在穆勝咨詢《2022年中國企業(yè)人力資源效能研究報告》中，我們對樣本城市的人才環(huán)境進(jìn)行了評估。
之所以進(jìn)行這個評估，有兩個原因：
一是因為我們意識到這個數(shù)據(jù)對于人力資源專業(yè)有巨大的風(fēng)向標(biāo)意義，我們有必要去做。
二是因為我們掌握了一類核心數(shù)據(jù)，我們可以去做。這項數(shù)據(jù)就是衡量企業(yè)人力資源管理水平的“人才成長指數(shù)（Talent Development Index，TDI）”，也就是說，我們?nèi)绻麉R總某個區(qū)域內(nèi)n個樣本企業(yè)的TDI，即可衡量出這個區(qū)域的人力資源管理水平，也就衡量出了人才成長的可能性。
需要說明的是，我們所謂的城市人才環(huán)境，主要針對市場化人才（而非體制內(nèi)）的從業(yè)。
01 評估工具
我們的評估工具是“城市人才環(huán)境綜合指數(shù)（City Talent Environment Composite Index，TECI）”模型。這一工具由兩個維度組成（如圖1）：
圖1：城市人才環(huán)境綜合指數(shù)模型
資料來源：穆勝咨詢《2022中國企業(yè)人力資源效能研究報告》
第一個部分是“城市人才吸引力指數(shù)（City Talent Attractiveness Index，TAI）”，代表“能不能把人才引過來”，我們從宏觀到微觀的五個指標(biāo)進(jìn)行衡量。
□ 宏觀維度
□ 微觀維度
第二個部分是“人才成長指數(shù)（Talent Development Index, TDI）”，代表“能不能把人才發(fā)展起來”，主要由企業(yè)人力資源管理各個子系統(tǒng)的運(yùn)作水平?jīng)Q定，我們從六個指標(biāo)進(jìn)行衡量。
□ 職業(yè)活力指數(shù)（調(diào)配系統(tǒng)）——員工是否在業(yè)績輸出的狀態(tài)中？
□ 人才晉升指數(shù)（調(diào)配系統(tǒng)）——員工是否能獲得有效晉升？
□ 人才賦能指數(shù)（培養(yǎng)系統(tǒng)）——員工是否能獲得有效賦能？
□ 人才儲備指數(shù)（培養(yǎng)系統(tǒng)）——組織是否有人才后備？
□ 激勵真實指數(shù)（激勵系統(tǒng)）——考核是否真刀真槍？
□ 激勵強(qiáng)度指數(shù)（激勵系統(tǒng)）——激勵是否真金白銀？
02 數(shù)據(jù)處理
必須要說明的是，我們的評估是以TDI作為第一道篩子。也就是說，我們在樣本量飽和（大于等于20），且樣本分布具有代表性的城市里，選擇了TDI排名前十的城市，而后再加入了TAI得分，進(jìn)行了匯總計算并形成最終排名。
模型以10分制來進(jìn)行計量，TAI和TDI各占50%的權(quán)重，即各占5分。TAI包含六個指標(biāo)，每個指標(biāo)權(quán)重均等；由于TDI是按照百分制計量，我們很容易將其換算為5 分。
對于TAI，我們的數(shù)據(jù)都來自官方披露，均為客觀數(shù)據(jù)，應(yīng)該具有相當(dāng)?shù)目尚哦取．?dāng)然，為了將不同單位的指標(biāo)匯總計算，我們需要對不同指標(biāo)進(jìn)行二次賦值。
我們的方法是（圖2），把某項指標(biāo)最大值和最小值設(shè)為兩端，把中間十等分，形成一個衡量的標(biāo)尺，而后，按照每個城市該項數(shù)據(jù)的實際落位來定級（從高到低為1-10級），定級即得分（對應(yīng)10-1分）。例如，成都和武漢的房價分別為1.7萬和1.87萬，按照我們的分級，他們就歸為1級（最具吸引力），得10分。
圖2：城市人才吸引力指數(shù)分級邏輯
資料來源：穆勝咨詢《2022中國企業(yè)人力資源效能研究報告》
至于TDI，則來自我們本次調(diào)研收集的978家有效樣本企業(yè)的問卷結(jié)果。需要說明的是，為了確保樣本有效，我們在問卷里設(shè)置了若干交叉驗證的題項，一旦觸發(fā)矛盾，即判定問卷無效。這樣嚴(yán)苛的收集標(biāo)準(zhǔn)，讓我們相信問卷信息的真實性。另外，為了確保問卷有代表性，我們也從行業(yè)成熟度、企業(yè)成長階段、企業(yè)存續(xù)時間、戰(zhàn)略方向等角度驗證了樣本分布。
03 評估結(jié)果
我們首先統(tǒng)計了TAI的原始數(shù)據(jù)，下表可以幫助大家直觀理解城市對于人才的吸引力：
圖3：城市人才吸引力指數(shù)構(gòu)成指標(biāo)數(shù)據(jù)明細(xì)（以TAI降序排名）
資料來源：穆勝咨詢《2022中國企業(yè)人力資源效能研究報告》
而后，我們納入TDI的評估結(jié)果，計量出“城市人才環(huán)境綜合指數(shù)（TECI）”，并以該項指標(biāo)為準(zhǔn)繩，對全國城市進(jìn)行降序排列。最終，我們得到了十大城市：
圖4：城市人才環(huán)境綜合指數(shù)排名得分明細(xì)
資料來源：穆勝咨詢《2022中國企業(yè)人力資源效能研究報告》
雖然，我們的排名邏輯考慮了納入TDI作為重要權(quán)重，但是，一線城市和新一線城市依然占據(jù)了前十名的排行。這說明此類城市在人力資源管理水平上依然位列前茅，與經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)。
另外，由于我們的TAI指數(shù)包括了各項指標(biāo)，讓排名出現(xiàn)了變化。
上海和廣州雖然房價和租賃價格等主要生活成本比較高，但由于龐大的經(jīng)濟(jì)體量、優(yōu)秀的薪資待遇、較輕的“體制化”痕跡，還是讓他們保持了較高的綜合排名。北京和深圳有經(jīng)濟(jì)體量和薪資待遇的優(yōu)勢，但“體制化”趨勢讓人擔(dān)憂，商業(yè)氛圍也不占優(yōu)勢，在排行榜上表現(xiàn)自然不及預(yù)期。
而成都、南京、杭州、武漢則是受限于GDP，但房價和租賃價格卻成為了他們的優(yōu)勢，加上南京和杭州這類城市的薪資較高，優(yōu)勢就更加明顯。
重慶是“偏科生”，依靠房價和租賃價格上的王者優(yōu)勢脫穎而出，GDP表現(xiàn)不錯，“體制化”的痕跡也很輕，發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)有天然優(yōu)勢。但是，商業(yè)氛圍不濃、薪資較低是其短板，另外，TDI顯示的人力資源管理水平有點拿不出手，實在不匹配直轄市的地位。武漢也可以歸為這類偏科生。對于偏科生來說，未來的走向是可進(jìn)可退，行政主官的掌舵水平至關(guān)重要。
下面，我們通過蛛網(wǎng)圖的直觀形式來看看TOP5的表現(xiàn)：
圖5：城市人才環(huán)境綜合指數(shù)TOP5
