職場(chǎng) 中的人千千萬(wàn)萬(wàn)，為什么有些能力不夠的人能得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔，自己有實(shí)力卻總是被針對(duì)，永遠(yuǎn)提拔無(wú)望呢？今天就讓我們來(lái)分析這三大原因，看看自己到底為什么總是不能夠被提拔吧。
得不到領(lǐng)導(dǎo)提拔的原因一：不會(huì)感激領(lǐng)導(dǎo)
職場(chǎng)中那些認(rèn)真工作的人認(rèn)為，只要他們做得足夠好，就應(yīng)該得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提拔了他們，這些人自然會(huì)認(rèn)為這是自己努力的結(jié)果，而不會(huì)感激領(lǐng)導(dǎo)的惠顧，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系自然不會(huì)好起來(lái)。但是那些沒(méi)有作出任何成績(jī)反而得到晉升的人，就會(huì)特別感激領(lǐng)導(dǎo)的提拔，從而成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的心腹。
得不到領(lǐng)導(dǎo)提拔的原因二：只會(huì)把自己分內(nèi)的事情完成
工作上的事兒分為兩種：分內(nèi)之事和分外之事。工作的原則是努力把分內(nèi)之事做到極致，同時(shí)拒絕沒(méi)有價(jià)值的分外之事。但有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)未必清楚地記得哪些事兒應(yīng)該誰(shuí)來(lái)做，所以就會(huì)出現(xiàn)本來(lái)安排給其他人的活兒，卻派到了你頭上。
面對(duì)這種自己不熟悉，又費(fèi)力不討好的差事，默然接受當(dāng)然不可，但是直截了當(dāng)?shù)鼐芙^也不妥。試想，你直接丟過(guò)去一句“這不是我的事兒”，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么想？不服從管理是吧？讓我下不來(lái)臺(tái)是吧？看我怎么收拾你！你看，一句話(huà)就把頂頭上司惹怒了。
正確的應(yīng)對(duì)辦法應(yīng)該是這樣：好的，不過(guò)這類(lèi)工作此前一直是小張負(fù)責(zé)的，我不太熟，我多請(qǐng)教請(qǐng)教他吧，可能進(jìn)度會(huì)有點(diǎn)兒慢。這樣回答既不著痕跡地告訴領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該找誰(shuí)最合適，又用進(jìn)度提醒領(lǐng)導(dǎo)還是找該找的人最劃算。
得不到領(lǐng)導(dǎo)提拔的原因三：沒(méi)有自己的主見(jiàn)
為什么說(shuō)沒(méi)有主見(jiàn)的人也很難得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔呢？有主見(jiàn)的話(huà)代表著你有自己的想法，你對(duì)事情有自己的判斷能力。這樣的人更有可能具有創(chuàng)新精神，才會(huì)做出不一樣的業(yè)績(jī)。
如果一個(gè)人沒(méi)有主見(jiàn)，凡事都要征求別人的意見(jiàn)，那么他們只知道聽(tīng)從別人的安排，走一步做一步。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得帶這樣的人很累，肯定不會(huì)提拔他。因?yàn)樘岚瘟怂膊粫?huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，更別說(shuō)能夠公司帶來(lái)更多的效益了。
要知道職場(chǎng)中上司需要埋頭苦干的人，但是只要你真的埋頭苦干，沒(méi)有滿(mǎn)足他的利益，你就是做到死他也看不到你的任何成績(jī)，更不會(huì)給你任何利益，所以 職場(chǎng) 中干活并不是瞎干，而是有選擇的干，這才是 聰明人 。
——End——
聯(lián)系客服
