企業(yè)中，最難做的就是空降兵，來(lái)到了一個(gè)人生地不熟的地方，對(duì)老板要忠誠(chéng)不二，對(duì)同級(jí)要搞好關(guān)系，對(duì)下屬要拉攏人心。一頭顧不過(guò)來(lái)，職位就做不牢?？战当鴮⒃谄髽I(yè)站住腳，必須做到以下六個(gè)方面，一個(gè)也不能少。
【1】熟悉制度，記錄紕漏
空降兵到企業(yè)以后，不要急著去更改企業(yè)原有的制度，而是應(yīng)該查看企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)情況，分析問(wèn)題，記錄問(wèn)題，然后寫下改善的方法。
【2】面談員工，掌握情況
如果想拉攏員工，讓員工真心真意的服從自己管理，空降兵必須要對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行熟悉了解，掌握每個(gè)員工的脾氣和秉性，有針對(duì)性的進(jìn)行管理。和員工進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，不時(shí)到員工的工作崗位上去和他們聊天，才能夠掌握員工的第一手資料。
【3】整理報(bào)告，匯報(bào)老板
對(duì)制度和員工了解以后，把看到的問(wèn)題，員工存在的情況形成報(bào)告遞交給老板。報(bào)告中一定要有針對(duì)問(wèn)題的想法和提議。這樣才能讓老板看出你的真才實(shí)學(xué)，以及對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
【4】統(tǒng)一思想，文件實(shí)施
和老板交涉以后，老板同意了你的改進(jìn)方案，就要把這些方案印刷成冊(cè)，下發(fā)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并且作為工作中的指導(dǎo)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
【5】監(jiān)督檢查，改進(jìn)實(shí)施
確保文件的內(nèi)容覆蓋到每一個(gè)員工。而后對(duì)員工的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)員工合理的意見虛心接受。在與員工磨合的過(guò)程中，加深與員工的交流和情感的建立。
【6】長(zhǎng)期計(jì)劃，穩(wěn)定地位
做管理是一件長(zhǎng)期性的工作。因此，空降兵一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理規(guī)劃，并且目前所做的工作都是為自己在企業(yè)中立足打下基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)打牢了，員工擁護(hù)你，老板信任你，你才能夠穩(wěn)定自己在企業(yè)中的位置。
部分圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除。
聯(lián)系客服
