曾國藩用人的四項(xiàng)基本原則：
有本事沒脾氣的圣人——放心使用；
有本事有脾氣的能人——監(jiān)控使用；
沒本事沒脾氣的庸人——培養(yǎng)使用；
沒本事有脾氣的壞人——堅決不用。
事實(shí)上，在任何組織里，總會至少同時存在下面五種人：
能力好，人品好，稱之為極品；
能力一般，人品好，稱之為良品；
能力好，人品一般，稱之為次品；
能力差，人品差，稱之為廢品；
能力極強(qiáng)，人品極差，稱之為毒品。
能力可以后天培養(yǎng)，人品不好卻不容易改變。很多人覺得能力是基礎(chǔ)，是本錢，是一個人成就一番事業(yè)的必要條件。但對品德就不那么重視了，認(rèn)為品德是“虛”的，看不見，摸不著，對自己的發(fā)展沒有多少實(shí)際價值。我個人覺得這種看法顯然是片面的！品德和能力相比，品德是能力的靈魂和向?qū)?，能力是人才飛翔的翅膀。一個人若失去了靈魂，能力就會變成黑夜中的魔鬼，讓人恐怖，無論走到哪里，都會遭到人們的唾棄。
俗話說：做事先做人。無論何人，無論從事何種職業(yè)，無論身處何時何地，能力并非第一，更不是唯一，因?yàn)楦呱械娜似繁茸吭降哪芰Ω少F?？傊眢w不好是廢品，思想不好是毒品。
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