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遇到問(wèn)題時(shí),如何快速抓住重點(diǎn)?
格林的第169篇原創(chuàng)文章

當(dāng)我初入職場(chǎng)的時(shí)候,我的領(lǐng)導(dǎo)總是能發(fā)現(xiàn)我工作上的一些問(wèn)題,看到這個(gè)問(wèn)題背后的本質(zhì),而我總是被表象迷惑,也抓不住重點(diǎn)。

以前上學(xué)的時(shí)候也是一樣,發(fā)現(xiàn)很多學(xué)霸,總是能快速解答復(fù)雜的數(shù)學(xué)題,而我根本無(wú)從下手或者沒(méi)有回答到點(diǎn)子上。

那么這種遇到問(wèn)題時(shí),抓住重點(diǎn)的能力能不能掌握呢?

一定是可以的!

我花了好多年去提升怎么快速看到本質(zhì),抓住重點(diǎn)的能力,也幫助了千人提升思考力,作為過(guò)來(lái)人,現(xiàn)在我把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給你。

1.豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備量和閱歷

當(dāng)你問(wèn)一個(gè)初入職場(chǎng)的人,怎么留著員工?

他能抓住這個(gè)問(wèn)題的重點(diǎn)嗎?顯然不能,因?yàn)樗紱](méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老板

一個(gè)人如果缺乏知識(shí)儲(chǔ)備量和閱歷,是無(wú)法針對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行有效的分析的。

沒(méi)有品嘗過(guò)某個(gè)美食,你怎么給出自己的評(píng)價(jià)。

這就好比一個(gè)廚師,廚藝再精湛,如果手里沒(méi)有食材,也做不出可口的飯菜。

提高閱歷很簡(jiǎn)單,就是多去經(jīng)歷事情,痛苦的,不舒服的,沒(méi)做過(guò)的事情等等。

那提高知識(shí)儲(chǔ)備量就是立馬去看很多書嗎?

現(xiàn)在是信息大爆炸時(shí)代,我們能夠輕松容易地獲取各種信息。

問(wèn)題在于很多都是低質(zhì)量,二手甚至三手的信息。

包括很多所謂的暢銷書,只不過(guò)把一些信息重新咀嚼了一下而已。

看這些內(nèi)容,從信息獲取來(lái)看,你無(wú)法拉開跟別人的差距

我們真正應(yīng)該多看一些底層的、經(jīng)典的書籍,少看一些表面的技巧方法。

2.學(xué)會(huì)總結(jié)和歸納

一個(gè)人不會(huì)總結(jié),表達(dá)的時(shí)候,無(wú)法精準(zhǔn)的去傳達(dá)自己的內(nèi)容,給人感覺(jué)很啰嗦,別人也記不住。

一個(gè)人不會(huì)總結(jié),思考問(wèn)題的時(shí)候,很容易思緒混亂,腦海里有很多想法涌現(xiàn)出來(lái),但是大腦卻無(wú)法處理。

那么生活中怎么鍛煉總結(jié)歸納能力呢?

用一個(gè)關(guān)鍵詞提煉一個(gè)句子

用一個(gè)句子提煉一個(gè)鍛煉或章節(jié)的核心思想

這些都會(huì)幫助你提升總結(jié)歸納能力

我日常寫的朋友圈心得感悟,我開頭一般都是先寫個(gè)結(jié)論,這個(gè)結(jié)論就是我根據(jù)主體內(nèi)容去提煉的。

比如當(dāng)我看完一本書,我會(huì)去總結(jié)剛剛閱讀內(nèi)容的核心思想是什么,或者自己思考感悟得出的觀點(diǎn)是什么。

當(dāng)你不斷去訓(xùn)練提煉總結(jié)能力,其實(shí)鍛煉自己抓住重點(diǎn)的能力

3.回歸事物的本質(zhì)

大部分人在思考問(wèn)題的時(shí)候,僅僅是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)去分析。

或者做一個(gè)事情,自己不會(huì)做,看看別人怎么做到。

但很少會(huì)從事物的最底層上去分析。

舉個(gè)例子:

開發(fā)火箭的時(shí)候,馬斯克思考的第一步就是“組成火箭的材料有哪些”,而不是看看美國(guó)航空局怎么研發(fā)火箭的。

查了一些資料發(fā)現(xiàn)火箭是由航空用鋁合金,還有鈦、銅和碳素纖維所構(gòu)成的,那么這些材料的市場(chǎng)價(jià)格是多少呢?

馬斯克竟然發(fā)現(xiàn)火箭的制作材料所花費(fèi)的金額僅僅是火箭整體開發(fā)費(fèi)用的2%,這個(gè)比例如果和其他機(jī)械產(chǎn)品相比簡(jiǎn)直就是小菜一碟。

所以現(xiàn)在他創(chuàng)立的SpaceX公司制造的火箭,成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)航空局的火箭。

如果當(dāng)初你按照普通的人慣性思維,去研究美國(guó)航空局怎么研發(fā)火箭,而不是從底層上去思考,那么現(xiàn)在他的火箭制造成本不可能這么低。

所以,想要對(duì)事物有更深入的認(rèn)知,一定是在學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)和閱歷的基礎(chǔ)上

打破一切框架或知識(shí)的束縛,回歸到事物本源去思考基礎(chǔ)性的問(wèn)題,在不參照經(jīng)驗(yàn)或其它的情況下,從世界的最本源出發(fā)思考事物。

這個(gè)就是第一性原理。

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