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對(duì)自主品牌而言,為什么說(shuō)捷達(dá)品牌是一種考驗(yàn)而非挑戰(zhàn)?

說(shuō)起捷達(dá),作為一款經(jīng)典車型,在中國(guó)幾乎無(wú)人不知,無(wú)人不曉。1991年在中國(guó)正式投產(chǎn),直到2018年累計(jì)銷量超過(guò)了420萬(wàn)輛,中國(guó)的大街小巷都留下過(guò)它的痕跡,可以說(shuō)它走過(guò)的橋比很多人走過(guò)的路還要多。

而現(xiàn)在,捷達(dá)從一款車型,升級(jí)為一個(gè)獨(dú)立的品牌。對(duì)一個(gè)立過(guò)赫赫戰(zhàn)功的車型來(lái)說(shuō),這是一件好事。

按照規(guī)劃,JETTA品牌共有兩款SUV和一款轎車,新車全部來(lái)自MQB平臺(tái),由一汽—大眾成都工廠生產(chǎn),9月份成都車展上市的是一款緊湊型SUV——VS5,售價(jià)8.48萬(wàn)~11.28萬(wàn),它的轎車產(chǎn)品VA3售價(jià)6.58萬(wàn)到9.28萬(wàn)。

可以明顯看出,大眾推出捷達(dá)品牌就是對(duì)7~12萬(wàn)價(jià)格區(qū)間的一次下放,當(dāng)然,我們也可以理解為這是大眾面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做出的一次重大調(diào)整。

大眾對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看得很透

這也體現(xiàn)出大眾的精明之處,作為最熟悉中國(guó)市場(chǎng)的合資品牌,大眾或許早就感覺到中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展到今天飽和的程度,已經(jīng)見頂,車市增長(zhǎng)嚴(yán)重乏力,要想保持現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模以及繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,把手伸到自主品牌的領(lǐng)地絕對(duì)是一個(gè)好辦法?,F(xiàn)在在車市萎靡時(shí)刻,捷達(dá)品牌橫空出世,可以看出時(shí)機(jī)掌握的很老辣。

這幾年中國(guó)車市發(fā)生了很大的變化,其中最明顯的一點(diǎn)就是自主品牌向上走,像領(lǐng)克、WEY,還有星途等,這些新興的自主高端品牌基本都是看準(zhǔn)15萬(wàn)以上價(jià)格區(qū)間,可以說(shuō)是自主品牌經(jīng)過(guò)了多年來(lái)品牌、市場(chǎng)和技術(shù)的積累之后的集大成之作。

品牌向上是一件好事,它符合事物發(fā)展規(guī)律,小的時(shí)候老師不是還老教導(dǎo)我們好好學(xué)習(xí)天天向上的嘛。

但我們一定要清醒認(rèn)識(shí)到,在目前的市場(chǎng)階段,自主品牌向上只是錦上添花,自主品牌的根本還是在10萬(wàn)左右的價(jià)格區(qū)間。

而現(xiàn)在,大眾把目光瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),瞄準(zhǔn)了10萬(wàn)以下的價(jià)格區(qū)間,這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,不是只有自主品牌在謀求進(jìn)步,合資品牌同樣沒有閑著。

自主品牌推出高端車型是為了品牌向上,而大眾推出捷達(dá)則是為了市場(chǎng)銷量。

大家都知道,從2018年開始,國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)結(jié)束了一直以來(lái)的狂飆猛進(jìn),整體銷量呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),隨之而來(lái)的是各大車企也面臨著市場(chǎng)壓力,畢竟銷量是硬指標(biāo),就算是大眾也不例外。

