帶好團(tuán)隊(duì)的10個(gè)命脈！

2016.04.17

帶團(tuán)隊(duì)就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)。把員工推到前臺(tái)，給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提供服務(wù)，這就是成功的秘密。

1、問(wèn)員工四個(gè)問(wèn)題

“你的夢(mèng)想是什么？”“你現(xiàn)在離你的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)？”“為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想你準(zhǔn)備努多大的力？”“需要企業(yè)為你提供什么？”

2、領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)

領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)?！皟裳郾牬蟆卑l(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn)；“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語(yǔ)；“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯(cuò)誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。

3、激情澎湃走樓梯

坐電梯很快，但萬(wàn)一掉下去就沒有機(jī)會(huì)了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過(guò)是摔倒12樓中間那個(gè)樓梯臺(tái)，休息一段時(shí)間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

4、做人心得

總結(jié)四個(gè)字：“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下；斌——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。

5、遠(yuǎn)行的準(zhǔn)備

中國(guó)企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須做好以下四點(diǎn)：穩(wěn)住底盤、適時(shí)擴(kuò)張、全面內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。

6、沒有一鳴驚人只有默默無(wú)聞

那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上卓越，卓越的企業(yè)是不會(huì)有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜、堅(jiān)毅和持續(xù)改善。

7、找好人不如找有緣人

有些老板錯(cuò)誤地以為找到最能干的人就能做出好公司，但多次失敗后發(fā)現(xiàn)，比能力更重要的是一個(gè)人能否長(zhǎng)久和你的心在一起，這點(diǎn)和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來(lái)留住員工，不要求他們忠誠(chéng)于企業(yè)，只要求他們忠誠(chéng)于自己的內(nèi)心。

8、信任的力量

一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。

9、借力

失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問(wèn)題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問(wèn)題。企業(yè)說(shuō)到底是人，管理說(shuō)到底是借力。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程是一個(gè)借力的過(guò)程，只有越來(lái)越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會(huì)成功。

10、帶狀態(tài)

心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結(jié)果，帶團(tuán)隊(duì)就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。

【稍不小心，一切歸零！】

有計(jì)劃-沒行動(dòng)=零，

有機(jī)會(huì)-沒抓住=零，

有落實(shí)-沒完成=零；

有價(jià)值-沒體現(xiàn)=零，

有進(jìn)步-沒耐心=零，

有任務(wù)-沒溝通=零；

有能力-沒發(fā)揮=零，

有創(chuàng)造-沒推銷=零，

有知識(shí)-沒應(yīng)用=零；