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通曉人情 開創(chuàng)好人緣
隨著社會的不斷發(fā)展,如今,我們所面臨的各種關(guān)系比以前更復(fù)雜了,變化也更快了。為了經(jīng)營好人際關(guān)系,你得首先處理好相互間的關(guān)系,因為它是你一生中最寶貴的資源,為你走向事業(yè)的顛峰提供原動力。
好的人際關(guān)系是成功求人的基礎(chǔ),但好關(guān)系的建立并非是一朝一夕的事。所以,你要從一點一滴入手,依靠平日里不斷的積累,這樣才會創(chuàng)造出人頭地的契機。
通曉人情,做一個有人緣的人,就是要有一種設(shè)身處地為人著想的作風(fēng),也要有將心比心的情感。在這一點上,劉邦做得很到位。
楚漢相爭時期,一代帥才韓信認為,劉邦是一個通情達理、人情味十足的人。不僅如此,劉邦還讓韓信欠下了自己的人情債,使韓信想背叛但又不忍心背叛他。
公元前203年,韓信率兵平定了齊國。于是,韓信向劉邦上書說自己想要做假齊王。劉邦看罷非常生氣,剛要想發(fā)火了,可轉(zhuǎn)念一想,自己現(xiàn)在身處逆境,需要韓信這位將軍輔佐,便不情愿地答應(yīng)了。于是,劉邦回函道:“大丈夫,要做王就要做個真王,干嘛要做個假齊王?朕封你為齊王?!?div style="height:15px;">
齊國智人蒯通知道,當(dāng)時楚漢相爭的勝負全取決于韓信將軍這個棋子,就勸戒韓信:“相你的面,你不過是個諸侯,相你的背,你卻是個大福大貴的人。楚王漢王二人的命運全都握在你的手里,你倒不如兩人都不輔佐,與他們?nèi)痔煜?,以將軍?才能,再加上手頭的兵力,還有強大的齊國這個后方基地,將來的天下必定是你的……”
韓信卻回答說:“漢王劉邦待我恩重如山,讓我乘坐他坐的車,讓我穿他穿的衣服,讓我吃他吃的飯。我只聽說過,坐別人車的人要分擔(dān)別人的災(zāi)難,穿別人衣服的人要思量別人的憂患,吃別人飯的人要誓死為別人效力。漢王與我情感深厚,我又怎么能背信棄義地反叛他呢?”
幾天后,蒯通又去游說韓信,還告訴韓信,時機一旦失去了便不復(fù)來。韓信猶豫不決,最終沒有背棄劉邦,只是因為劉邦待他厚重如山。當(dāng)然,不幸的是,韓信在幫助劉邦平定天下后,也?狡兔死,走狗烹”了。
就人情世故而言,劉邦很成功,他能使韓信在心想背叛自己時產(chǎn)生愧疚感,不忍心去付諸實施。通曉人情,從反面來講,就是孔子所說的那句話:“己所不欲,勿施于人?!比绻銗圩约旱拿孀?,那么你就不要去傷害別人的面子;你要受到別人的尊重,那么你就不能不尊重別人。
與劉邦相比,項羽就差多了。他雖然有西楚霸王的美稱,卻沒有王者風(fēng)范,他自己想稱王,卻不想讓下屬做官。該賜爵的時候,爵印棱角都磨損了,可是他還是舍不得發(fā)下去。因此,與其說項羽敗給劉邦,還不如說項羽輸在了人情上,輸在了沒有好人上。
開創(chuàng)好的人緣,要從以下三方面著手:
(1)注意從物質(zhì)、感情等各方面投資
在人際交往中,人們總是在交換著某些東西,或者是物質(zhì),或者是情感,或者是其他。不值得的交換是沒有必要的,不值得的人際交往更沒有理由去建立和維持,不然,人們就無法保持自己心理的平衡。
正是這種社會交換本質(zhì),要求人們在人際交往中,必須注意讓別人覺得與他們的交往是值得的。無論怎樣親密的關(guān)系,都應(yīng)該注意從物質(zhì)、感情等各方面“投資”——主動奉獻;否則,原來親密的關(guān)系也會變得疏遠,使人際交往面臨困難。
(2)好事見面都有份兒
有一句俗話叫:好東西與大家分享;還要一句話叫:好事見面都有份兒??梢?,人際關(guān)系中利益均分的觀念在當(dāng)今十分普遍,所以你如果要做一個受人歡迎的人,就要記住無論什么好事都要與對方共分一杯羹。
(3)相互尊重是好人緣的基礎(chǔ)
相互尊重是處理好任何一種人際關(guān)系的基礎(chǔ),尤其是同事之間的關(guān)系,同事之間的關(guān)系不同于親友關(guān)系,親友之間出現(xiàn)分歧矛盾,可以用親情來化解問題,而同事之間是以工作為紐帶的關(guān)系,一旦出現(xiàn)裂痕,創(chuàng)傷很難愈合。因此,要處理好同事之間的關(guān)系,最重要的是尊重對方。
通曉人情,開創(chuàng)好人緣。人際交往中,不要害怕吃虧。天下沒有白吃的虧。在人際交往中,常常遵循著相類似的原則。你所給予對方的,會形成一種社會存儲,而不會立即消失,一切終將以某種方式回報給你。而且,這種吃虧還會贏得別人的尊崇,反過來將增加你的好形象、好人緣。
來源:張俊杰《關(guān)系網(wǎng)》
感悟: “得人心者得天下”,這句屢經(jīng)歷史見證的治國古語放在今天,依然擲地有聲。國君想得到子民的擁戴,商家想得到消費者的青睞,個人想贏得朋友的信賴,老板想獲得下屬的支持……顯然,這都是抓人心的問題。上半夜想想自己,下半夜想想別人。凡事先考慮到對方的利益,注重對方的心理感受,做出對方易于接受的方案,那么對方必然將心比心,認同你、理解你、支持你,這樣一來你們的關(guān)系就有了。否則,失了人心,一切都會完蛋。文/單眼老表
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