控制竣工結算需注意什么？
——《馬楠講造價18期》
現(xiàn)如今大多數(shù)工程糾紛都涉及到了「竣工結算」問題，各位讀者可以設想一下，如若竣工結算不超預算，承包人也可以得到應得利益，必定會大大減少工程糾紛的發(fā)生；
而對于發(fā)包人來說，想要每月工程結算不超預算，每月的計量、簽證、變更、索賠都不超預算，要保證每月不超預算必須加強「過程審核」，而每天審核主要包含五個要素，如下：
（1）每月計量工程量的審核：
每月計量工程量的審核分為兩種情況，分別是承包商責任和發(fā)包方責任：
承包商責任以下事件的工程量責任由發(fā)包人承擔，包含以下三類：
①對工程量清單錯項、漏項、項目清單描述不符合施工圖紙要求而導致重新施工的工程量清單增加工程量的由發(fā)包人承擔，該有發(fā)包人承擔就有發(fā)包人承擔；
②因過程當中，發(fā)包人提起設計變更而導致工程量的增加由發(fā)包人承擔；
③因設計錯誤或者一個有經(jīng)驗的承包商不能合理遇見的地質(zhì)風險導致更改和重新施工增加工程量由發(fā)包人承擔；
發(fā)包方責任以下事件的工程量責任由承包人承擔也分為三類：
①因工程質(zhì)量不合格導致重新施工增加的工程量由承包人承擔
②對承包商為了完成約定內(nèi)容必須進行的額外的措施工程量由承包人承擔；措施工程量舉例，土方清單規(guī)則是圖示尺寸工程量，對于施工中的土方放坡增加工程量屬于自己的措施增量，不應計取
③對于承包商已完工的掩蔽工程，如發(fā)包商要求檢驗的，檢驗合格的檢驗費用由發(fā)包人承擔，檢驗不合格的檢驗費用由承包人承擔；
（2）對變更的審核
變更審核共有三點原則：
①因設計缺陷、法律法規(guī)變化引起工程施工方案變化、還有業(yè)主為了提高工程經(jīng)濟效益引起的變更，這個由發(fā)包人承擔；
②如果承包人提出了合理化的建議，導致變更，為我們業(yè)主節(jié)約了工程費用，發(fā)包商應給予承包商相應的獎勵；
③如果是承包人提出變更，必須經(jīng)發(fā)包人同意并簽字確認后，產(chǎn)生的費用應給予承包人結算，相反承包人擅自變更導致工程費用增加，應由承包人承擔，其中對發(fā)包人造成額外損失的，承包人一同承擔；
（3）對材料價差調(diào)整的審核
首先審核合同條款中對風險幅度的規(guī)定，然后再進行市場調(diào)差，有些工程工期較長的項目，不同時期信息價格不一樣，發(fā)包人應收集工程造價管理部門信息或授權工程造價咨詢機構查詢不同階段的造價信息，對不用階段的材料價格進行價格調(diào)整，除了風險幅度的核算以外，發(fā)包人還需注意，如果是因為承包人自身原因導致工期延長，在此期間產(chǎn)生的費用由承包人承擔；
（4）工程索賠的審核
工程索賠的審核首先要看索賠事件是否成立；成立我們才開展第二步，不成立不予審核；
索賠事件成立要有三個要點：
①要有充足的理由
②要有索賠的證據(jù)
③要在合同約定的時間內(nèi)提出
索賠事件成立后業(yè)主方要對費用進行審核，看是否有高估冒算，要分次序完成；
舉例：以往有些業(yè)主代表和造價審核人員首先不看成立條件，二話不說就開始工程量的審核、看有沒有高估冒算，原則都已經(jīng)錯誤，步驟也不符合，先看索賠成不成立才是關鍵，如不成立，可直接打回到承包商，所以造價咨詢?nèi)藛T在工程造價咨詢過程中一定要明確先做什么，后做什么，邏輯性要強，尤其我們現(xiàn)場跟蹤咨詢負責人，要把握總方向，再把握細節(jié)；
（5）現(xiàn)場簽證審核
那么現(xiàn)場簽證的審核主要是現(xiàn)場簽證的內(nèi)容是否真實、費用是否合理，還要看合同內(nèi)有沒有約定，如果合同內(nèi)有約定，則此項簽證費用必須支付，同時需注意承包商有沒有重復簽證的現(xiàn)象；
要通過以下四個方面來進行審核：
①任何一個簽證一定要嚴格按照合同中的程序來審核
②要及時審核
③要客觀公正、依法實事求是審核
④要看承包商提出的簽證有沒有相應的資格
這個資格共有四個：
①要有甲方唯一授權簽字
②要有權限資格
③要有程序資格
④要有監(jiān)理授權資格；
以上所述五點是造價咨詢公司在每月每天加強過程跟蹤審核的內(nèi)容和方法，也是業(yè)主方每月每天投資額控制的方法；
大家在做工程時，碰到過哪些因竣工結算沒有注意從而引發(fā)糾紛且當時無計可施的情況呢？請評論在文章下方，小編會一一閱讀并解答哦~
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