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校長暴力溝通引發(fā)3位老師離職,值得我們每個人反思

這幾天,山東德州一個校長跟我抱怨說遇到了一件糟心事兒:

7月份,3個老師突然前后腳離職,但離職原因卻讓我大跌眼鏡,那原因是什么呢,我先不說。

我們先來看看以下這些話,你說過幾句:

? (老公回家晚了)還知道回來啊,你看看這都幾點了,再這樣別回家了

? (孩子在看電視)一整天就知道看電視,作業(yè)做完了嗎?還不去做作業(yè)

? (父母催婚)煩不煩啊,總逼我找對象,對象又不是快遞,隨叫隨到

怎么樣,這些話耳熟嗎?如果這些話你都說過,那我敢說你八成是個暴力患者。

先別緊張,這個暴力不是咱們說的“家庭暴力”,而是在跟人溝通中使用語言暴力,俗稱“暴力溝通”。

我們反過頭來再看那3位離職老師,她們既不是跳槽也沒帶跑學生,辭職原因出奇的一致——校長長期對老師施加暴力。

沒錯,就是因為這個校長在工作中總是暴力溝通,老師長期積壓的憤怒情緒終于在暑假爆發(fā)了:惹不起我還躲不起嘛,大不了老子不干了,辭職。

其實,這個校長也很委屈:我什么也沒干啊,就是平時嘮叨了一些,沒想到引起她們這么大反應。

但是聽了他所謂的“嘮叨”后,我才理解了老師為什么選擇離職。

? 小王,你怎么又遲到了,你自己看看這一個月都遲到幾次了

? 小張,你最近簽單量越來越少,怎么搞的,這樣下去不行啊

? 李老師,跟你說了多少遍了,反饋電話上完課就要打

? 石老師,你這個續(xù)班率太差了,自己的學生都維護不好,還怎么給你排課

……

回想一下,你有沒有說過這些話,如果有的話,要小心了,因為這種暴力溝通的方式很可能正一步步趕走你的老師。

為什么我們總是暴力溝通

如果在溝通中你也有暴力溝通傾向,確實應該反思下自己了。

我們想一下,到底什么是溝通?

真正的溝通,是解決疑惑、建立共識并且讓雙方能夠更加愉快地合作,而不是你站在領導者的制高點來數(shù)落埋怨員工,這樣是解決不了問題的。

既然如此,那為什么我們還總是暴力溝通呢?

究其原因,最重要的一點是道德評判,只要不符合你價值觀的就是不道德。

社會學家馬克斯韋伯曾經(jīng)過:人類是生活在自己編織的意義網(wǎng)上的動物。這就意味著,我們每個人都有自己的價值觀、自己的行為準則、自己的追求、自己的生存意義。

無論是跟家人,還是跟員工,想一下,你有多少次是帶著道德評判的眼鏡來溝通的?這恰恰是暴力溝通的主要來源。

怎樣改善暴力溝通

那是不是不進行道德評判就能做到非暴力溝通呢?

事實上,我們很難做到像孔子那樣為人處事——毋意、毋必、毋固,毋我。

但美國的盧森堡博士在他的《非暴力溝通》中提出了能夠改善我們不良溝通方式,讓非暴力溝通變得更有操作性的四個要素:觀察、感受、需要、請求。

我把它簡單概括為說事實、說感受、說為什么、說要求。

你可能會質(zhì)疑:溝通這么虛的東西,自己平時多注意就行了,我不信這4步就能改善暴力溝通。

這么跟你說吧,要是那位校長早點兒知道這些,那3位老師也不至于離職了。不信,你可以試試。

1. 說事實

我們先做個判斷題,看看以下三句話表述的是不是事實?

? 你最近經(jīng)常遲到

? 你最近工作不在狀態(tài)

? 你總是回家太晚

很多人會說,這就是事實啊。

但我要告訴你,這并不是事實。而且,大多時候你根本不會講事實,因為你張口閉口都是評論。那到底什么是事實呢?

? 我看了考勤,你這周有3次遲到記錄

? 這一周,你有3天上午都在打瞌睡,2天遲到

? 你這周有4天都是11點后回家

外國有個叫克里希那穆提的老頭兒說過“不帶評論的觀察是人類智力的最高形式”??墒?,怎樣才能區(qū)分事實和評論?

這就要求我們要仔細觀察正在發(fā)生的事,并說出觀察到的結果,而不是對比別人的行為作出反應、分析和判斷。

就比如,晚上10點,你看見兒子還在看電視,多數(shù)人的反應是“看看看,你就知道看電視,都幾點了還不去睡覺!”

