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“漫威之父”斯坦·李去世，西方江湖再無英雄[6P]

美國漫畫界元老、漫威系列作者斯坦·李（Stan Lee）在美國病逝，享年95歲。

漫威之父斯坦·李走了，享年95歲，而他客串的電影《毒液》正在國內(nèi)熱映。

當(dāng)?shù)貢r間11月12日，斯坦·李的個人官方推特賬號發(fā)布消息，該推特顯示“1922-2018”字樣，并留下了一句斯坦·李的名言“Excelsior（精益求精）”。

此前一年里，斯坦·李一直患有肺炎。

上世紀(jì)六十年代在曼哈頓麥迪遜大街上一間雜亂的小辦公室，他開始創(chuàng)造了一眾低俗小說中的英雄人物，進(jìn)入21世紀(jì)后，這些不起眼的英雄人物逐漸定義了我們的流行文化。

他創(chuàng)造和創(chuàng)作的漫畫角色和故事包括神奇四俠、蜘蛛俠、綠巨人、X戰(zhàn)警、鋼鐵俠、雷神、美國隊(duì)長、復(fù)仇者聯(lián)盟等，救活了瀕臨倒閉的漫威，尤其是《復(fù)仇者聯(lián)盟》將漫威公司推向一個新的制高點(diǎn)，又重回漫畫界巨頭的位置。

除了創(chuàng)作，斯坦·李最大的癖好就是跑龍?zhí)住Ｗ?989年在電視電影《無敵浩克的審判》第一次“出場”，至最新上映的《毒液：致命守護(hù)者》，斯坦·李客串了三十多個小角色，要么演一個路人、要么演變態(tài)老頭、要么演公交司機(jī)……也成了漫威超級英雄電影不可或缺的彩蛋。

斯坦·李的去世，意味著一個文化巨人的離開。他在美國流行文化的地位，不亞于金庸在中國的地位。

銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)、復(fù)仇者聯(lián)盟、超凡蜘蛛俠、蜘蛛俠、美國隊(duì)長、雷神、無敵浩克、X戰(zhàn)警……他在幾乎所有漫威電影里“打過醬油”。

他手里掌握著《美國隊(duì)長》、《蜘蛛俠》、《X戰(zhàn)警》（好吧，由于版面有限，此處省略二十部作品）等多部作品的IP，這就意味著，每當(dāng)《蜘蛛俠》在電影院或電視臺播放一次，就有一次版權(quán)入賬。92歲的他，作品占漫威總量的90%以上。在美國，下到2歲上到90歲的人都認(rèn)識他。

他就是美國漫威之父，電影龍?zhí)淄?，IP大玩家——斯坦·李（Stan Lee）。

好萊塢龍?zhí)淄?/strong>

《復(fù)仇者聯(lián)盟2》(Avengers:Age of Ultron)中的戲份一殺青，斯坦·李就開始替《復(fù)聯(lián)2》做起了宣傳：

“這部電影太棒了，有最好的導(dǎo)演，最棒的特效和最出色的演員?？死锼?海姆斯沃斯這樣的小伙子就是靠這部電影成為大明星的，他太棒了！”

92歲的老爺子仍然有孩子一樣明亮的眼睛，在談起自己喜歡的明星時，他瞬間成了小粉絲。

李第一次在熒屏上跑龍?zhí)?，?1989 年的電影《無敵浩克的審判》，之后就再也停不下來了。雖然都是微不足道的小角色，但是李并對待表演的認(rèn)真程度，不亞于任何一個大明星。在接受采訪時，他還曾抱怨《蜘蛛俠》的導(dǎo)演把他可以露臉的近鏡頭給剪掉了，只剩下一個讓人看不清面目的遠(yuǎn)鏡頭，浪費(fèi)了他準(zhǔn)備多時的演技。

迄今為止，李已經(jīng)在20多部電影和電視劇當(dāng)中客串過角色：

電影《X 戰(zhàn)警》中，斯坦·李飾演一位在沙灘上兜售熱狗的銷售員，這位銷售員恰好撞見從磁電機(jī)中逃出來而全身赤裸的出現(xiàn)在沙灘上的參議員凱利。
電影《蜘蛛俠》里，在蜘蛛俠與綠惡魔的第一次戰(zhàn)斗中，斯坦·李把一個小女孩從塌陷的廢墟中推出去。
電影《夜魔俠》中，麥特·默多克制止斯坦·李過馬路，從而避免被開來的公車撞倒。
電影《蜘蛛俠 3》中，李終于有了臺詞，他扮演一個“時代廣場的伙計(jì)”，電影里他對皮特·帕克說：“你明白的，我猜有人能與眾不同”。
在《生活大爆炸》中，那些讀斯坦·李長大的極客們自然不會放過愛演的他，這一次，他演他自己。

