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諾基亞收購諾西帶來雙贏:微軟或成最大輸家
  諾基亞已決定對該公司僵化的商業(yè)模式做一些大幅調(diào)整。諾基亞一系列激進(jìn)的舉措將在未來幾年內(nèi)改變?nèi)驘o線通信行業(yè)的發(fā)展形勢。
  首先,諾基亞已簽訂了一份最終協(xié)議,將向西門子支付22億美元,收購合資公司諾西的其余股份。隨后有傳聞稱,微軟將收購諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)。
  諾基亞目前已是微軟的手機(jī)業(yè)務(wù)優(yōu)先合作伙伴,因此微軟收購諾基亞該業(yè)務(wù)非常合理。而考慮到諾基亞ceo史蒂芬·埃洛普(stephen elop)是微軟前副總裁,因此他也有可能促成這樣的交易。此外外界認(rèn)為,諾基亞需要出售一些資產(chǎn)以籌集現(xiàn)金,才能完成對諾西的收購。所有跡象都表明,諾基亞還將進(jìn)行一次大規(guī)模交易。
  如果關(guān)于諾基亞出售手機(jī)業(yè)務(wù)的傳聞成真,那么該公司還剩下什么?諾基亞將成為一家純粹的電信設(shè)備及服務(wù)提供商,與市場領(lǐng)先者愛立信直接競爭。
  這樣的交易與愛立信此前的做法類似。愛立信已將合資公司索尼愛立信的股份出售給索尼,從而專注于電信設(shè)備業(yè)務(wù)。愛立信的交易于2012年2月完成,并未影響該公司的營收,目前看來反而加強(qiáng)了現(xiàn)金流狀況。
  在與微軟合作的過程中,諾基亞已出現(xiàn)赤字,因此該公司毫無疑問希望加強(qiáng)現(xiàn)金流。對諾基亞來說,最好的做法可能就是將手機(jī)業(yè)務(wù)這艘將沉沒的大船丟給微軟ceo史蒂夫·鮑爾默(steve ballmer)。這對微軟來說不是聰明的做法,但符合鮑爾默傲慢的管理風(fēng)格。如果諾基亞市場領(lǐng)先的手機(jī)業(yè)務(wù)走向衰落,鮑爾默最終只能承受財務(wù)損失。諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的復(fù)蘇并不是僅僅依靠微軟這樣大公司的支持就可以實現(xiàn)。
  另一方面,在諾基亞收購諾西股份的交易完成后,西門子將可以從手機(jī)業(yè)務(wù)完全抽身。近年來,西門子陷入了執(zhí)行力不足的困境中,導(dǎo)致股價下跌了26%。在近期的行業(yè)會議上,西門子首席財務(wù)官約瑟夫·凱瑟(josef kaeser)談到了根本原因:“這主要是由于缺乏項目管理能力。西門子對大量項目操之過急,但最終未能按時完成,或遭遇了成本問題。這一局面需要改變,因此西門子將明確產(chǎn)品線的重心?!?br>  凱瑟當(dāng)時也談到了無線行業(yè)的復(fù)雜性。換句話說,西門子希望推動產(chǎn)品線的簡化。
  按照當(dāng)前的發(fā)展趨勢,最終局面可能是:
  - 一個更強(qiáng)大的諾基亞,在電信設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著良好的商業(yè)模式。
  - 一個虛弱的微軟,接手了諾基亞最糟糕的資產(chǎn)。
  - 一個更簡潔、更加專注的西門子。西門子將全力專注于醫(yī)療、能源基礎(chǔ)設(shè)施和重工業(yè)等領(lǐng)域。
  因此,諾基亞目前有著更好的前景,該公司已經(jīng)找到了業(yè)務(wù)發(fā)展所需的元素。
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