縱觀大眾在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品布局,它旗下包含了奧迪、保時(shí)捷、大眾、斯柯達(dá)等眾多品牌,可以說(shuō)占據(jù)了最有價(jià)值的市場(chǎng),可卻在7~12萬(wàn)這個(gè)價(jià)格區(qū)間缺失,這當(dāng)然不是說(shuō)大眾失誤,因?yàn)樵谇皫啄贶囀型伙w猛進(jìn)的年份,大眾的產(chǎn)能應(yīng)對(duì)15萬(wàn)級(jí)以上的市場(chǎng)還有些應(yīng)對(duì)不暇,根本就沒有精力經(jīng)營(yíng)更低一級(jí)的市場(chǎng),所以也就給自主品牌的蓬勃發(fā)展流出了市場(chǎng)空間。

此一時(shí)彼一時(shí),現(xiàn)在的汽車市場(chǎng)今非昔比,銷量增速變緩,市場(chǎng)規(guī)模萎縮,對(duì)于大眾來(lái)說(shuō),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,要想保證一定的產(chǎn)銷量規(guī)模,重視低一級(jí)別的市場(chǎng)就成了大眾最現(xiàn)實(shí)的選擇。

嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),大眾不是沒有在12萬(wàn)以上市場(chǎng)布局車型,只是在銷量的壓力下,把這個(gè)市場(chǎng)提到一個(gè)更重要的位置。

于是,捷達(dá)品牌就營(yíng)運(yùn)而生。其實(shí),大眾醞釀這個(gè)品牌已有好幾年了,早在2013年,外界就得知大眾將成立新品牌。2015年的時(shí)候,大眾專門開發(fā)了一套新的低成本零部件體系,為新品牌做準(zhǔn)備。同年,時(shí)任大眾中國(guó)CEO的海茲曼教授透露大眾欲與一汽-大眾打造第三品牌的計(jì)劃。

必須要承認(rèn),大眾真的是把中國(guó)市場(chǎng)研究的太透徹了,市場(chǎng)行情好的時(shí)候,全力發(fā)展,市場(chǎng)行情低迷的時(shí)候,就下沉市場(chǎng)。

這不是自降身價(jià)

所以,捷達(dá)的推出不能定義成大眾自降身價(jià)(反正貼的也不是大眾標(biāo)),它是大眾的戰(zhàn)略后手,就像軍事中的預(yù)備役一樣,當(dāng)戰(zhàn)局處于膠著狀態(tài),形勢(shì)不明的情況下,預(yù)備役一上,很大程度上就能打開新局面。

看捷達(dá)品牌推出的時(shí)間就能感受到,2018年底放出口風(fēng),2019年春節(jié)過(guò)后在德國(guó)正式推出,時(shí)間點(diǎn)恰到好處,同時(shí)推進(jìn)節(jié)奏從容不迫,可以說(shuō)捷達(dá)的推出,給整個(gè)市場(chǎng)來(lái)一針強(qiáng)心劑。

當(dāng)大家都捂緊錢包謹(jǐn)慎買車的時(shí)候,來(lái)了這么一個(gè)品質(zhì)有保障,口碑又廣為流傳,同時(shí)價(jià)格還便宜的貨,誰(shuí)不心動(dòng)呢?

即使不心動(dòng),總得關(guān)注一下,看個(gè)究竟吧。這樣一來(lái),市場(chǎng)關(guān)注度,品牌影響力都出來(lái)了。

不僅如此,捷達(dá)的產(chǎn)品實(shí)力也不像人們想象中的簡(jiǎn)配,比之前的捷達(dá)車型反而有了升級(jí)。

以VS5為例。

捷達(dá)VS5全系標(biāo)配LED大燈,搭載1.4T發(fā)動(dòng)機(jī),變速箱竟然是6AT,而不是那個(gè)令人心生疑惑的7速雙離合,懸架方用的是前麥弗遜獨(dú)立懸掛和后多連桿獨(dú)立懸掛,注意啊,后多連桿獨(dú)立懸掛哦,擺脫了扭力梁。

從這些情況來(lái)看,捷達(dá)VS5真的是良心之作,絕對(duì)堪稱厚道。這足以看出捷達(dá)是多么想一戰(zhàn)成名啊。

捷達(dá)VS5這樣的表現(xiàn)足以讓同級(jí)別的自主SUV車型看著有些膽戰(zhàn)心驚,看來(lái)銷量榜單的頭部位置又要來(lái)個(gè)新玩家了。