這明顯是在評論,要但講事實的話,你應該說“兒子,你今天看了2個小時的電視了,現(xiàn)在已經(jīng)10點了,你該去睡覺了”

你看,這樣擺事實是不是比你暴脾氣要好得多?

所以,學會講事實而非評論,正是友好溝通的第一步。

當你再跟家人或員工溝通時,你首先應該問自己的問題就是:我這句話是在說事實還是評論呢?我該怎么客觀的表述事實呢?

2. 說感受

我們不僅分不清事實和評論,有時候也總是搞不清感受和想法。

比如,你老公回家后經(jīng)常把衣服、鞋、襪子隨手一扔,而你會火冒三丈的訓斥道:“沒看見我剛打掃干凈嗎,你怎么這么邋遢,我覺得你一點兒都不體諒我”

注意,當你使用“我覺得”的時候,就已經(jīng)不是在表達感受,而是在說想法了。類似的情況還有:

? 老師開會遲到——我認為你這是不尊重大家

? 老師不愿意發(fā)傳單——你太清高了

? 學生不寫作業(yè)——你怎么這么懶

那怎樣才算表達感受呢?舉個例子,

? 老師開會遲到——我很生氣

? 老師不愿意發(fā)傳單——我有點兒沮喪

? 學生不寫作業(yè)——我很無奈

其實,表達感受很簡單,只要清晰直接地用具體的詞概括出你的想法即可。所以,當你老公亂扔衣服時,你不該數(shù)落他,而是應該這樣說:

“老公,你每天回家都是把衣服、鞋、襪子丟在地上(說事實),說實話我很難過(說感受)……”

3. 說為什么

說完事實和感受,接下來就要解釋為什么會有那樣的感受了。

還是上面那個例子:

“老公,你每天回家都是把衣服、鞋、襪子丟在地上(說事實),說實話我很難過(說感受),因為我想讓我們的家看起來更整潔更干凈(說為什么)?!?/p>

同理,老師不做家校溝通,你該怎么表達?

“劉老師,你這一周20節(jié)課,但只做了2次課堂反饋(說事實),我有點兒不滿意(說感受),因為我希望老師能及時跟家長溝通學生的學習情況,這樣會避免很多問題(說為什么)”

這是不是比“劉老師,你怎么又沒做反饋,都說你多少次了”要友好得多,老師也容易接受的多?

4. 說要求

最后一步,提出你的要求,但很多人都是這樣提要求的:

? 你不要遲到

? 你要認真打陌拜電話

? 你要早點回家

注意,以上這些要求都是無效的,因為不具體。具體明確的要求應該是:

? 我希望你每天9點前能到校區(qū)

? 我希望你每次打陌拜電話時都能記錄詳細的客戶信息

? 我希望你每周有3天能在8點前到家

所以,不是別人達不到你的要求,而是你根本不會提要求。

那3位老師的離職確實讓我很震驚,我從沒想過溝通不到位會造成這么嚴重的后果,也希望你能好好反思一下自己在跟家人、老師溝通中,是否存在暴力溝通的問題。

其實,友好的非暴力溝通并不難,只要“說事實+說感受+說為什么+說要求”四步走,就能避免很多的沖突和矛盾。

就拿老師遲到為例:

“王老師,我看了考勤記錄,你一周內(nèi)遲到了3次(說事實),我有點兒不滿意(說感受),因為我希望老師能按時給學生上課,不要耽誤課程進度(說為什么),我希望你今后能9點前準時到校區(qū),可以嗎(說要求)”

你看,這是不是遠比你發(fā)脾氣數(shù)落老師要好得多。

所以,好好說話,真的沒有那么難。

最后,我非常喜歡魯斯·貝本梅爾的一首詩《懶惰與愚蠢》,分享給大家,希望對大家有所啟發(fā):

我從未見過懶惰的人;

我見過有個人有時在下午睡覺,

在雨天不出門,

但他不是個懶惰的人。

請在我胡言亂語之前,

想一想,他是個懶惰的人,還是

他的行為被我們稱為“懶惰”?

我從未見過愚蠢的孩子;

我見過有個孩子有時做的事

我不理解

或不按我的吩咐做事情;

但他不是愚蠢的孩子。

請在你說他愚蠢之前,

想一想,他是個愚蠢的孩子,還是,

他懂的事情與你不一樣?

我們說有的人懶惰

另一些人說他們與世無爭,

我們說有的人愚蠢

另一些人說他學習方法有區(qū)別。

因此,我得出結論,

如果不把事實

和意見混為一談,

我們將不再困惑。

因為你可能無所謂,我也想說:

這只是我的意見。

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