幾年前，當(dāng)美國電影進(jìn)入超級英雄熱時段，漫威就成為最大的贏家，而當(dāng)家臺柱子非斯坦·李莫屬。在每一部由他創(chuàng)作的漫畫電影播出后，他都能獲得利潤的10%作為版權(quán)收入，這也讓李成了美國的IP富豪。

身處好萊塢，富豪有一個匹配他身份的癖好——跑龍?zhí)?。為了滿足自己的癖好，除了版稅，他還會在簽約的合同當(dāng)中明文列出自己客串角色的條款。頭發(fā)花白，但身體仍然健碩的斯坦·李，在我們能看到的漫威作品里，要么演一個路人、要么演變態(tài)老頭、要么演公交司機(jī)。

斯坦·李在《雷神3》中客串

《神奇四俠2》中客串自己

《死侍》DJ斯坦·李

總之，他已經(jīng)成為漫威電影的另一種符號。而漫威的粉絲們，也習(xí)慣了在期待新一部超級英雄電影時，同時期待老爺子會以什么角色，出現(xiàn)在新片當(dāng)中？

在創(chuàng)作中忘記痛苦

在成為漫畫家之前，斯坦·李是紐約一個低收入猶太家庭的小孩。在自傳《Excelsior!: The Amazing Life of Stan Lee》中，他描述自己的童年生活是這樣的：

“印象里母親大多數(shù)時間都呆在廚房或者打掃簡陋的房間，父親經(jīng)常失業(yè)，家里沒有錢買足夠的食物，有時候甚至沒錢交房租而不得不頻繁地搬家，父母經(jīng)常在家中爭吵。他希望父母彼此能夠給予對方更多的愛，就像他們給他和的弟弟的愛一樣。在艱難的日子中，是閱讀書籍支撐著他熬過艱苦的生活，而這同時也改變了他的一生?！?/font>

就像JK·羅琳創(chuàng)作《哈利波特》，是因?yàn)樗仨氃谪毟F和痛苦當(dāng)中，尋求一份慰藉。很多藝術(shù)家的才華是被殘酷的現(xiàn)實(shí)倒逼出來的靈感。窘迫的生活中，書籍和電影為斯坦·李提供了一個可以逃避現(xiàn)實(shí)的奇幻世界，那個時候，他就開始嘗寫小故事來忘記周圍的不堪，不知不覺的就創(chuàng)造出了他最初的漫畫原型。

高中一畢業(yè)，他便進(jìn)入姐夫創(chuàng)辦的驚奇漫畫公司工作，那時他才16歲，出生微寒的生活經(jīng)歷，使得斯坦·李筆下的每個超級英雄，都始于平凡人，甚至是一個不受人歡迎的“宅男”，而這些英雄的原型，其實(shí)都是他自己。50年代中期，李在阿特拉斯漫畫公司（Atlas Comics）創(chuàng)作出大量文藝類型的漫畫，題材包括浪漫，西方人，幽默，科學(xué)幻想，中世紀(jì)冒險(xiǎn)，恐怖和懸疑等類型，這時候他已經(jīng)逐漸被人們所認(rèn)識。

50年代之前，大部分超級英雄都是極其理想且完美的，沒有任何缺陷，而李引入了復(fù)雜而人性化的角色性格，英雄也有壞脾氣，有些憂郁，也失戀，也虛榮心爆棚，英雄和真實(shí)的人類更貼近了。李創(chuàng)作出了一個個超級英雄系列：神奇四俠、綠巨人、鋼鐵俠、雷神、蜘蛛俠等故事。

而此時的漫威，只是一家頻臨倒閉的漫畫公司，看到李的天賦，漫威干脆放棄了之前的驚悚題材，借助斯坦·李筆下的神奇四俠吸引了不少讀者?！稄?fù)仇者聯(lián)盟》將漫威公司推向一個新的制高點(diǎn)，他們又重回漫畫界巨頭的位置。在美國電影界的新一波超級英雄熱潮中，1939年成立的漫威以嶄新的面貌，影響著90和00后的新粉絲們。

IP成就大贏家

斯坦·李美國著名的知識產(chǎn)權(quán)的捍衛(wèi)者，2002年電影《蜘蛛俠》全球票房進(jìn)賬高達(dá)8.2億美元，美國本土就占了4億美元。也就是這一年，80歲的斯坦·李跟他的老東家漫威漫畫公司打起了產(chǎn)權(quán)官司。在起訴書中，李稱——

“神奇漫畫跟他簽有協(xié)議，他所參與創(chuàng)造的每一個角色如果被拍成電影或者電視劇，他都將獲得公司從中所獲利潤的10%，但是《蜘蛛俠》卻沒有讓他得到一分錢?！?/font>

