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羨慕!微軟成功嘗試:每周四天班、待遇不變,工作效率卻提高 40%!

來(lái)源:聊聊Python

近日微軟宣布,在今年8月舉行的 “工作生活選擇挑戰(zhàn)(Work-Life Choice Challenge)”活動(dòng)中,微軟日本子公司(Microsoft Japan)率先試行了“上四休三”的新工作制——即周一至周四上班,周五至周日休息。
結(jié)果發(fā)現(xiàn),員工的工作效率竟提高了39.9%,員工滿意度更是高達(dá)92.1%!微軟日本總裁兼首席執(zhí)行官平野拓哉在微軟日本網(wǎng)站的一份聲明中說(shuō):“工作時(shí)間短,休息好,還能學(xué)到很多東西。我想讓員工思考和體驗(yàn)如何在減少20%工作時(shí)間的情況下達(dá)到同樣的效果?!?/section>

微軟日本成功試行“上四休三”

今年夏天,微軟日本公司的員工享受到了令人羨慕的待遇: 每周工作四天,周末休息三天,還能拿到正常的五天工資。作為該計(jì)劃的一部分,該公司還為員工的家庭度假提供了補(bǔ)貼,最高可達(dá)100,000日元,相當(dāng)于約6400元人民幣。不僅如此,實(shí)行了“上四休三”的工作之后,還節(jié)省電力和辦公資源。與此前相比,該公司每月的打印紙減少了58.7%,用電量減少了23.1%。
由于每周的工作時(shí)間較短,公司還對(duì)會(huì)議進(jìn)行了限制。會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)從60分鐘減少到30分鐘,幾乎一半的會(huì)議都采用了這種方式。與此相關(guān)的是,這些會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)出席人數(shù)限制為5名員工。
由于今年取得了成功,該公司還計(jì)劃在明年夏天或其他時(shí)間再次進(jìn)行重復(fù)。

越來(lái)越多的公司在進(jìn)行時(shí)間和效率上的提升探索
盡管5天工作日已在全球的工作文化中根深蒂固,但效率卻不如較短的工作周。在18世紀(jì)后期,由于工廠“需要” 24*7全天候運(yùn)行,因此10-16小時(shí)被認(rèn)為是正常的——直到威爾士激進(jìn)主義者倡導(dǎo)縮短工作時(shí)間,并且提出“八小時(shí)工作,八小時(shí)娛樂,八小時(shí)休息”的口號(hào)。如今,每天工作8個(gè)小時(shí)、每周工作5天,已經(jīng)變成了很多人的常態(tài)。但是,越來(lái)越多的公司和科學(xué)家正在重新考慮正常工作的時(shí)間。去年,一家研究機(jī)構(gòu)在對(duì)八個(gè)國(guó)家的近3000名工人進(jìn)行的一項(xiàng)研究中就發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)者希望最理想的工作制是一周四天或再少一點(diǎn)。
而微軟也不是第一個(gè)感受到“上四休三”工作制會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)力提高的企業(yè)。據(jù)報(bào)道,新西蘭信托管理公司Perpetual Guardian此前也進(jìn)行過(guò)類似的實(shí)驗(yàn):對(duì)240名員工采用了為期兩個(gè)月的四天工作周制度。結(jié)果發(fā)現(xiàn),員工的工作效率提高了20%,壓力水平下降了7%,工作與生活平衡度提高了45%。因?yàn)檫@樣的工作制對(duì)員工和公司都有利,所以這家公司已永久采用“上四休三”工作制。

你怎么看?
微軟日本的這一試驗(yàn)已經(jīng)在廣大網(wǎng)民中掀起了熱議:有人認(rèn)為“在星期三之前完成一周的工作是很自然的”、“希望我的老板能讀到這篇文章”,也有人表示“在微軟工作的都是一流的員工,所以他們才可以在三天之內(nèi)完成所有工作”、“我認(rèn)為這不會(huì)在所有地方都奏效”......
很多員工可能會(huì)對(duì)周末休息三天的前景感到振奮,但對(duì)全球范圍內(nèi)的企業(yè)和工人來(lái)說(shuō),仍然任重道遠(yuǎn)。不過(guò),雖然正如一些評(píng)論者指出的,這種政策不適用于所有類型的工作,但可以肯定的是——人類一周內(nèi)只能做這么多工作,超過(guò)一定的閾值,工作都不再是工作,而只是時(shí)間上的浪費(fèi)。
那么,如果我們國(guó)內(nèi)的公司也執(zhí)行4天工作日,你認(rèn)為怎么樣?
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