眾所周知，2019年2月24日，世界移動通信大會前夕，小米在巴塞羅那發(fā)布了自家的首款5G手機小米MIX 3，售價599歐元，約合人民幣4500元。而在同一天，華為也發(fā)布了首款5G折疊屏手機HUAWEI Mate X，售價2299歐元，約合人民幣17500元。
有人說，繼小米攪動低價手機市場后，小米又把5G手機高價位的局給攪了。
按照大部分運營商以及廠家的初步預算，5G手機至少要在8000元以上，2月20日三星推出的首款5G手機雖然沒有透露具體價格，但從當天發(fā)布的其他手機價格來看，三星5G手機的售價也會在萬元以上。華為的這款5G手機，雖說折疊屏也是一大賣點，但其客戶群可能不是針對中低檔市場，17500元的售價顯然擬把5G手機提到新的價位。
同樣，小米在2月20日發(fā)布的年度旗艦小米9，拿著高通全球首發(fā)的驍龍855，再加上其他像4800萬AI三攝、20W無線快充等不錯的配置，給出的最后價格竟然是2999元。對比已經(jīng)發(fā)布的其他同等配置手機的價格，小米9的定價與其他手機廠商形成對比。
小米自建立之日起，其追求“超高性價比”的理念注定會“攪亂”整個手機行業(yè)。雖說其核心技術(shù)缺乏，但從另一方面來說，小米的存在確實拉低了國內(nèi)智能手機的整體價格，讓更多人能夠用得起智能手機。
小米從來都不是簡單的“手機組裝商”
一直以來，小米中低端的手機價格和自身并不是很過硬的技術(shù)都是人們對于小米的直觀感受?！罢驹陲L口上，豬都能飛起來”，雷軍這句廣為流傳的語錄確實說明了小米的成功很大程度上是因為其抓住了2010年智能手機的風口。但顯然，僅僅抓住一個風口，小米不會成功走過9年的創(chuàng)業(yè)之路。
首先就雷軍自己來說，作為一個武漢大學計算機系畢業(yè)的高材生，他本身在技術(shù)上有著過人的能力，對系統(tǒng)編程十分熟悉。在金山待的十多年里，他也慢慢成長為一個合格的天使投資人。顯然在中國互聯(lián)網(wǎng)早期，他就已對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輕車熟路。
2010年，雷軍支持了一個從德信無線出走、準備做一款獨立手機硬件的無線業(yè)務團隊，隨后這個團隊更名為“小米工作室”。同年4月，小米公司成立。在接下來的一年多時間里，小米相繼推出基于Android系統(tǒng)深度優(yōu)化、定制、開發(fā)的第三方手機操作系統(tǒng)MIUI和跨手機操作系統(tǒng)平臺、跨通信運營商的手機端免費即時通訊工具米聊Android內(nèi)測版。做了一系列準備后，2011年7月12日，小米創(chuàng)始團隊正式亮相，宣布進軍手機市場。
小米在軟件和硬件等方面都進行了大量的自主研發(fā)。作為小米手機的核心，MIUI高度本地化、符合國人邏輯的操作設計都迎合了消費者的使用習慣。同時，MIUI本身還設計了大量的接口，去連接小米的各種智能設備。此外，小米的Turbo模式以及自研的MiSound，都為用戶提供了性能更為強大、體驗更為極致的好產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計，小米在全球范圍內(nèi)申請專利已經(jīng)超過14000多件，這對一個成立僅8年的廠商來說是難能可貴的。
很多人常常會拿芯片來說小米的技術(shù)問題，但事實上，除了華為，其他手機廠家也都是在用高通的芯片。小米在芯片上已經(jīng)做了諸多嘗試，其研究的澎湃芯片雖然不夠成熟，但畢竟芯片技術(shù)是個長期的研究，在短期內(nèi)收獲良好成果，并不是件容易的事。
同時，目前世界上沒有任何一家智能手機是完全自主完成所有配件的研發(fā)和組裝的，智能手機的大多數(shù)配件都是由產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)量巨大的供應鏈廠商提供。簡單地把零部件1+1組裝，也不可能做出一款好手機。要想讓新技術(shù)應用到量產(chǎn)產(chǎn)品上，并且穩(wěn)定使用，必須依靠手機廠商和供應鏈伙伴緊密的共同研發(fā)和探索。
小米9為了實現(xiàn)驍龍855的全球首發(fā)，小米在2017年8月就在美國設立了研發(fā)中心，芯片的搭載、調(diào)試、性能優(yōu)化都是小米與高通一起投入大量的技術(shù)資源聯(lián)手研發(fā)和測試的。同時，高通此前還表示，800系列處理器的研發(fā)上，小米做出的貢獻是巨大的。在2018年，小米的研發(fā)投入超過了40億元，而且還在不斷加碼。
一個企業(yè)的成功絕非偶然，在挑剔它的不足的時候，更應該看到它做出的巨大努力。
小米的態(tài)度比較好，可以低下頭來和年輕人互動，比較親近、懂年輕人
所以，小米迎合了時代的生態(tài)圈。
