BIM（Building?Information?Modeling）即建筑信息模型，是近幾年來建筑行業(yè)提出的新理念，也是信息化技術(shù)手段的一大變革，具有參數(shù)化、可視化、數(shù)據(jù)交互性等區(qū)別于CAD等設(shè)計軟件的主要特征，可解決分布式、異構(gòu)工程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題，支持建設(shè)項目生命期中動態(tài)的工程信息創(chuàng)建、管理和共享，同時又是一種應(yīng)用于設(shè)計、建造、管理的數(shù)字化方法，支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個進程中顯著提高效率和大量減少風(fēng)險。
BIM技術(shù)的提出是CAD等設(shè)計軟件的研發(fā)應(yīng)用的結(jié)果，因此它首先被應(yīng)用的領(lǐng)域是建筑設(shè)計。設(shè)計師將建筑物實體和構(gòu)件進行數(shù)字參數(shù)化設(shè)計，并將其作為設(shè)計元素，通過元素間的空間關(guān)系、功能聯(lián)系的自動計算和反映，充分發(fā)揮想象力。
與設(shè)計機構(gòu)不同，施工單位在BIM技術(shù)的應(yīng)用中較為主動，且需求越來越大。分析其原因，主要有以下幾點：
傳統(tǒng)建筑施工的設(shè)計工作都是以CAD為操作平臺，以平、立、剖面圖等二維圖紙的方式展現(xiàn)設(shè)計成果，容易出現(xiàn)設(shè)計與施工信息傳遞過程中的偏差。
施工進度計劃相對抽象，不夠精確，且非專業(yè)人員認識起來比較復(fù)雜，不利于與業(yè)主及施工方的交流。
建設(shè)過程管理不到位，不能系統(tǒng)的對施工過程進行指導(dǎo)和控制。
相比之下，BIM技術(shù)在建筑施工過程中的應(yīng)用，為解決這些問題提供了新的方向：
深化設(shè)計應(yīng)用
BIM 技術(shù)所創(chuàng)建的建筑信息模型并不是一個圖形，它是一個包含著指定項目相關(guān)信息的完整的數(shù)據(jù)庫。該數(shù)據(jù)庫中包含建設(shè)項目所有構(gòu)建的大小尺寸、數(shù)量、位置關(guān)系等一系列信息，通過這些參數(shù)化信息所表達出來的及時項目建成后的真實效果，通過該模型能夠看到二維圖紙不能表現(xiàn)的視覺角度和效果。在設(shè)計階段創(chuàng)建的建筑信息模型上做施工圖的優(yōu)化設(shè)計，可以將數(shù)據(jù)庫及視圖進行雙向聯(lián)系，輕松得到平、立、剖面的圖形，可根據(jù)需求選擇不同位置的剖面圖，對于模型中的非圖形數(shù)據(jù)也可通過明細表進行統(tǒng)計，提高施工效率。
加強各專業(yè)的協(xié)同合作
建筑施工工程設(shè)及多個專業(yè)，基礎(chǔ)工程是多個部門協(xié)作完成的，在BIM技術(shù)中也是不同專業(yè)各自進行設(shè)計的，各專業(yè)設(shè)計的最終模型可通過相關(guān)應(yīng)用軟件，整合成一個整體，實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計，從根本上改變過去通過文字及圖紙表達設(shè)計意圖的工作方式。軟件通過對模型中不同專業(yè)之間的沖突進行碰撞檢查，并進行修改以達到規(guī)定要求，避免了因協(xié)同問題造成的對工程進度的影響。
擁有強大的可視化虛擬功能
進度的可視化模擬，及時發(fā)現(xiàn)進度計劃中存在的問題，優(yōu)化施工方案；二是通過可視化的建筑信息模型指導(dǎo)施工，尤其是對異形結(jié)構(gòu)、預(yù)埋件等。施工人員可以通過控制視圖，全方位查看建筑內(nèi)部構(gòu)件的空間位置，不再局限于二維平立剖面圖的二維表達，更加直觀、準確，避免了施工錯誤造成的不必要的浪費。
從二維CAD到三維BIM設(shè)計
利用二維圖紙進行建筑設(shè)計，對設(shè)計師的空間想象能力要求比較高，設(shè)計師需要根據(jù)二維圖紙想象建筑內(nèi)部的結(jié)構(gòu)特征。但是即使設(shè)計師能想象出建筑內(nèi)部的結(jié)構(gòu)也無妨將其以一種連續(xù)的方式展現(xiàn)在二維圖紙上。但三維設(shè)計方式可以實現(xiàn)建筑工程項目三維立體展示的目標，利用 BIM 技術(shù)可以對建筑工程項目進行虛擬模擬，設(shè)計師可以對建筑工程項目有一個直觀的了解，不需要再進行憑空的想象。同時，BIM 技術(shù)不僅能展示建筑工程項目的空間結(jié)構(gòu)，還能顯示建筑工程項目使用的材料特性等具體內(nèi)容，設(shè)計師可以根據(jù)自己的需要進行數(shù)據(jù)庫訪問，這樣可以讓設(shè)計人員對建筑工程項目有一個更加全面的了解。
此外，BIM 三維設(shè)計還能將較為復(fù)雜的幾何結(jié)構(gòu)以一種比較直觀的方式展現(xiàn)出來，例如比較著名的國家大劇院、鳥巢體育場等都屬于外觀機構(gòu)較為復(fù)雜的建筑，二維設(shè)計無法對其進行全面的展示，但 BIM 三維技術(shù)卻能將設(shè)計的成果直接模擬出來，使人能直接看到建筑工程項目的效果。
