論用人之道(Business Simulation) --先知與優(yōu)化
（一）用人之道的嶄新理念
（1）全球人力資源的九大特點(diǎn)
1）高度整合
人力資源管理成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理不可分割的組成部分，而不再只是戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行過程。戰(zhàn)略規(guī)劃活動(dòng)所包括的各個(gè)過程要素都包含人力資源因素。
2）問責(zé)機(jī)制
人力資源管理被確認(rèn)為各級(jí)管理人員的共同職責(zé)，而不再只是人力資源管理部門的任務(wù)。
3）素質(zhì)提升
人力資源管理人員必須具備經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，只掌握人力資源專業(yè)知識(shí)的人不再是稱職的人力資源管理人員。
4）效益保障
人力資源管理的核心功能被確定為提高生產(chǎn)力和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
5）評(píng)估標(biāo)桿
人力資源管理狀況成為鑒別企業(yè)優(yōu)劣的重要指標(biāo)。
6）升職途徑
人力資源經(jīng)理職位成為通向高級(jí)管理職位的重要途徑。
7）必備技能
人力資源管理技能成為頂級(jí)管理人員必備的主要技能。
8）責(zé)任與貢獻(xiàn)
人力資源活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)正在得到普遍承認(rèn)。
9）信息化管理
迅速發(fā)展的信息技術(shù)正在徹底改變?nèi)肆Y源活動(dòng)的決策方式、管理方式和評(píng)估方式。
（2）中國(guó)市場(chǎng)謀求突破
1）傳統(tǒng)化挑戰(zhàn)
中國(guó)傳統(tǒng)的用人之道以【終為先、才為后】，加上人力資源發(fā)展起步較慢，又中國(guó)人力資源總量多，但人力資源素質(zhì)相對(duì)偏低，且結(jié)構(gòu)配置不合理，人才地域性分布明顯。企業(yè)用人觀念相對(duì)陳舊，人力資本投資強(qiáng)度低，培訓(xùn)體系不健全。
2.）市場(chǎng)化挑戰(zhàn)。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放，人才市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨。洶涌而來的跨國(guó)公司將更快更廣地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，人才的爭(zhēng)奪將更加殘酷。可以說，誰能夠吸引到更多的人才，誰就將在競(jìng)爭(zhēng)中處于更加有利的位置。
3）知識(shí)化挑戰(zhàn)。
在新的形勢(shì)下，知識(shí)的生產(chǎn)、傳播、應(yīng)用程度是一個(gè)企業(yè)能否健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵，企業(yè)的生存與發(fā)展越來越取決于能否建立一支真正高素質(zhì)的知識(shí)團(tuán)隊(duì)。
4）技術(shù)化挑戰(zhàn)
在信息技術(shù)的發(fā)展領(lǐng)域中，由于起步較慢，故中國(guó)市場(chǎng)遠(yuǎn)比國(guó)外要落后一段距離，往往造成大面積人才的流失（被外企優(yōu)先錄選）。在人力資源的發(fā)展與應(yīng)用上，中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)正處于追趕階段。
（3）用人之道不只是人力資源
用人之道不光只局限于企業(yè)的人力資源，它的覆蓋面應(yīng)該涵蓋人生，其高度已經(jīng)超出于企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)與戰(zhàn)略規(guī)劃，比如自身評(píng)估、商業(yè)合作、業(yè)務(wù)接洽、人脈商圈等等都是取決于成功的關(guān)鍵因素。面對(duì)以上的種種挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？如何減少?gòu)澛罚咳绾螕駜?yōu)而??？
（4）用人之道的三字真訣
知己知彼、百戰(zhàn)不殆！所謂知己知彼即【先知】也，百戰(zhàn)不殆即【優(yōu)化】也。【先知】為預(yù)知能力，【優(yōu)化】則為以己之長(zhǎng)、攻敵之弱。兩者的互動(dòng)關(guān)系必為【先知】在前、【優(yōu)化】于后，以下篇幅我們跳出傳統(tǒng)的人力資源理論范疇，在另一個(gè)全新的角度，對(duì)用人之道進(jìn)行深入的研究與分析。【先知】與【優(yōu)化】可以歸納為三字真訣:【相】【調(diào)】【用】
1）【相】--廣義上可以理解為相人之術(shù)，當(dāng)然包括學(xué)歷、工作經(jīng)歷、技術(shù)水平等。但我們現(xiàn)在重點(diǎn)所指屬于微觀的【先知】能力，即下述之【紫微斗數(shù)與人生謀略】也，相人亦可相己。
2）【調(diào)】--當(dāng)完成【先知】步驟后，接下來就是對(duì)優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，即揚(yáng)長(zhǎng)避短也。
3）【用】--很直白地理解為運(yùn)用階段，【先知】【優(yōu)化】之后，必然成為最厲害的武器，可謂無堅(jiān)不摧也。
