網(wǎng)文集粹 2007-06-23 13:14:44 閱讀388 評論4 字號：大中小 訂閱
原創(chuàng)
專題片《心系天下糧倉》解說詞
撰稿：江月蒼天
[藍天，白云，城市街景，車流，熙熙攘攘的行人]
（解說）建立國家儲備糧管理制度，是在國內(nèi)外糧食市場出現(xiàn)較大波動的情況下，確保國家糧食安全，有效調(diào)控糧食市場，是各國政府的重要職能和通行做法。如何科學(xué)有效地對國家儲備糧進行管理，是政府和學(xué)術(shù)界長期關(guān)注的話題。
[戈壁風(fēng)光；糧庫外全景和周圍環(huán)境]
（解說）對這個話題，有一位常年工作在國家儲備糧管理第一線的共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)著同事們，以自己的行動，做了最切合實際的明確回答。他，就是共產(chǎn)黨員、中央儲備糧高臺直屬庫黨支部書記、庫主任楊天平。
[推出片名，金色行書字體：心系天下糧倉；掃光，激昂的音樂]
[糧庫場院、庫房]
（解說）中央儲備糧高臺直屬庫，位于距離高臺縣城22公里，海拔高度1540米的戈壁荒漠上，是國家儲備糧系統(tǒng)251個中央直屬儲備庫之一。
[糧庫的設(shè)施]
（解說）2000年以來，高臺糧庫先后被中儲糧西安分公司、蘭州分公司、中共高臺縣委縣政府等上級單位和部門，多次授予中央儲備糧經(jīng)營管理工作先進單位；經(jīng)濟效益成績顯著先進單位；精神文明建設(shè)先進集體；文明單位和園林式單位；糧庫黨組織也被評為先進基層黨支部。
[融入，楊天平特寫]
（解說）這些成績和榮譽，都傾注了楊天平的心血和汗水。
[楊天平和同事們開會、學(xué)習(xí)]
（解說）2000年7月，楊天平被上級任命為糧庫主任。
[楊天平和員工們一起工作的場景]
（解說）多年來，他心系糧庫，嚴(yán)于律己，開拓創(chuàng)新，苦干實干。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益逐步增長。
[糧庫內(nèi)景]
（解說）中央儲備糧，是國家宏觀調(diào)控的重要物資。高臺糧庫有高大平房倉6棟，普通房式倉18棟；存儲著國家儲備糧90000噸，其中小麥77500噸；玉米12500噸。儲糧安全是中儲糧庫管理工作的重中之重。
[糧庫員工們勞動的場景]
（解說）為此，楊天平在工作中嚴(yán)以律己，以身作則，用社會主義市場經(jīng)濟理論武裝頭腦，認真學(xué)習(xí)企業(yè)管理、法律知識和市場經(jīng)濟理論；注重以人為本抓管理，具有較高的政治意識、責(zé)任意識和大局意識；他深入實際調(diào)查研究；作為管理者，他以身作則，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，盡可能發(fā)揮班子每一個成員的長處。
[獎狀、獎牌、證書]
（解說）他帶領(lǐng)全體職工勤勤懇懇，扎實工作。在糧庫受到上級表彰的同時，他自己也先后被上級單位和當(dāng)?shù)攸h委、政府授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀庫主任、企業(yè)先進工作者和思想政治工作先進個人等榮譽稱號。
[懸掛的規(guī)章制度，糧庫職工工作場景]
（解說）科學(xué)、規(guī)范，是提高儲備糧管理水平的唯一途徑。楊天平在管理中突出“嚴(yán)”和“細”這兩個環(huán)節(jié)；全面落實中儲糧總公司頒發(fā)的《管理規(guī)范》、《中儲糧管理規(guī)范細則》；制定了《人事勞資管理制度》、《倉儲管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等83項；對所有工作崗位制定了嚴(yán)格細致的《百分考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了職責(zé)權(quán)限。
[糧庫的勞動場景]
（解說）楊天平在倉儲管理中，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項管理工作，始終堅持以人為本，以廉服人，以德帶人，以情感人。長期奉行“講奉獻，不以權(quán)謀私；講原則，不徇私情；講黨性，不違章辦事”的原則。
[楊天平在工作中的場景]
（解說）他以高度的責(zé)任感，狠抓儲糧安全，定期不定期聽取業(yè)務(wù)人員意見，親臨倉房一線，查看糧情，分析變化，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針；實行了規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四包”、“四管”責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、落實三個到位。
