FourSquare最近很火，也有一些模仿者，無論是美國(guó)還是中 國(guó)，似乎一夜之間就流行起了各種基于位置的check in應(yīng)用。其爆發(fā)主要是因?yàn)閕Phone和Android的流行，內(nèi)置的位置API使得LBS的開發(fā)門檻大大降低了。在中國(guó)，從我手頭的數(shù)據(jù)來 看，iPhone和Android的增長(zhǎng)速度已經(jīng)接近高速爆發(fā)了，也就是說，一個(gè)靠譜的FourSquare Copy即將呼之欲出。盡管我不認(rèn)為FourSquare是同類產(chǎn)品中最好的，但是它做得早，名聲大，所以也就堪稱標(biāo)桿了。 那么在中國(guó)出現(xiàn)的FourSquare，或者比FourSquare更好的應(yīng)用，會(huì)是啥樣子呢？這是個(gè)有趣的問題。不如來分析一把。
先來潑盆冷水。我覺得在Web2.0半死，敏感詞當(dāng)?shù)赖?010年，出現(xiàn)一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)公司，靠一個(gè)LBS的UGC工具橫空出世的概率實(shí)在太小了。這 不再是一個(gè)夢(mèng)想者的游樂場(chǎng)，UGC是高壓線，除非是大鱷，否則誰觸誰死。我之所以不把概率降到零，是因?yàn)橐苍S會(huì)有另辟蹊徑的，類似Booyah的基于check in的游戲出現(xiàn)并存活下來?？墒菃栴}是在全民偷菜的時(shí)代，陌生人的，只限于高端手機(jī)的游戲，如果不是特別出色，也就只能如過眼云煙。
那么現(xiàn)有的大鱷里，誰最適合做FourSquare？還得回到產(chǎn)品本身的功能，從產(chǎn)品說起。在我的FourSquare使用過程中？最大的問題是什 么？我覺得是venue(該翻譯成什么？商戶？)的信息過于混亂。也許美國(guó)會(huì)好一點(diǎn)吧，但是純粹靠用戶添加的數(shù)據(jù)終歸是無序的，比如我需要check in的大部分地方都不存在，只能手動(dòng)添加，而到了北京機(jī)場(chǎng)，唰的一下又能蹦出七八個(gè)機(jī)場(chǎng)的venue，都是不同的用戶創(chuàng)建的。另外，當(dāng)我在A小區(qū)中的B大 廈中的C餐館時(shí)，我應(yīng)該check in到A呢還是B呢還是C呢？每個(gè)人都有不同的見解。換句話說，對(duì)于venue本身的定義，都是不明確的。這讓check in的信息跟著混亂了，同時(shí)也造成了很多數(shù)據(jù)在后期需要利用的時(shí)候，很難進(jìn)行處理。之所以提這個(gè)，我的觀點(diǎn)已經(jīng)很明確了，中國(guó)的FourSquare，必 須在產(chǎn)品發(fā)布前就具有完整的成體系的venue庫(kù)，讓用戶去check in，而不是讓用戶去標(biāo)注地點(diǎn)。如果做不到這點(diǎn)，那么就必然面臨同樣的根源上的問題而無法解決。所幸的是，在中國(guó)，正好有一家網(wǎng)站，完美地?fù)碛辛诉@一切， 擁有了做LBS最好的資料庫(kù)。沒錯(cuò)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。
在看到大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)如此出色的先天條件之后，我不想再去考慮其他網(wǎng)站的可能了，縱然大如新浪騰訊，也是先天不足，空有力氣使不出來。那么下面的文章， 我就來探討一下，假如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)要做一個(gè)類似的服務(wù)，它的著眼點(diǎn)如何，現(xiàn)有的條件如何，前途又在哪里。當(dāng)然，也許大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)已經(jīng)開始了這方面的探索，也許 還沒有，但是這并不妨礙拿它做個(gè)例子。其實(shí)，此處的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)也可以用口碑網(wǎng)，或者Yelp代替。
首先，還是看venue，這里不需要再用這個(gè)英文詞了，直接精確的，商戶。大眾點(diǎn)評(píng)的產(chǎn)品，很明確地就是基于 商戶，沒有歧義。不會(huì)有重復(fù)的數(shù)據(jù)，也極少有找不到的數(shù)據(jù)，用戶體驗(yàn)自然就大大增強(qiáng)了。如果真遇到了新商戶，那就讓用戶添加，然后后臺(tái)審核，人工采集驗(yàn) 證，這套流程早已熟門熟路，不用多說。
