【一】
當(dāng)你坐在桌旁吃早餐，讀著晨報，突然注意到了印在牛奶盒邊上，關(guān)于兩名失蹤兒童的照片和文字時。可能會反問：“利用牛奶盒做公益廣告，這是個多容易想到的主意啊。為什么我就沒有想到呢？”也許想了一會，你覺得這個問題無解，于是繼續(xù)讀報紙。
但這個問題真的無解嗎？美國紐約州立大學(xué)教授拉吉羅解釋道：
“人們想不到新穎的想法，是因為他們在心理上是被動反應(yīng)而不是主動的。也就是說，他們沒有想象力地度過每一天，在其他人解決問題和爭議前沒有注意到問題和爭議，在其他人把機(jī)會轉(zhuǎn)化成成就前沒有意識到機(jī)會。
他們沒有意識到羅伯特所說的‘運氣好常常只是意識到了機(jī)會，而機(jī)會是給我們所有人準(zhǔn)備的’?！?/p>
那么，我們要怎樣才能意識到機(jī)會？許多故事證明，意識到機(jī)會最重要的就是保持好奇：
牛頓對一個蘋果產(chǎn)生好奇，于是發(fā)現(xiàn)了萬有引力。
伽利略對搖晃的吊燈產(chǎn)生好奇，于是發(fā)現(xiàn)了單擺。
瓦特對燒水壺上冒出的蒸汽十分好奇，于是改良了蒸汽機(jī)。
擁有好奇心不僅能帶來個人成就，還能提升工作效率。因為這樣的人能在別人抱怨時就率先理解和解決生活中的眾多問題。下面就來看看重拾好奇心的4個技巧。
【二】
你的觀察夠敏銳嗎？
你關(guān)注過這些問題嗎？
①你的老師是否戴戒指？
②你母親的眼睛是什么顏色？
③你居住的城鎮(zhèn)有多少家加油站？
④你住所的樓梯有多少級臺階？
⑤你居住的城鎮(zhèn)有多少座教堂？它們屬于什么教派？
⑥你最好的朋友家里，是否種了花？如果有，是什么品種？
如果你一個都答不出來，說明你真的應(yīng)該練練自己的觀察力了。練就敏銳的觀察力，是激發(fā)好奇心的技巧之一。下面就來看看觀察力的提升需要注意些什么：
①觀察周圍
你需要仔細(xì)地觀察人、地方和事物，試著捕捉你平常會錯過的細(xì)節(jié)，看看人們是如何行動的。
比如，去餐廳或食堂時，你就可以注意一下人們的行為。記下有多少人獨自走進(jìn)來，比較獨自進(jìn)來的人和結(jié)伴進(jìn)來的人的行為。
獨自進(jìn)來的人自在程度如何？他們看起來比較放松嗎？找桌子的時候，他們緊張嗎？他們透露出的哪些信息說明他們感受的跡象？
②觀察自己
對人們進(jìn)行的觀察可以無限延伸。但除了敏銳觀察他人，我們也需要敏銳地觀察自己，從自己的行為方式，分析你對自己的態(tài)度和價值觀的、明顯或微妙的線索。
比如，當(dāng)你下意識地對乞討者繞道而行的時候，你能從自己的心理活動以及潛意識對乞討者的態(tài)度中，發(fā)現(xiàn)自己的某些價值觀嗎？
【三】
為什么要尋找缺點？
我們知道，有創(chuàng)造力的人，往往是受到了好奇心的驅(qū)使。有研究表明，有建設(shè)性的思考者和有創(chuàng)造力的人對缺點有敏銳的感覺，這種感覺是他們成功的原因之一。他們認(rèn)識到所有觀點、體系、過程、概念和工具都是人發(fā)明出來的，因此都有改進(jìn)的空間。
可見，尋找缺點是激發(fā)好奇心的技巧之二。下面就來看看創(chuàng)立克萊斯勒公司的機(jī)械天才克萊斯勒，是如何尋找缺點的：
克萊斯勒在還是一名工資微博的鐵路機(jī)修工時，就存錢買了一輛皮爾斯·阿洛汽車。汽車價值5000美元，在當(dāng)時是一大筆錢，而克萊斯勒買下它并不是為了開著到處炫耀，而是為了拆開看看是否能改進(jìn)汽車的零部件和組裝設(shè)計。
