使溫州富集著大量的鞋業(yè)相關(guān)信息，制鞋企業(yè)能夠根據(jù)市場變化快速做出反應(yīng)。
3、區(qū)域品牌化產(chǎn)生“搭載效應(yīng)”
溫州鞋業(yè)素以生產(chǎn)皮鞋文明。不久前，中國皮革協(xié)會對大眾商場的鞋類產(chǎn)品做了一次不完全調(diào)研，結(jié)果表明，目前溫州皮鞋已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)市場鞋類市場的30%-40%，這還不包括康奈、奧康、紅蜻蜓等遍布全國的各個專店。如此之高的市場占有率，是國內(nèi)任何一個皮鞋產(chǎn)地都比不上的。
從經(jīng)濟學(xué)角度看，對品牌、技術(shù)專長等無形資產(chǎn)的共享能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益和外部范圍經(jīng)濟效應(yīng)。許多鞋企通過“搭便車”共同分享利益，導(dǎo)致他人效用增加或成本減少，有助于本區(qū)域內(nèi)企業(yè)品牌的成長，產(chǎn)生區(qū)域品牌“搭載效應(yīng)”。
4、產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，集群效應(yīng)明顯
目前，溫州已經(jīng)形成了由制革、皮鞋（含旅游鞋）、皮件（含皮服）3個主體產(chǎn)業(yè)和皮革化工、皮革機械、皮革五金、鞋用材料等配套成龍的鞋革工業(yè)體系。
如今，溫州鞋業(yè)形成了大、中、小企業(yè)共存，高、中、低檔產(chǎn)品共生，擁有層次分明、優(yōu)勢互補的梯隊，并且形成了以少數(shù)大企業(yè)構(gòu)成區(qū)域集聚的主體，多數(shù)中小企業(yè)依靠大企業(yè)輻射生存和發(fā)展的良好競爭態(tài)勢。產(chǎn)業(yè)集群一方面給企業(yè)帶來降低交易成本，獲得市場信息和技術(shù)外溢效應(yīng)的有利因素，另一方面也增大了對每個企業(yè)提高競爭力發(fā)展自特色的壓力，因此，市場化不斷促進產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)。
五、溫州鞋業(yè)的發(fā)展劣勢
目前溫州皮鞋已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)市場鞋類市場的30%-40%，如此之高的市場占有率，是國內(nèi)任何一個皮鞋產(chǎn)地都比不上的。然而，潮起之后注定有潮落，在經(jīng)歷了十幾年的輝煌與榮譽之后，溫州鞋業(yè)不可避免地面臨著嚴峻的“發(fā)展瓶頸”。溫州鞋業(yè)在發(fā)展過程中有哪些劣勢呢？
1、產(chǎn)品、經(jīng)營模式“同質(zhì)化”過度競爭現(xiàn)象明顯
溫州作為中國鞋產(chǎn)品制作的重鎮(zhèn)。在國內(nèi)市場上，溫州的中、高檔皮鞋市場基本集中在二三線市場，這種“千軍萬馬過獨木橋”的陣勢必然帶來大量的“死傷”。由于市場細分不夠，直接導(dǎo)致大家在同一層面上進行貼身肉搏戰(zhàn)。
其次，鞋產(chǎn)品的“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴重，消費者基本上無法確定某品牌的產(chǎn)品風(fēng)格。同時，皮鞋行業(yè)的中高級市場經(jīng)營人才嚴重缺乏，多數(shù)企業(yè)市場經(jīng)營人員專業(yè)化程度不夠、見識面不廣、經(jīng)營思路僵化（通常是同一個人在不同企業(yè)中不斷跳槽，用同一種思路、模式在不同企業(yè)經(jīng)營），嚴重的影響了企業(yè)樹立品牌。
另外，歷史形成的為國際知名品牌進行“貼牌”生產(chǎn)、賺取加工費用的運營模式在日益突出的國際貿(mào)易壁壘下弊端逐步顯現(xiàn)，一些企業(yè)為了爭搶出口市場不惜互相殺價，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部存在過度競爭現(xiàn)象。
2、戰(zhàn)線過長、管理力度與管理能力欠缺
溫州的多數(shù)品牌是“全國一盤棋”、“撒豆成兵”，一味強調(diào)“占領(lǐng)全國”。結(jié)果本身的力量被分散，從而不能真正有效地占領(lǐng)市場。一根筷子和一把筷子的故事，大家都知道，其中告訴我們的道理卻經(jīng)常被我們遺忘，只要集中起來的力量才是有效的。溫州企業(yè)缺乏對代理商的能力考核和對代理商缺乏有效管理，對終端零售商和營業(yè)人員的管理更是不聞不問。鞋類廠商的合作方式還停留在給錢拿貨的原始階段，在新的市場環(huán)境下，探討廠商新型的合作關(guān)系將顯得更為重要，過分強調(diào)眼前利益，忽視對于市場占有質(zhì)量和效率的長久打算。
3、國外區(qū)域性保護經(jīng)濟嚴重
世界上形成的一些區(qū)域性經(jīng)濟保護體在一定程度上阻礙了溫州鞋業(yè)的出口，在走向國際市場時直接遭受關(guān)稅和技術(shù)兩重貿(mào)易壁壘。近幾年，溫州鞋不斷遭受打擊，如在俄羅斯被沒收、在西班牙被火燒，最近，歐盟不顧中國的強烈反對，決定對中國皮鞋征收一定的反傾銷稅。歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)這類區(qū)域經(jīng)濟的實力越來越大，溫州鞋業(yè)的出口被置于不平等的貿(mào)易地位，特別是在后配額時代的今天，環(huán)保問題和其他形式的非關(guān)稅壁壘也將使溫州鞋業(yè)出口面臨新的挑戰(zhàn)。
4、企業(yè)缺乏品牌文化