從2013年開始，小米就啟動了生態(tài)鏈計劃，預計在5年之內(nèi)投資100家硬件創(chuàng)業(yè)公司，如今小米早已經(jīng)完成了這個目標。
小米手環(huán)，小愛音箱，空氣凈化器，小米電視，平衡車，電動滑板車，小米建立的是一個迎合當代年輕人的生態(tài)圈，它覆蓋到了用戶的衣食住行各個方面。其實從一開始小米手機“為發(fā)燒而生”的口號，就已將企業(yè)定位為一個服務當代年輕人的公司。
帶著一個小米手環(huán)刷公交坐車，腳踏一臺平衡車穿梭于大街小巷，裝臺空氣凈化器來凈化一下室內(nèi)環(huán)境。這種簡單高效而且智能的生活方式頗受年輕人喜歡。也正是這個看似簡單的原因，讓小米的生態(tài)鏈不斷擴大。
銷量數(shù)據(jù)也印證了小米生態(tài)圈產(chǎn)品確實得到了一大批用戶的喜愛，目前小米手環(huán)累計銷量3000萬只以上，小米移動電源單年銷量超過2000萬，小米空氣凈化器年銷量也達到100萬臺，小米電視的年出貨量超800萬臺，近170萬用戶擁有5臺以上的小米生態(tài)設備。
同時，小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品線也非常豐富，基本覆蓋了從入門到高端的各個價位。拿小米電視來說，小米官網(wǎng)在售的最便宜的電視只要899元，競爭力非常強勁。
小米的生態(tài)鏈并不只是簡單的投資幾個硬件公司，其本質(zhì)還是由小米的人工智能技術(shù)驅(qū)動的。
兩年前，小米就成立了探索實驗室，把對人工智能的研究提上日程。去年，小米的“AI爆品”小米電視4A以及小米AI音箱都主打人工智能語音技術(shù)。這其中的功臣正是小愛同學。去年，小愛同學的月活設備超過3000萬，喚醒超過10億次。
生態(tài)鏈的建立是給消費者構(gòu)建一體化的完整體驗，從而包圍用戶的生活，讓消費者形成品牌依賴?？辞遐厔?，結(jié)合技術(shù)，小米生態(tài)圈的建立算得上是一個范本。隨著小米生態(tài)鏈的企業(yè)數(shù)量越來越多，產(chǎn)品線逐漸完善，這條生態(tài)擴張之路，小米必然會走得更快更遠。
任何行業(yè)，提高技術(shù)研發(fā)性價比，都是未來最大的核心競爭力
風停了，豬要學會長出翅膀。
雖然小米生態(tài)圈產(chǎn)品不斷擴張，但核心手機業(yè)務卻是有所下滑的。由于受到去年下半年蘋果新機發(fā)布的影響，2018年第四季度小米的出貨量下跌35%。小米手機產(chǎn)品定位的弊端又顯現(xiàn)了出來。
隨后，今年1月10日，小米宣布紅米將作為獨立品牌運營，專注極致性價比，而小米則專注中高端和新零售。顯然，小米意識到了自己的問題。
目前智能化正在到來，設備成本勢必會上漲。如果還是完全用低價來吸引客戶，小米自身的利潤將會減少的更低。同時，智能設備本身帶有的高端屬性會讓消費者關(guān)注產(chǎn)品本身多于成本。小米中低端的定位在某些時候會給更多消費者帶來壓力。再加上手機市場整體萎縮，這對目前需要靠銷量來增長利潤的小米來說會很艱難。而且，小米生態(tài)鏈在一定程度上是依靠品牌效應的，如果品牌形象不能繼續(xù)提升，其生態(tài)圈必然要受到影響。
提高品牌影響，在當前智能化時代，技術(shù)支撐顯得尤為重要。小米也一直在努力。
2月26日，小米集團組織部下發(fā)正式文件，宣布最新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，成立集團技術(shù)委員會。雷軍在內(nèi)部會議上指出，要繼續(xù)強化技術(shù)立業(yè)，技術(shù)事關(guān)小米生死存亡，是小米持續(xù)發(fā)展最重要的動力和引擎。同時，小米從組織架構(gòu)層面加大了對AIoT戰(zhàn)略推進的力度，新成立人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺部，均直接向CEO匯報，并提拔了一批年輕的技術(shù)管理人才。
商業(yè)競爭是殘酷的，不能跟上時代的公司，最終會被時代所拋棄。小米幸運過，他們熬過曾經(jīng)的低谷逆風翻盤，很大程度上也是源自于對一些關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的高瞻遠矚。如今，小米又處在技術(shù)變革的關(guān)鍵期，市場競爭激烈，這對“生死看淡”的雷軍也是個巨大的考驗。
風停了之后，想要不被摔死，豬要學會長出翅膀。對于小米來說，繼續(xù)加大對技術(shù)研發(fā)的投入，掌握更多核心技術(shù)，同時繼續(xù)保證生態(tài)鏈跟隨趨勢的持續(xù)擴張，長出真正強有力的翅膀，才能不從高空摔下來。
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（文/暮靄）