當(dāng)然，并不是人人都需要像克萊斯勒那樣，通過拆解機(jī)械來尋找缺點。你可以看看身邊那些被制造出來的任何東西：
教室里的黑板和書桌，你的床，你的衣服，你的汽車，圖書館的檢索系統(tǒng)，你最喜愛的體育項目的規(guī)則，我們的民主體制……所有這些東西的形態(tài)都是從之前的發(fā)明演變而來的，演變的每一步都是在克服缺點。
思考下面兩種發(fā)明的發(fā)展歷程，你能發(fā)現(xiàn)哪些缺點？
還有超越現(xiàn)在更先進(jìn)的照明方式和書寫工具嗎？
【四】
你該如何對待不滿？
漫漫人生路上，失望和挫折不可避免。面對這些不滿，人們普遍的反應(yīng)就是憤怒、怨恨和焦慮。但我們不能沉迷其中，任由不滿毀掉自己的生活，而是應(yīng)該化不滿為力量。因此，對待不滿最好的辦法，就是利用它激發(fā)我們的好奇心，這也是激發(fā)好奇心的技巧之三。
消費者維權(quán)人士納德曾經(jīng)對國民生產(chǎn)總值只關(guān)注事物（特別是生產(chǎn)），而不是人這一問題感到困擾，因此便提出一個衡量經(jīng)濟(jì)狀況的新標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)該統(tǒng)計有多少人吃面包，而不是生產(chǎn)了多少事物，統(tǒng)計多少人有住房，而不是建造了多少房子。
這就是利用不滿產(chǎn)生創(chuàng)造性想法的一個很好的范例。生活中，我們也可以時刻注意自己感覺到的不滿，比如，教授在你走神的時候出其不意地用問題難倒你；你的發(fā)動機(jī)在最恰當(dāng)?shù)臅r候發(fā)動不起來；在超市排隊時你感到極其不耐煩等。接下來，停一停，并提醒自己積極地看問題。
你要意識到，每個不滿都表示有某種需求沒有滿足，如果總是讓自己沉溺在不滿的情緒中或他人的抱怨里，就很難發(fā)現(xiàn)這種需求。換言之，不要只把不滿看成麻煩，還要把它看成對你創(chuàng)造力的挑戰(zhàn)，想想看怎么才能情況得到改善。
【五】
你會打破砂鍋問到底嗎？
打破砂鍋問到底，積極探究問題的原因，往往會有意想不到的發(fā)現(xiàn)。
曾經(jīng)存在土壤中的一種被稱為“炭疽熱”的疾病，其成因一直不為人知。法國微生物學(xué)家巴斯德在訪問農(nóng)場時，看到一塊土壤的顏色和周圍的土壤不同，很是好奇，于是便向農(nóng)民詢問此事。農(nóng)民解釋說，前一年他曾經(jīng)在那塊土地埋過幾只病死的綿陽。
巴斯德仔細(xì)檢驗土壤后，注意到了蚯蚓的糞便，由此提出蚯蚓深深鉆入地下、又帶著炭疽熱爬出地面的結(jié)論。后來他回到實驗室做實驗，證明他的假設(shè)是對的。
同樣，一個從事與糖尿病無關(guān)研究的研究助理，當(dāng)注意到蒼蠅聚集在一只實驗用狗的尿液周圍時，出于探究原因的好奇心，最終使糖尿病為人們所了解和控制。
積極探尋原因，是激發(fā)人們好奇心的技巧之四。而尋找原因的關(guān)鍵，是要警惕任何你無法圓滿解釋的事件。練習(xí)這種警惕性的一個好時機(jī)便是在讀報和看新聞的時候。
比如，當(dāng)讀到一個男人在情人節(jié)因為一分錢引發(fā)的爭執(zhí)殺死了妻子的報道時，你開始好奇——是什么使一個人喪失了理智？從而指出一個有關(guān)人類行為的有挑戰(zhàn)性的問題。
留心觀察、尋找缺點、注意不滿、探究原因，此為激發(fā)好奇心的四大技巧，你掌握了嗎？