一個真正的品牌應(yīng)當(dāng)有相對穩(wěn)定的忠誠顧客群作支撐,而忠誠的顧客最終將是對品牌文化的認同，溫州鞋業(yè)二三線品牌目前基本企業(yè)文化盲區(qū)，很少有對企業(yè)文化引起真正重視的，他們大都認為企業(yè)文化是高雅的附庸。殊不知，企業(yè)發(fā)展帶一定階段，能夠支撐企業(yè)繼續(xù)發(fā)展最重的因素之一，就是這個企業(yè)有沒有自己的核心文化，文化就是價值，文化就是品牌。
5、家族式管理體制
溫州家族制鞋企業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已成為溫州民營經(jīng)濟不可忽視的部分。而家族式管理體制的弊端隨著鞋業(yè)不斷發(fā)展日益凸顯。
家族式管理體制，是指企業(yè)以家庭或是億家庭為經(jīng)營主體，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)核心是以家庭成員為主組成的經(jīng)營管理方式，企業(yè)中重要職位由家族的成員來擔(dān)任。重大的經(jīng)營決策和方案往往是以家長的意志和倫理的思維來代替經(jīng)營的規(guī)范化行為，這是私營企業(yè)管理的一些主要特征。
家族式管理不利于企業(yè)人才競爭、管理等機制的完善，將不利于企業(yè)的長久發(fā)展。因此溫州制鞋企業(yè)由傳統(tǒng)的家族式管理走向現(xiàn)代企業(yè)管理已十分緊迫。
六、溫州鞋業(yè)的發(fā)展前景
溫州在今后最有價值的品牌，近年來涌現(xiàn)出的上百個有影響力的品牌是其最大財富，并且要注重國內(nèi)外市場兩條腿走路，多爭取品牌和銷售的份額。加強科技投入和款式自由主開發(fā)，提高其核心競爭力；加大與內(nèi)陸生產(chǎn)基地的聯(lián)合，有條件的企業(yè)除了鞏固自身優(yōu)勢之外，還可在內(nèi)陸貼牌或成立子公司，無論生產(chǎn)基地在哪里，以溫州的品牌再輔以健全的銷售網(wǎng)絡(luò)便會產(chǎn)生更大的利潤。
1、走高研發(fā)創(chuàng)新能力、高文化品位之路
溫州鞋類產(chǎn)品除了要符合國家的標(biāo)準外，還應(yīng)注重舒適性、美觀性、安全性、功能性，溫州企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這方面投入更多的資金和人員。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造性，將溫州地域文化、中國元素等注入產(chǎn)品設(shè)計之中、品牌建設(shè)之中，提高產(chǎn)品的品位，展現(xiàn)產(chǎn)品所蘊涵的特有的文化意境。
2、企業(yè)“錯位”競爭之路
溫州鞋業(yè)的一個突出特點是大、中、小企業(yè)并存，走品牌之路并不是要求每個企業(yè)都去單獨創(chuàng)品牌，這是不現(xiàn)實的，也是不可能的。正確的做法是加強大、中、小企業(yè)的整合，包括垂直整合和水平整合。通過整合，大企業(yè)憑借其規(guī)模優(yōu)勢，能夠承擔(dān)品牌建設(shè)的大量投入，可以進一步加大品牌運作和研發(fā)力度，逐漸向生產(chǎn)高端和高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，避免與中小企業(yè)在同一層次上競爭，而小企業(yè)則利用其機制靈活、善于模仿和能夠快速適應(yīng)市場的優(yōu)勢，占據(jù)中、低端市場，滿足不同層次的市場需求，成為產(chǎn)業(yè)的有效補充。
3、向中、西部遷移之路
隨著沿海城市土地成本、勞動力成本等的不斷提高，溫州鞋業(yè)應(yīng)加快向中、西部轉(zhuǎn)移的步伐。溫州奧康、紅蜻蜓兩個知名品牌已大舉進入重慶，奧康一次性向重慶市璧山縣投入10億元，把重慶璧山建設(shè)成中國的“西部鞋都”，完成了由專業(yè)制鞋企業(yè)向經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型。在商業(yè)誘惑下，部分溫州制鞋企業(yè)正逐漸遷出溫州?？的涡瑯I(yè)已成功搶灘武漢；榮光鞋業(yè)也不斷加大在河南的投資，將其位于河南上蔡縣的榮光鞋業(yè)也不斷加大在河南的投資，將其位于河南上蔡縣的榮光鞋業(yè)打造成全國文明的布膠鞋生產(chǎn)基地。
4、鞋業(yè)“環(huán)?！敝?/div>
近年來，“環(huán)?！背蔀榱烁餍懈鳂I(yè)的熱門話題。鞋業(yè)環(huán)保問題自然也成為討論的焦點。很多鞋業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品達不到國際綠色環(huán)保標(biāo)準。這些不符合環(huán)保標(biāo)準的鞋產(chǎn)品是由于使用了劣質(zhì)材料甚至回收廢料來注塑PVC大底而造成的。
一道道“綠色壁壘”使我國很多鞋產(chǎn)品達不到環(huán)保標(biāo)準，而紛紛倒在“綠色大旗”下。正在我國鞋企為WEEE、ROHS、EUP、REACH等“禁令”撓頭時，歐盟又筑起了一道新的“綠色壁壘”。
檢疫部門有關(guān)人士提醒，目前環(huán)保問題已是大勢所趨，綠色健康問題在發(fā)達國家已經(jīng)被提高到戰(zhàn)略層面。溫州鞋企要想長遠發(fā)展，進入國際市場，必須要從自身產(chǎn)品出發(fā)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)尋找突破口，建立相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準，增強產(chǎn)品的國際競爭力。
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