[糧庫的勞動場景]
（解說）最近五年中，他帶領(lǐng)職工共計輪換糧食6.6萬噸；帶領(lǐng)干部職工自己收購糧食3.2萬噸；占歷年輪換糧食計劃的48%，實現(xiàn)利潤1113萬元。
[糧庫職工學(xué)習(xí)、開會的場景]
（解說）為了取得這樣優(yōu)異的成績，他注重培養(yǎng)優(yōu)良的員工隊伍，堅持長期組織員工學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，年均學(xué)習(xí)130小時。員工們先后學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》；他還長期組織員工參加學(xué)歷培訓(xùn)，通過各種途徑，糧庫職工中有40人獲大專以上學(xué)歷。
[楊天平和員工們在一起]
（解說）在工作中，他堅持以人為本，優(yōu)化管理，積極探索、改革人事用工和分配制度，以此調(diào)動員工的積極性，增強責(zé)任心；對員工普遍關(guān)心的內(nèi)退和待崗人員的生活問題，制定了《內(nèi)退人員管理辦法》和《待崗人員管理辦法》。
[工作中的楊天平]
（解說）他在自覺維護企業(yè)利益的同時，兼顧員工的個人利益，堅持做到了對員工的“五必訪”，就是“員工住院必訪，家庭糾紛必訪，天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪嫁娶必訪。”
[遠山、戈壁，糧庫外景]
（解說）高臺糧庫占地面積568畝，地下水位在120米以下；其中，中儲糧區(qū)占地200畝；種植區(qū)368畝；這里年均揚沙天氣45天以上，8級以上大風(fēng)天氣每年有12-38天；草木成活率不到30%。
[糧庫勞動場景]
（解說）治理改善生態(tài)環(huán)境，是糧庫規(guī)范化建設(shè)、精神文明建設(shè)和調(diào)動職工積極性、安定人心、提高經(jīng)濟效益的重要措施。是一項很艱巨的工程
[糧庫周邊的田地、小路、樹林]
（解說）楊天平帶領(lǐng)職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉建庫，在砂礫石結(jié)構(gòu)的荒地上，把庫區(qū)建成了“三季有花，四季常青”的園林式現(xiàn)代化糧庫。
[庫區(qū)、大棚；花園等外景]
（解說）庫區(qū)南端原來是368畝凹凸不平、缺土缺水的荒地。五年中，楊天平帶領(lǐng)職工頂酷暑，冒嚴(yán)寒，實施換土平整改造。五年中，拉運土石近20000立方，挖樹溝110畝，栽植各類樹木65000株；種植草坪6000平方米；種植苜蓿草250畝，撿拾石料85方；鋪設(shè)綠化林蔭道1260米。庫區(qū)綠化面積已達70%，庫區(qū)成了祁連山下耀眼的亮點。
[庫區(qū)的活動區(qū)域]
（解說）為豐富職工業(yè)余文化生活，糧庫先后投資25萬元，建立了多功能活動室、乒乓球室、籃球場、圖書室等文化娛樂場所，安裝了閉路電視，還堅持開展經(jīng)常性文化娛樂活動，讓位于戈壁荒灘的糧庫盛開精神文明之花。
[室內(nèi)工作場景]
（解說）條件改善了，他也不忘精細管理。他從點滴做起，實行財務(wù)會計核算，抓增收節(jié)支，做到了 “事前有預(yù)測，事后有監(jiān)督”。楊天平還組織職工開展了“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧、一塊煤、一升油”的節(jié)約資源主題實踐活動，共節(jié)約費用約50余萬元。
[閃回]
（解說）5年中，楊天平帶領(lǐng)同志們以種植帶養(yǎng)殖，養(yǎng)殖豬、羊、兔、雞、鴿等家禽家畜2800（頭）只；建起了1.5畝日光溫室蔬菜大棚，實現(xiàn)了種養(yǎng)結(jié)合的良性循環(huán)，即以種植業(yè)改善美化環(huán)境，以養(yǎng)殖業(yè)改善職工生活的良好格局。由此也帶動了糧庫經(jīng)濟效益的提高。
[楊天平特寫，疊印閃回]
（解說）楊天平擔(dān)任糧庫主任以來，以實際行動無私奉獻，5年多時間里，他每年有近330天吃住在糧庫；講奉獻不求索?。恢厥聵I(yè)不求安逸。他竭力為職工創(chuàng)造良好的工作空間，待員工如親人，似朋友；他以自己的行動贏得了干部職工和上級的信賴和尊重，員工對他的評價優(yōu)秀率達90%以上；他身體力行，認真履行一位基層共產(chǎn)黨員的神圣職責(zé)，為中儲糧事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻了自己的一份力量，為企業(yè)的和諧發(fā)展，不斷壯大，親手繪出了一道亮麗的彩虹！
[片尾字幕，流暢、悠揚的音樂]