而捷達(dá)VS5的價(jià)格同樣也有競(jìng)爭(zhēng)力,8.48萬(wàn)~11.28萬(wàn)的售價(jià)區(qū)間要比市面上的多數(shù)緊湊型SUV也更有競(jìng)爭(zhēng)力,包括自主品牌的緊湊型SUV在內(nèi)。例如,哈弗H6、吉利博越和榮威RX5的起售價(jià)均在10萬(wàn)元左右,高于捷達(dá)VS5。而傳祺GS4的起售價(jià)與捷達(dá)VS5相仿,長(zhǎng)安CS75的起售價(jià)雖然低于捷達(dá)VS5,但前兩者的頂配車型的指導(dǎo)價(jià)要更高。

雖然捷達(dá)VS5的表現(xiàn)很出色,但并不是說(shuō)自主品牌在面對(duì)它的時(shí)候就得退避三舍,各有各的玩法。

捷達(dá)打的是“德國(guó)品質(zhì)”、“高性價(jià)比”牌,而自主品牌走的是大空間,配置豐富以及智能車機(jī)路線,兩者定位有所差異。

實(shí)際上,自主品牌從來(lái)都沒有放過(guò)低端市場(chǎng),而且,在銷量上來(lái)看,7~12萬(wàn)價(jià)格區(qū)間的市場(chǎng)向來(lái)都是自主品牌最重要的銷量來(lái)源。

就像前文說(shuō)的一樣,現(xiàn)階段,品牌向上對(duì)于自主品牌來(lái)說(shuō)只是錦上添花,而這個(gè)價(jià)格區(qū)間市場(chǎng)才是自主品牌的根本之源。

現(xiàn)在的情況是,一汽-大眾突然殺入了對(duì)手的腹地,讓自主品牌十分難受。而且現(xiàn)在不只是一汽-大眾出手了,上汽大眾也即將出手。

前不久我們看到一則消息,大眾調(diào)整了旗下的品牌戰(zhàn)略,斯柯達(dá)的定位低端市場(chǎng),放棄高端配置以提升整體的性價(jià)比,爭(zhēng)奪入門級(jí)市場(chǎng)份額。這也就意味著上汽大眾也把目標(biāo)聚焦到了自主品牌腹地。

這對(duì)于斯柯達(dá)來(lái)說(shuō),原本它的地位就有些尷尬,所有的車型都能對(duì)應(yīng)上大眾的同級(jí)別車型,但價(jià)格卻低一檔,市場(chǎng)表現(xiàn)更是天差地別。如今,斯柯達(dá)的定位更低,實(shí)在讓人痛心。

但對(duì)于上汽大眾來(lái)說(shuō),它也需要斯柯達(dá)扮演捷達(dá)品牌的角色,為銷量攻城略地。其實(shí),上汽大眾的銷量壓力更大。

看來(lái),在市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下,成就自主品牌的這塊市場(chǎng)成了大家眼里的香餑餑。

各有各的優(yōu)勢(shì)

捷達(dá)的優(yōu)勢(shì)是有大廠背書,市場(chǎng)號(hào)召力強(qiáng)大,技術(shù)實(shí)力雄厚(前提是舍得下方),自主品牌的優(yōu)勢(shì)是智能網(wǎng)聯(lián)、配置豐富,群眾基礎(chǔ)好,

至于說(shuō)鹿死誰(shuí)手,實(shí)難判斷。

無(wú)論是自主向上,還是大眾下探,自主品牌與合資品牌的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系是從來(lái)沒有改變過(guò)。

目前來(lái)看,捷達(dá)品牌的推出更像是對(duì)自主品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力的一種考驗(yàn),而非挑戰(zhàn)。

因?yàn)榻葸_(dá)的使命是覆蓋市場(chǎng),贏得銷量,只不過(guò)捷達(dá)品牌和自主品牌恰巧在同一個(gè)價(jià)格區(qū)間。

如此而已。

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