首發(fā)｜筆記俠 編輯｜筆記俠 Even 活動(dòng)｜ 2016年1月8日 創(chuàng)業(yè)邦100未來領(lǐng)袖峰會(huì)暨2015創(chuàng)業(yè)邦年會(huì) 筆記俠作為合作方，經(jīng)主辦方審閱授權(quán)發(fā)布完整版筆記。
我分享下人工智能產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)況。去年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民過了30億，CES（國際消費(fèi)電子產(chǎn)品）正在拉斯維加斯召開，70％展示和人工智能相關(guān)。讓機(jī)器無所不在，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，具備和人類一樣的智慧是科學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界最大的夢(mèng)想之一。
一、人工智能的發(fā)展
今天人工智能很重要的切入點(diǎn)就是語音。2015年稱為人工智能的元年，之前中國在這一塊缺席較大，現(xiàn)在已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖了。1970年，是人工智能第一次的黃金期，然而1980年冬天到來，1982年網(wǎng)絡(luò)&BP算法推出，第五代計(jì)算機(jī)興起，1990年第二次黃金期到來了，但是經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展之后，又進(jìn)入冬天；到了2006年，因?yàn)樯疃壬窠?jīng)網(wǎng)絡(luò)的新算法，在語音和圖形識(shí)別紛紛獲得成功，大家認(rèn)為人工智能的第三次浪潮真正到來了，未來3－5年也會(huì)大規(guī)模進(jìn)入到生活當(dāng)中來。
經(jīng)過60年，歷經(jīng)2次起伏，終于迎來大爆發(fā)。霍金提出人工智能可能在未來100年取代人類，凱文·凱利說未來20年最重要的技術(shù)是人工智能，孫正義說未來決定GDP的排名是機(jī)器人的數(shù)量和智能化程度。
就在去年10月份，有一個(gè)預(yù)測(cè)：2018年將超過300萬員工要向機(jī)器人老板匯報(bào)工作。麥肯錫全國研究院報(bào)告提出，不僅底薪工作（文檔工作、花園匠等）甚至高薪工作中相當(dāng)一部分的日常活動(dòng)（就連演講如果沒有干貨，網(wǎng)絡(luò)也足夠滿足大家了）會(huì)被自動(dòng)化。
科大訊飛是第一個(gè)承擔(dān)了國家人工智能項(xiàng)目的公司，我們分為三個(gè)階段：預(yù)算智能、感知智能（各種傳感器，可以聽到超聲波次聲波，感知各種光波）、認(rèn)知智能，以前評(píng)價(jià)認(rèn)知智能的方式就是能否通過圖靈測(cè)試?？拼笥嶏w牽頭的項(xiàng)目目標(biāo)就是在2020年，讓機(jī)器人可以考上本一。
二、未來，智能成為生活中的一部分
從人類的智慧發(fā)展歷程可知，200萬年前人類智慧出現(xiàn)，當(dāng)時(shí)智人一統(tǒng)天下，因?yàn)檎疆a(chǎn)生了語音，能夠定義周邊環(huán)境、反饋信息，才能夠組織人類進(jìn)行大規(guī)模協(xié)同。語言的產(chǎn)生是認(rèn)知的起因，以語音和語言為入口的革命可以稱為認(rèn)知革命。中國在這條路徑上已經(jīng)走在世界前列，就連英文也是全球第一。
2015年，在寶馬汽車噪音測(cè)試下，科大訊飛的語音識(shí)別水平也超過其它對(duì)手十幾個(gè)點(diǎn)?？拼笥嶏w可以用機(jī)器替代30％的人工，明年可替代40％人工，都是通過自然語音突破。圍繞語音的數(shù)據(jù)庫，過去18個(gè)月突破7億下載，日均語音使用超過1億，已經(jīng)成為智能硬件的剛需。
下一個(gè)窗口是萬物互聯(lián)，由于沒有屏幕，無法操作，以語音為主、鍵盤（和屏幕操控）為輔的時(shí)代即將到來。科大訊飛提出認(rèn)知革命的革新是人際交互、知識(shí)管理和推理學(xué)習(xí)。在12月21日的年度大會(huì)上，我直接在臺(tái)上發(fā)表演講，我們的轉(zhuǎn)錄設(shè)備95％以上的文字同步直播準(zhǔn)確率，同行沒有一家可以做到85％以上，用戶不再需要看長(zhǎng)時(shí)間的視頻，可以直接快速瀏覽文字。