傳統(tǒng)的企業(yè)用人之道Business Simulation流程可以歸納為: 人力資源戰(zhàn)略HR Stratagem + 招募精選recruitment + 素質(zhì)模型Competency + 薪資激勵(lì)Compensation + 培訓(xùn)增值Training + 績(jī)效管理Performance... 現(xiàn)在不妨加入【先知/優(yōu)化】Prescience，即BS = HS+R+C+C+T+P+P... 而【相】乃諸法之母，任何一個(gè)步驟皆取決于【相】之主導(dǎo)。
（二）紫微斗數(shù)的發(fā)展歷史簡(jiǎn)析
（1）什么叫紫微斗數(shù)
【紫微】指的是一個(gè)星垣，在北極中天，即有以北極星為主曜的【紫微垣】，歷代均以此為帝座，亦即帝王的代表?！径贰恐改媳毙嵌罚ㄊ恼祝┲??！緮?shù)】則為定數(shù)，即人生的命運(yùn)定數(shù)是也。串連起來可以直白地解析為【紫微星垣中星斗所預(yù)示之定數(shù)】。
（2）紫微斗數(shù)的發(fā)展歷史
1）中國(guó)術(shù)數(shù)始于先秦之前、興于先秦之后。
2）漢代百花齊放、將中國(guó)術(shù)數(shù)推向高潮。
3）唐代奉行【五星】與【子平】。
4）宋代末期紫薇斗數(shù)的興起。
【紫微斗數(shù)】的前身是“十八飛星”，并相傳為宋代道家名家陳希夷所創(chuàng)。另一說法稱有一精通【五星術(shù)】之人，某天入深山跟隨高人修習(xí)星術(shù)，后來出山創(chuàng)立【紫微斗數(shù)】... 兩種說法皆欠缺實(shí)質(zhì)依據(jù)，故【紫微斗數(shù)】屬于沒有源頭之術(shù)，這也是被神化的主因，亦因此被列為“五大神數(shù)”之首，號(hào)稱“天下第一神數(shù)”。
5）元代紫薇斗數(shù)的修正與發(fā)展。
6）明代紫微斗數(shù)進(jìn)入全盛時(shí)期。
7）清代紫微斗數(shù)的普及流行。
8）20世紀(jì)初/中期紫薇斗數(shù)的沒落。
經(jīng)歷數(shù)十年的戰(zhàn)亂與多次革命運(yùn)動(dòng)，中國(guó)術(shù)數(shù)全線進(jìn)入沒落時(shí)期，紫微斗數(shù)亦然。中國(guó)內(nèi)陸的狀況更是苦不堪言，陷入倒退之局，故形成臺(tái)灣與香港興于內(nèi)陸之勢(shì)。比如紫微斗數(shù)的名家全部出自于臺(tái)灣與香港兩地，時(shí)自今日紫微斗數(shù)在中國(guó)大陸仍未見具主導(dǎo)地位之派系。
9）20世紀(jì)90年代中國(guó)大陸紫微斗數(shù)的掘起與泛濫。
于20世紀(jì)90年代末，紫微斗數(shù)發(fā)展得到質(zhì)的飛躍，約十多年前，自慧心齋主在中國(guó)時(shí)報(bào)上介紹紫微斗數(shù)后開始至今，紫微斗數(shù)由重新興起到普及泛濫... 短短時(shí)間的迅速發(fā)展可見其受重視程度，由此可見紫微斗數(shù)的魅力所在。
（三）人生與術(shù)數(shù)的正確認(rèn)知
（1）中國(guó)術(shù)數(shù)的宿命與非宿命
人的命運(yùn)劃分為兩大部分:1.靜態(tài)，不可改變、不可逆轉(zhuǎn)的部分稱為靜態(tài)，即人的出生時(shí)辰，為先天也，為定數(shù)也，故屬于宿命范疇。2.動(dòng)態(tài)，可以更改、可以變化的部分被稱為動(dòng)態(tài)，為后天也，即人的行運(yùn)、修為、業(yè)力可以改變先天之定數(shù)，故屬于非宿命也。兩者應(yīng)以辯證而觀，人的一生運(yùn)行于既定軌跡，但可以憑籍后天之力對(duì)先天信息進(jìn)行修正與改變，只是這種改變往往未能成為質(zhì)的改變。總括而言人生既為【宿命】又為【非宿命】是也。
（2）紫微斗數(shù)的科學(xué)性
1）紫微斗數(shù)非憑星直解，它以星曜相互間的關(guān)系理論，從中計(jì)算得出的不同結(jié)果，至于要選取那個(gè)來作為命運(yùn)的答案，使得要視具體環(huán)境而定。就如數(shù)學(xué)中的代數(shù)原理，一條代數(shù)題，可以分解出許多個(gè)X數(shù)值，因此并無絕對(duì)的單一答案。
2）現(xiàn)代的斗數(shù)已經(jīng)進(jìn)化到用電腦排盤，即通過軟件對(duì)復(fù)雜的星系進(jìn)行排列所得出之結(jié)果。假如憑空發(fā)明一套星盤的排列法則，現(xiàn)代人非用電腦編程不可，那么古代去那里找電腦呢？可見我們的祖先之偉大，紫微斗數(shù)之科學(xué)性！
（3）紫微斗數(shù)的優(yōu)化功能
我們可以從簡(jiǎn)單的角度理解，術(shù)數(shù)的職能與強(qiáng)項(xiàng)體現(xiàn)在固有的先知能力，既然先知、便可根據(jù)先知的條件來進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短之效。紫微斗數(shù)堪稱所有術(shù)數(shù)中算法最細(xì)致之術(shù)，原因它是通過108顆星曜的相互關(guān)系計(jì)算所得。而用人之道三字真訣中的【相】與【調(diào)】正是紫微斗數(shù)所長(zhǎng)，星曜的細(xì)致刻畫，可以洞悉人的體貌特征、性格傾向、思維邏輯、行為方式等，從而達(dá)到先知之效。紫微斗數(shù)著有古本【形性賦】，此乃古人用以推斷人的體貌與性格的重要口訣。以下將作詳述:
（四）紫微斗數(shù)用人之道
（1）安星法
紫微斗數(shù)電腦排盤專用址:http://www.chinazwds.org/pps/zwds/simple/chinazwds.asp 如下圖范例:
【正語派聲明】以上為純屬教學(xué)講座之提綱，并非講座的全部?jī)?nèi)容，完整版請(qǐng)留意稍后公布的視頻或音頻資料，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)?font style="FONT-FAMILY: Arial" color="#333333">！
