董明珠與雷軍那場(chǎng)10億對(duì)賭，是瞬間拉高了董明珠的“票房號(hào)召力”，2015年被稱為“董明珠格力手機(jī)表演年”。2015年年末，董明珠和格力電器又成為資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
在外界看來(lái)格力電器業(yè)績(jī)好、分紅多、估值低、大股東持股少，是非常容易成為舉牌對(duì)象。2019年4月1日，格力電器發(fā)布《重大事項(xiàng)停牌公告》?！豆妗贩Q，控股股東格力集團(tuán)正籌劃轉(zhuǎn)讓所持有的部分格力電器股權(quán)，可能涉及公司控制權(quán)變動(dòng)。
此公告一出，眾多雙眼睛是紛紛盯上了格力電器，之前格力電器新主人無(wú)非有兩種可能：“董”或“非董”！按照董明珠的性格和手段，應(yīng)該不會(huì)輕易松手的，就算自己吃不下，也會(huì)拉攏別的企業(yè)一起！
朱江洪、董明珠一直是“三線作戰(zhàn)”：銷售戰(zhàn)線面對(duì)的是美的、春蘭、海爾、科龍等強(qiáng)有力的對(duì)手；生產(chǎn)與科技戰(zhàn)線，管理千億規(guī)模的生產(chǎn)制造還要抓緊研發(fā)創(chuàng)新；第三條戰(zhàn)線是與大股東格力集團(tuán)兇險(xiǎn)的纏斗，掃地出門、身敗名裂、牢底坐穿什么都有可能！
董明珠輸給方洪波，卻在“關(guān)公戰(zhàn)秦瓊”的賭局中贏了雷軍，格力營(yíng)收大約比小米高250億，贏得了10億賭約！
不過這贏得10億賭約的代價(jià)有點(diǎn)大，“妖，2000億。真賣得了這么多，用得著強(qiáng)迫我們買兩年前生產(chǎn)的垃圾手機(jī)嗎？”華南一家格力專賣店，負(fù)責(zé)人老嚴(yán)對(duì)格力強(qiáng)行要求購(gòu)買格力手機(jī)充滿憤怒，談話中三句離不開此事！
“壓貨”是生產(chǎn)廠商“做大”營(yíng)收的重要手段，銷售出身的董明珠上任后把壓貨玩得游刃有余，并形成一整套激勵(lì)機(jī)制，但為謀求連任及贏得與雷軍的賭局，格力超過市場(chǎng)需求的商品積壓在經(jīng)銷商庫(kù)房，資金的成本需要格力與經(jīng)銷商協(xié)商分擔(dān)！
所以這此“壓貨”，是讓格力的經(jīng)銷商寒了心，從格力輸?shù)艉兔赖囊?guī)模之戰(zhàn)就能看出，格力除了空調(diào)以外的業(yè)務(wù)，都是不值一提的！而且手機(jī)、造車兩鍋飯已“夾生”，再加上寒了經(jīng)銷商的心，這“夾生飯”回鍋是無(wú)望了！
格力的“一畝三分地”家電，目前還面臨“進(jìn)亦憂退亦憂”的局面，這牌該如何打，就看董明珠能不能吃下格力電器這塊“肥肉”了！對(duì)此你有什么想說(shuō)的，歡迎大家留言告訴小編！
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