上網(wǎng)聊天有哪些技巧？
聊天，分很多種搭訕方式，如果具體一下，我大體分了這么幾種:
一:問候式
這是最常見的一種，一般表現(xiàn)方式為:
你:你好啊
對方:你也好
這種方式成功率比較高，而且顯得有禮貌，但沒個性
二:幽默式
這種方式比較能吸引別人對你的興趣，一般表現(xiàn)為:
你:閑的沒事，一起啦啦呱吧?
對方:閑得和你啦~
呵呵，沒成功~不要緊，還有好多人喜歡呢，怕什么?
三:主題切入式
這種需要有針對性，表現(xiàn)為:
(前題是對方的名字，比如:傷心女孩)
你:有什么傷心事啊?方便和我說一下嗎?
對方:#!@$#$#$%$#
搭訕成功~~耶~~
四:刺激式
這種也是需要有針對性的，采取上面的名字，表現(xiàn)為:
你:開什么玩笑?大家都挺高興，你傷心個屁啊?
對方:我傷心關(guān)你屁事?
你:就是沒我的事，我才想知道一下啊
耶~~又成功了!~佩服自己一下!~
五:需求式
對方用網(wǎng)名表現(xiàn)出一種需要，而你就是超人，滿足對方的一切，表現(xiàn)為:
(假設(shè)對方網(wǎng)名叫:美女餓了)
你:你在什么地方?我給你叫份外賣!
對方:為什么?
你:你不是餓了嗎?我怕你懷疑我是色狼，直接讓外賣給你送去吧!~
嘿嘿~是不是有點陰險?不過很好用!~~再一次耶!~~~
遇到不知道對方興趣點的，可以引出來.很簡單就可以了，一般女性都是被動者，他們會讓你選話題，不要表現(xiàn)出一點不知道選什么，那樣很笨~
你:聊聊吧?
對方:聊什么啊?
你:聊什么不好?
對方:你說吧
你:我說管用嗎?如果管用，我早說布什一頓了!~閑的沒事逮小薩兄弟干嘛?
對方:那好像和你無關(guān)吧?
你:對啊，所以我想和你聊點咱們能聊起來的事呵呵，你喜歡什么啊?
如何提高與朋友的談話技巧
和人談話，不光有說的技巧，還要有聽的技巧。不可能光說不聽。要達(dá)到說與聽的和諧。彼此愉悅。除了像上面各位同仁所說的各種話題。怎樣使談話受人歡迎，我摘錄了下面的一段，關(guān)于談話的技巧，望對大家都有幫助：
花點心思聽人說
如果你同別人談話，對方談起你不懂的內(nèi)容或不感興趣的話題時，你可以說："我上次已同某人談起過這件事，……"這樣，就可以說另一個新話題了。原則上，只要你對每一件事，都具有強(qiáng)烈的好奇心，那就不會有不感興趣的話題出現(xiàn)。有時，一些你本來不感興趣的話題，也會帶給你意外的收獲，使你愛益匪淺。
這也就是說，與人交談時，除了能帶來興趣外，還能增長自己的見聞。有了這種想法后，在你的世界時,應(yīng)該不再有不感興趣的話題存在了。在呆板的人交談時，只要你多花一點心思去注意，你也會發(fā)現(xiàn)很有趣的地方。還有從老人家、雙親、上司……等的談話中，也往往可以得到非常豐碩的收獲。
現(xiàn)代人都具有強(qiáng)烈的反抗意識，往往將雙親的話置之于腦后，實在是很可惜。請捺下性子，好好地聽一次，你會發(fā)現(xiàn)很有趣、很有用的一面。聽完后，你若好好地聽一，你會發(fā)現(xiàn)很有趣、很有用的一面。聽完后，你若覺得有必要批評的話，再去批評也不遲。批評和聆聽是兩回事。如果話題總是局限于流行的服飾，時代和潮流等，有的人除了烹飪法外，對其他的話題都不感興趣，這種想法已限制了話題的范圍，那你怎么能成為會話的高手？又怎能成為受人歡迎的人？
批評別人的人不受人歡迎
在日常生活里，常會發(fā)生此種情形－－你覺得和某個人說話很無聊。那個人通常是個陰沉、言而無信，又喜歡說別人壞話的人。此種芥蒂只會使彼此處得更不融洽。如果你認(rèn)為對方是個沒有內(nèi)容的人，不管你是否將此事說出，都會讓你的人際關(guān)系變得狹窄起來。例如你和同事閑聊，提某位同事并不怎么樣，對方雖未必會反駁你，但實際上他心里卻別有反應(yīng)。首先他會想：你為什么老喜歡
與老板談話的技巧
和老板私下談話是一把雙刃劍，關(guān)鍵在于會把握。下面提供幾條原則：
1、以工作為主
你和老板之間的關(guān)系是因為工作而產(chǎn)生的，老板看中的也是你的工作能力，關(guān)心的是你的工作進(jìn)展，因此，和老板談話時，雖然是私下談話，也要以工作為主。工作才是雙方的共同語言。
2、充分介紹自己
和老板私下談話，是加深老板對自己印象的大好時機(jī)，機(jī)不可失，時不再來。應(yīng)該充分利用這個時機(jī)讓老板多多了解自己，多談?wù)勛约旱奶亻L，自己對工作的看法，對公司的看法，自己對前途的打算，自己努力的方向。如果事前作好準(zhǔn)備，結(jié)合整個行業(yè)的形勢，對公司提出一些有價值的建議，肯定會令老板刮目相看，你肯定會得到重用。
3、平等談話
你和老板是平等的，談話要在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行。只知對老板阿諛奉承，談話也就沒有進(jìn)行下去的必要了。因為是私下談話，不同于正式的會議，對工作安排、人事安排等事情的一些自己的看法，成熟或不成熟，都可以提出來，但要注意提出的方式。你是提出疑問，讓老板解答，而不是和老板爭論。你提出看法的目的是為公司著想，為老板著想，為工作著想，使工作能更好的開展。