漫威漫畫公司的辯解是，盡管《蜘蛛俠》獲得高票房，但是局限于以前的漫畫角色轉(zhuǎn)讓合同，公司本身分得并不多，所以公司根本沒有“利潤”。不服輸?shù)睦睿宦钒压偎敬虻阶罡叻ㄔ海?005年，他終于獲得了1000萬美元的賠償。這一案例，更為美國作者們提供了精神與法律上的雙重支持。

由此可見，美國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也并非盡善盡美，在看似完善的法律保護(hù)背后，其實(shí)是作者們竭力爭取和斗爭的成果。漫威90%以上知名的角色，都是斯坦·李創(chuàng)作的，他的漫畫如今在全球75個以上的國家，以25種不同語言印刷，超過20億冊。這些作品中有很多被翻拍成電影和電視劇。

步步為營的漫威模式

IP，一直是漫威屹立世界漫畫之巔的核心優(yōu)勢。

在1939年創(chuàng)建之后，漫威主要通過出售改編版權(quán)的方式，以爭取好萊塢片的橄欖枝。整個80年代至90年代，漫威陸續(xù)賣出了包括神奇四俠、X 戰(zhàn)警、超膽俠、綠巨人等斯坦·李的經(jīng)典角色改編權(quán)。

1996 年，經(jīng)歷合并、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)賣之后重生的漫威娛樂集團(tuán)，將旗下電影部門公司化，成立漫威影業(yè)（Marvel Studios），才開始對未來電影的布局考慮，以及通過授權(quán)方式，尋求與好萊塢片廠的共贏模式。

漫威經(jīng)歷了30年時間，才探索出進(jìn)軍電影業(yè)的最佳途徑：即使授權(quán)，漫威也會承擔(dān)更多的前期制作，比如甄選劇本及創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，然后將主創(chuàng)和概念設(shè)定“打包”交付給授權(quán)方，以保證最終拍出來的電影離漫畫原始設(shè)定不會太遠(yuǎn)。在授權(quán)作品取得了商業(yè)成功，特別是《X 戰(zhàn)警》與《蜘蛛俠》兩個系列，在票房上讓漫威和?？怂苟极@利匪淺。

看到了IP改編電影的巨大商機(jī)， 2004 年開始，正漫威式部署和規(guī)劃自己投資拍電影。通過抵押旗下 10 個著名漫畫人物形象，漫威從美林銀行融資 5.25 億美元。在投拍電影之前，漫威還認(rèn)清了一個事實(shí)：要構(gòu)筑自己的電影帝國，必須將之前授權(quán)的漫畫角色，至少是那些比較核心的角色盡可能全部收回。

從 2005 年收回鋼鐵俠開始，綠巨人、雷神、黑寡婦等復(fù)仇者聯(lián)盟的核心成員，都回到了漫威的家庭當(dāng)中。漫威于 2005 年與派拉蒙達(dá)成協(xié)議，由后者在未來8年發(fā)行漫威制作的10部電影。2008 年的《鋼鐵俠》取得了票房成功，漫威看到了自身產(chǎn)品的市場潛力，電影業(yè)也看到了漫威的無限潛力。

此后，漫威模式已初具規(guī)模，組建從融資到內(nèi)容控制，再到發(fā)行渠道的暢通全產(chǎn)業(yè)鏈。比如，像編劇與導(dǎo)演這樣的創(chuàng)作人員，在漫威旗下不過是實(shí)現(xiàn)漫威制作人員設(shè)想的工具而已，一度成為話題的《蟻人》換導(dǎo)演事件，就體現(xiàn)出漫威制片方的強(qiáng)勢和固執(zhí)。

對于出演系列作品同一角色的年輕演員，漫威會以“一攬子”買賣的低價格簽約，無論其出演的電影票房多高，該演員仍以低報(bào)酬出演。在電影上映并獲得大賣后，漫威的進(jìn)賬并沒有終結(jié)，競買產(chǎn)品、游戲的授權(quán)會為漫威不斷吸金，在紀(jì)念品店里每賣一件蜘蛛俠連體衣都會為漫威的賬戶增加一份收入。

漫威影業(yè)的戰(zhàn)略思路，立足于商業(yè)化，而且非常周密：單個英雄電影之間要有聯(lián)系，同時在發(fā)行時間上又承接有序的結(jié)構(gòu)。漫威影業(yè)還會同時推進(jìn)一系列項(xiàng)目，最后根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展情況選擇成熟的方案，逐個遞進(jìn)上線。所有電影都會在5年前完成規(guī)劃，這樣的排兵布陣，讓漫威從一家IP提供商，轉(zhuǎn)型為全產(chǎn)業(yè)的IP巨頭。

在中國的IP大熱之年，或許這位白發(fā)老人，能為拿著IP卻無可是從的人們，帶來一些啟發(fā)。

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