下面，小編來為大家介紹幾個BIM技術(shù)在建筑施工中應(yīng)用的成功案例。
BIM技術(shù)助力北京綠地中心超高鋼結(jié)構(gòu)封頂
“國門第一高”——北京綠地中心4號樓是來往首都機場地區(qū)的標志性建筑。施工過程中，項目部專門引進了BIM技術(shù)，加強管理、提高工作效率。4
由于超高層施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難點多，項目部專門引進了BIM技術(shù)，以便加強管理、提高工作效率。項目部通過BIM模型對工程空間、時間、成本等要素進行綜合分析，模擬施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如超高層塔吊互拆、導(dǎo)軌式自爬模板頂升等，從而制定適合工程特點的施工方案；與設(shè)計方、建設(shè)方、監(jiān)理方等利用三維模型進行圖紙問題分析，深化圖紙設(shè)計工作；利用電子沙盤、宣傳片進行項目匯報和展示等。這些全新的項目管理模式大大提高了項目各方協(xié)作能力，成為了施工現(xiàn)場交流的主要媒介，使溝通、討論、決策都能在可視化的狀態(tài)下進行，使本來復(fù)雜的超高層項目管理變得更為高效、快捷，進而實現(xiàn)了BIM的項目管理流程創(chuàng)新。項目部還與BIM課題組開辟垂直運輸組織管理、大型構(gòu)件預(yù)拼接等多個應(yīng)用領(lǐng)域，利用BIM技術(shù)推進綠地中心項目的實施。
國家會展中心BIM應(yīng)用
國家會展中心室內(nèi)展覽面積40萬平方米，室外展覽面積10萬平方米，整個綜合體的建筑面積達到147萬平方米，是世界上最大綜合體項目，首次實現(xiàn)大面積展廳“無柱化”辦展效果。項目實施之前，需要解決的主要問題有施工體量大、施工工期極緊、施工組織難度大、施工要求高等。
為了加強整個施工的精細化管理，總承包項目部引入BIM技術(shù)，成立BIM工作室，為工程主體結(jié)構(gòu)進行建模。然后把各專業(yè)建好的模型與總包建好的主體結(jié)構(gòu)模型進行合模。通過合模發(fā)現(xiàn)模型之間的硬碰撞和軟碰撞，所謂硬碰撞就是模型與模型之間有沖突，不能通過，造成無法施工。軟碰撞就是模型與模型沒有硬碰撞，但是模型與模型之間位置小或者不設(shè)當，無操作空間，影響正常施工。對這兩種碰撞進行及時，有效地修正模型，解決施工矛盾，消除隱患，避免了返工、修整。
天津117大廈BIM應(yīng)用
天津117大廈位于天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的的天津117大廈結(jié)構(gòu)高度達596.5米，創(chuàng)造了11項中國之最（中國結(jié)構(gòu)第一高樓、房建領(lǐng)域樁基長度中國之最、摩天大樓建筑面積世界之最等）。BIM技術(shù)的應(yīng)用使117大廈的建設(shè)成功實現(xiàn)了成本節(jié)約、管理提升、標準建設(shè)，主要應(yīng)用成果包括：
BIM應(yīng)用平臺：通過GBIMS施工管理系統(tǒng)應(yīng)用（GBIMS廣聯(lián)達目前針對特殊的大型項目定制開發(fā)的BIM項目管理系統(tǒng)），打造天津117項目BIM數(shù)據(jù)中心與協(xié)同應(yīng)用平臺，實現(xiàn)全專業(yè)模型信息及業(yè)務(wù)信息集成，多部門多崗位協(xié)同應(yīng)用，為項目精細化管理提供支撐。
協(xié)同平臺：廣聯(lián)云作為項目BIM團隊數(shù)據(jù)管理、任務(wù)發(fā)布和信息共享的數(shù)據(jù)平臺。一方面滿足常見的文檔協(xié)同、各種BIM模型及工程資料的直接上傳下載；另一方面通過軟件接口實現(xiàn)跨平臺、跨軟件的數(shù)據(jù)協(xié)同，通過廣聯(lián)云將現(xiàn)場數(shù)據(jù)等集成到廣聯(lián)達的BIM5D軟件和廣聯(lián)達BIM項目管理平臺GBIMS軟件。
進度管理：開發(fā)插件，將ProjectServer與BIM平臺數(shù)據(jù)打通，進行計劃編制預(yù)審核流程的控制，同時通過BIM平臺進行實際進度的管理。
標準規(guī)范：制定了一系列完善的建模標準及工作規(guī)范：統(tǒng)一數(shù)據(jù)交互標準、統(tǒng)一各專業(yè)建模規(guī)范、統(tǒng)一BIM工作規(guī)范、流程和制度、統(tǒng)一BIM成果交付標準。
基于BIM三維算量：項目開展了超高層項目深化設(shè)計模型三維算量課題研究，通過開發(fā)Revit導(dǎo)出GFC插件，將土建模型導(dǎo)入到廣聯(lián)達圖形算量軟件GCL中，避免二次建模。
圖紙管理：通過項目自定義編碼，將圖紙信息和模型進行關(guān)聯(lián)，通過點擊模型，可查看相對應(yīng)的施工圖紙，包括圖紙各版本的查詢和下載，以及相應(yīng)的圖紙修改單、設(shè)計變更洽商單等相應(yīng)附件信息。
