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程紅兵自述:我為什么去深圳?

 

我也聽到有人說我是因為年薪百萬而去深圳的,深圳的媒體已經(jīng)刊登“百萬年薪聘校長”的文章,煞是引人注目。

■ 我們不能把突破今天教育僵局的希望寄托在當(dāng)下的民辦學(xué)校和重點中學(xué)身上

■ 深圳明德實驗學(xué)校實施校董會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,有點像英國的自由學(xué)?!?/span>

◎ 個人簡介

程紅兵,1961年生于廈門,安徽六安人,中學(xué)語文特級教師,特級校長,教育學(xué)博士。曾任上海市建平中學(xué)校長,浦東教育發(fā)展研究院黨委書記、院長等職。20124月開始,任浦東新區(qū)教育局黨工委委員、副局長。現(xiàn)任深圳明德實驗學(xué)校校長。全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者,享受國務(wù)院政府特殊津貼,上海市語文名師基地主持人。

在聽其他老師講課時,程紅兵喜歡側(cè)坐在教室前面,他說這樣能看到所有學(xué)生是否參與到老師的教學(xué)中。

最近一段時間,我的電話被打爆了,許許多多的教育同行問我:你真的要到深圳去?你為什么到深圳去辦學(xué)?

于是我非常耐心地對朋友們解說一番,最后幾乎是一樣的結(jié)尾:“佩服你的勇氣,要是我肯定不敢這樣。”我不置可否地笑笑,因為我也聽到有人說我是因為年薪百萬而去深圳的,深圳的媒體已經(jīng)刊登“百萬年薪聘校長”的文章,煞是引人注目。

或許這在我看來是一件小事,他人未必這樣認為;或許我應(yīng)該正面解說一番,用文章的形式,一本正經(jīng)地說。

19945月,33歲的我到上海市建平中學(xué)報到,至今整整20年?,F(xiàn)在我已經(jīng)是年過半百的老教師了,當(dāng)語文教師,擔(dān)任學(xué)校中層干部,擔(dān)任常務(wù)副校長,最后擔(dān)任校長,后來又擔(dān)任教育發(fā)展研究院院長,教育局副局長。

我最留戀的還是課堂的日子,留戀在學(xué)校的日子,畢竟有近30年的工作生涯是在學(xué)校度過的。

不知是20132月還是3月,接到一個自稱是某著名獵頭公司的人打給我的電話,談起了深圳將創(chuàng)辦一所前景非常燦爛的學(xué)校,需要一位優(yōu)秀的校長去領(lǐng)銜,我非常自然地推薦一位資深的卓越校長,對方以年齡為由婉拒了,但馬上問我:“難道你沒有興趣嗎?”我笑笑:“這是不可能的?!?span lang="EN-US">

我有太多的理由說這句話,因此可以說是毫不猶豫脫口而出。但對方耐心地聽我說完,然后繼續(xù)用一種委婉而執(zhí)著的語氣介紹學(xué)校。

后來我到北京學(xué)習(xí),他又趕赴北京約我談教育,談?wù)n改,談學(xué)校,這是我十分愿意談的話題,不知不覺我們之間的共識多了很多。后來與這所學(xué)校有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),深圳市福田區(qū)教育局局長、騰訊公司的創(chuàng)始人趕到上海與我面談,他們還邀請我飛赴深圳與他們面商學(xué)校發(fā)展大計。

這是一所具有全新管理機制的學(xué)校,是公立學(xué)校,但不是公辦學(xué)校,福田區(qū)教育局委托騰訊教育基金會管理這所學(xué)校,騰訊是把它作為一種慈善項目來做,而不是營利項目來做,也就是說騰訊要注入資金辦學(xué),但絕不從學(xué)校獲取一分錢報酬,由福田區(qū)教育局、騰訊教育基金會、社會賢達、家長代表、教師代表、校長組成校董會,實施校董會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,他們試圖在基礎(chǔ)教育探索一條新的路子,有點像美國的特許學(xué)校、英國的自由學(xué)校。

記得我曾經(jīng)撰文點評過英國的自由學(xué)校:我們不能把突破今天教育僵局的希望寄托在當(dāng)下的民辦學(xué)校身上,當(dāng)下中國雖然有不少的民辦學(xué)校,但尚未進入教育家辦學(xué)的階段,而基本停留在企業(yè)家辦學(xué)階段,他們基本擺脫不了借辦學(xué)以求經(jīng)濟回報的思路,說得重一點,媚俗是其基本表征。

也不能寄希望于重點中學(xué),因為這些學(xué)校承載了社會太多的功利性需求,來自家長的、政府的、社會各界的,都毫無例外地對他們寄予教育質(zhì)量的高要求,即升學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的高要求,所有的期望都是重重的負擔(dān),就像一把把沉重的鎖鏈把他們的雙翅捆得死死的,他們已經(jīng)習(xí)以為常,飛不起來了,他們已經(jīng)容不得半點閃失,容不得半點所謂的失敗。

我在文章中呼吁政府給有識之士一定的支持,辦中國的自由學(xué)校,這或許能給陷入僵局的基礎(chǔ)教育以突破的可能。

我的這些想法與騰訊、福田區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)辦這所學(xué)校的初衷有著驚人的相似。

他們允諾將給校長以非常大的辦學(xué)自主權(quán),學(xué)校可以有自己的辦學(xué)理念,與功利主義教育完全不同的教育理念,給校長自主招生的權(quán)力,給所有對他們產(chǎn)生興趣的學(xué)生、家長選擇這樣學(xué)校的權(quán)力,給校長和老師經(jīng)營自己特色的權(quán)力,給他們設(shè)置課程的權(quán)力,給校長自己管理學(xué)校的權(quán)力,給校長自己設(shè)定教師工資標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力,給校長獨立招聘教師的權(quán)力,給校長不參加任何評比(政府只保留對他們督學(xué)的權(quán)力)、檢查、考核的權(quán)力。

作為校長我已經(jīng)體驗了其中一些權(quán)力,我們確定了自由教育的辦學(xué)理念;我們自主招聘了學(xué)校教師,全校26位教師是從3000多位應(yīng)聘者中選出來的,最后都是經(jīng)過我面試確定的;教師的薪酬待遇全部是學(xué)校制定的,與其他公辦學(xué)校不同,自成體系;我們設(shè)立了富有特色的學(xué)校課程譜系……

騰訊基金會、福田區(qū)教育局已經(jīng)部分兌現(xiàn)了他們的承諾,讓我真切地感受到他們的大氣、真誠,以及對中國基礎(chǔ)教育改革的拳拳之心。

作為一個年滿52歲的教育工作者,生命留給我創(chuàng)造的時間和機會都不多了,從這個意義上說深圳辦學(xué),就是我的一個機遇。

挑戰(zhàn)自我,我決定嘗試一下。

(本文為作者應(yīng)《上海教育》之邀所寫,并授權(quán)早報刊發(fā))

 

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