4、不該問的不問
和老板私下談話時，當(dāng)然應(yīng)該盡量獲得更多的信息，但要注意分寸，該問的可以問，不該問的千萬不能涉及。公司公開宣布的事情可以問，道聽途說的事情不能問，有關(guān)公司的事情，老板沒有主動提起，也不能問。表現(xiàn)的太好奇，可能會引起老板的懷疑和戒備。
5、自己創(chuàng)造和老板私下談話的機(jī)會
和老板私下談話，本身是一個很好的機(jī)會，這種機(jī)會也可以自己創(chuàng)造，如你有事向老板匯報，老板當(dāng)時不忙，似乎有興趣和你聊一聊；和老板一同出去開會，路上就是談話的時機(jī)；或者，更巧，你和老板都去同一家醫(yī)院看病，坐在同一張椅子上候診，等等。
抓住和老板談話的機(jī)會，讓老板更多的了解你，尤其是你的能力，你的工作，加深老板對你的印象，這是事半功倍的大好時機(jī)。這個機(jī)會利用好了，也許你的升遷就可以提前三年五年。
與領(lǐng)導(dǎo)的談話技巧
不妨主動些
作為下屬，可以積極主動地與領(lǐng)導(dǎo)交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關(guān)系相處得正常，融洽。當(dāng)然，這與“巴結(jié)”領(lǐng)導(dǎo)不能相提并論，因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領(lǐng)導(dǎo)的恐懼感，而且也能使自己的人際關(guān)系圓滿，工作順利。
在態(tài)度上，必須不卑不亢
對領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)尊重，你應(yīng)該承認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)一般有強(qiáng)過你的地方，或者才干超群，或是經(jīng)驗豐富，所以，對領(lǐng)導(dǎo)要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要采取“低三下四”的態(tài)度。絕大多數(shù)有見識的領(lǐng)導(dǎo)，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。在保持獨立人格的前提下，你應(yīng)采取不卑不亢的態(tài)度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發(fā)，擺事實，講道理，領(lǐng)導(dǎo)一般是會予以考慮的。
選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)一天到晚要考慮的問題很多，你應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的問題的重要與否，選擇適當(dāng)時機(jī)去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務(wù)時去打擾他。如果你不知道領(lǐng)導(dǎo)何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然后請求與他交談?；?qū)懮夏阋竺嬲劦臅r間，地點，請他先約定。這樣，領(lǐng)導(dǎo)便可以安排時間了。
事先做好充分的準(zhǔn)備
在談話時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應(yīng)有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領(lǐng)導(dǎo)做決斷。為此，事先應(yīng)當(dāng)周密準(zhǔn)備，弄清每個細(xì)節(jié)，隨時可以回答，如果領(lǐng)導(dǎo)同意某一方案，你應(yīng)盡快將其整理成文字再呈上，以免日后領(lǐng)導(dǎo)又改了主意，造成不必要的麻煩。要先替領(lǐng)導(dǎo)考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)果造成了不歡而散的結(jié)局。
向領(lǐng)導(dǎo)報告一定要有根有據(jù)
美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經(jīng)理問他：“印刷廠把紙送來沒有？”他回答： “送過來了，共有5000令。”經(jīng)理問：“你數(shù)了嗎？”他說：“沒有，是看到單上這樣寫的?！苯?jīng)理冷冷地說：“你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。”從此，布魯貝克得出一個教訓(xùn)：對領(lǐng)導(dǎo)，不要說自己沒有把握的事情。
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