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述職報告教學設計


教學目標:

1.  班干部及時發(fā)現(xiàn)班級問題,即知即改,在“自我管理,自我教育”的新模式下,培養(yǎng)學生能力,減輕教師負擔,建立人格上平等的師生關系。

2.  各成員及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,正視自己在班級的位置,不忽視自己的存在,養(yǎng)成良好的班風。

3.  解決班干部、被管理學生、班級存在問題之間的火花和矛盾,學會理解他人換位思考。

教學環(huán)節(jié)

主持人:監(jiān)察部長

參加人員:九年一班全體學生

過程

1.  監(jiān)察部長進行會前匯報和穿插主持。

2.  各部長針對自身職責進行述職,提出管理中班級存在的問題并找出自身管理中的不足,讓學生學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反思問題、共同進步,隨時總結下個月重點工作,明確班級管理需要注意的地方。

3.  班主任總結

天下大事必從細而做!

預期效果:

1. 讓班干部加強班級組織建設,培養(yǎng)學生自我管理自我教育的能力。

2. 動員所有人做班級的小主人,有集體榮譽感。

3. 部長各司其職,學生積極配合,教師全力支持。

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