其次，用戶。對(duì)于一個(gè)社會(huì)化產(chǎn)品來說，用戶是關(guān)鍵。必須有用戶，有交互，產(chǎn)品才能活起來。雖然比不上騰訊，但是 大眾點(diǎn)評(píng)的品牌在稍微有點(diǎn)上網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)民心里，也是有點(diǎn)分量的。這么多年積攢的注冊(cè)用戶，外加可以用人人賬號(hào)登錄，基數(shù)已經(jīng)不再是個(gè)問題。所以，一個(gè)社會(huì) 化產(chǎn)品最怕遇到的初期瓶頸，消失于無形。當(dāng)然，對(duì)于特定的這個(gè)LBS應(yīng)用，光有注冊(cè)用戶還不行，得有手機(jī)用戶，尤其是iPhone和Android的用 戶。恰好，這方面大眾點(diǎn)評(píng)又走在了前面，iPhone和Android的應(yīng)用程序都做得很不錯(cuò)。從Android Market里看，下載量是10000到50000這檔，對(duì)于現(xiàn)有的中國(guó)Android用戶基數(shù)來說，算是挺高的數(shù)據(jù)了。瞧瞧，一旦這東西做出來，啥都不 宣傳，直接發(fā)布一個(gè)新版本客戶端，就有幾萬的活躍用戶了，若是一個(gè)小公司看到，直接口水滿地。要吸引這些用戶使用實(shí)在是很方便，弄點(diǎn)積分，弄點(diǎn)check in之后獨(dú)有的優(yōu)惠券，不愁沒人用。然后等著iPhone和Android即將到來的爆發(fā)式增長(zhǎng)，外加這些用戶的口口相傳，只要出手，地位就無法撼動(dòng)。
第三，評(píng)論。前頭說的是為什么能做，以及為什么能做成，下面就說說做什么，為什么要做。首當(dāng)其沖的自然是評(píng)論。 用戶可以在用餐的第一時(shí)間打分并發(fā)表評(píng)論，免得回去犯懶或者忘了。更重要的是，當(dāng)用戶在一家餐館check in了之后，或者反復(fù)check in了之后，他的評(píng)論價(jià)值是在提升的，這可以回饋到餐廳得分的計(jì)算公式以及評(píng)論的排序公式中，為用戶提供更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。
第四，個(gè)性化。當(dāng)用戶Check in的商戶多了之后，數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果就非常有價(jià)值。簡(jiǎn)單地舉個(gè)例子：比如在 我的幾十個(gè)check in之后，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)會(huì)知道我常在五道口周圍活動(dòng)，偶爾去北京別的地方吃晚飯，吃的多是杭幫菜，以及更精確地，我愛吃魚(下面細(xì)說)，那么當(dāng)我下次再打開 它的網(wǎng)頁(yè)或者手機(jī)應(yīng)用的時(shí)候，它就應(yīng)該可以給我推薦五道口吃魚的好去處，或者是北京某家正在打折的杭州餐館。這絕對(duì)會(huì)大大增加我的使用頻率和依賴度的。
第五，更細(xì)化的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的數(shù)據(jù)粒度是到商戶的，所有的評(píng)論，打分，都是基于商戶。而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，這個(gè)粒度完全可以被細(xì)化，對(duì)于餐 館，可以精確到每個(gè)菜。莫要忘記手機(jī)是帶攝像頭的，隨手對(duì)菜一拍，然后上傳，打分，評(píng)論，非常流暢。這在靠掃街收集數(shù)據(jù)的時(shí)候是不可想像的。于是就可以有 更精確地比較和推薦：究竟是郭林的水煮魚好吃還是麻辣誘惑的水煮魚好吃？周圍最受好評(píng)的東坡肉在哪里？這家餐館的宮保雞丁多少錢多少份量？那家餐館最受好 評(píng)的菜是什么？等等等等，不再是只能想不能做的東西了。
差不多就到這里了，每一項(xiàng)都不需要再多展開了。可以看到我描述的這樣的一個(gè)大眾點(diǎn)評(píng)化的FourSquare，和FourSquare本身，已經(jīng)有 了很大的偏離，或者說，在我看來，進(jìn)化。它并不是一個(gè)全新的應(yīng)用，基于位置的check in不是目的，只是一個(gè)數(shù)據(jù)的手段。它不需要苦苦尋找商業(yè)模式，因?yàn)樗栏皆诖蟊婞c(diǎn)評(píng)現(xiàn)有的商業(yè)模式上，是一種利用新技術(shù)，對(duì)于現(xiàn)有核心產(chǎn)品的核心功能的 強(qiáng)化和優(yōu)化。所以，它更有價(jià)值。
當(dāng)然，回到開頭，一切的一切都只是假設(shè)而已，什么都還沒有發(fā)生。最后不妨做個(gè)預(yù)言：2010年，中國(guó)的FourSquare，或者是其他的LBS， 如果是獨(dú)立而單純的，那么毫無前途；如果以這樣的形式出現(xiàn)，則將立于不敗之地——因?yàn)楦揪筒淮嬖趯?duì)手。
來源：http://www.yangfan.net/blog/aboutweb_dianping_foursquare.htm
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