我特別和大家分享的是訊飛語音的萬物互聯(lián)應(yīng)用：無屏、遠(yuǎn)場(chǎng)、移動(dòng)。我們可以閉上眼睛，不看屏幕也可以操作。中國企業(yè)在萬物互聯(lián)時(shí)代定義了人機(jī)語音交互標(biāo)準(zhǔn)，通過統(tǒng)一接口讓所有創(chuàng)業(yè)者調(diào)動(dòng)所有數(shù)據(jù)，可以做各個(gè)領(lǐng)域的定制服務(wù)，AIUI真正實(shí)現(xiàn)人工智能時(shí)代的人際交互界面，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)造。
未來已來，20％的文章可以由機(jī)器人寫成，還可以幫你做摘要，用臉部和語音識(shí)別個(gè)人，滿足40％的客服需求。未來3－5年，人工智能也會(huì)成為水和電，成為生活的一部分，如果一個(gè)會(huì)議沒有機(jī)器來端茶送水，也會(huì)失色。這樣的創(chuàng)業(yè)才有更大的未來，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作信仰，用人工智能改變世界。
蜻蜓FM聯(lián)合創(chuàng)始人楊廷皓
我們是一個(gè)專業(yè)音頻媒體平臺(tái)，目前擁有超過3500位的專業(yè)簽約主持人，超過10000檔欄目，超過3000家廣播電臺(tái)，超過100萬小時(shí)以上的點(diǎn)播內(nèi)容。
傳統(tǒng)媒體的發(fā)展有兩種價(jià)值：渠道、內(nèi)容。其中，渠道勝于內(nèi)容的價(jià)值，它可以保證變現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，去中心化讓自媒體有發(fā)展機(jī)會(huì)，智能手機(jī)讓大家都能連上網(wǎng)，碎片化時(shí)間可以釋放出來，發(fā)展一發(fā)不可收拾。最有名的例子如“羅輯思維”和“吳曉波頻道”，價(jià)值都超過上億美金。自媒體的特定價(jià)值包括：長(zhǎng)尾的垂直化，輸出價(jià)值觀的內(nèi)容，可以跟各平臺(tái)合作，獲得更多的用戶；從商業(yè)變現(xiàn)有多種形式，內(nèi)容消費(fèi)、粉絲運(yùn)營(yíng)等等。
蜻蜓FM的聲音媒體，之前在互聯(lián)網(wǎng)一片空白，除了傳統(tǒng)廣播電臺(tái)，音頻始終沒有被互聯(lián)網(wǎng)化，2008年透過流量寬帶的普及和下降的資費(fèi)，大量視頻產(chǎn)品出現(xiàn)，傳統(tǒng)PC端更多是視覺工具，而不是聽覺工具?，F(xiàn)在傳統(tǒng)廣播每天有一億用戶收聽。過去，文字書籍通過有聲方式讓用戶收聽。不管是廣播或有聲書籍都不屬于互聯(lián)網(wǎng)方式，前者受限于限制，只能單向傳播，后者對(duì)于用戶不是最佳的收聽選擇。
美國iOS播客發(fā)展得很好，中國過去音頻自媒體的空白沒有好的產(chǎn)品出現(xiàn)，但是由于智能手機(jī)的興起和大量媒體人加入，開始出現(xiàn)一些優(yōu)秀音頻自媒體產(chǎn)品，包括荔枝、喜馬拉雅、考拉。倘若生態(tài)規(guī)模足夠大，用戶規(guī)模足夠多，平臺(tái)將扮演一個(gè)重要的角色。對(duì)于新媒體而言，從內(nèi)容角度一定要做專業(yè)垂直內(nèi)容；從用戶角度而言，一定要和各種平臺(tái)合作，無論線上線下，廣泛獲取不同用戶，平臺(tái)可以幫助自己提高用戶生產(chǎn)效率，形成壁壘。優(yōu)秀平臺(tái)給予自媒體一定的保證，不管是流量、廣告、付費(fèi)模式、電商模式等等。
現(xiàn)在比較有名的自媒體是張召忠教授的“局座”，他有很多機(jī)會(huì)上視頻網(wǎng)站，但他還是選擇了音頻，因?yàn)椴恍枰瘖y、到工作室錄音等等，每個(gè)月收聽量超過千萬以上。萬峰老師是杭州《伊甸園信箱》知名的主持人，現(xiàn)在在音頻主持一個(gè)情感節(jié)目。音頻的生產(chǎn)成本比視頻低，很容易獲得用戶。
我不認(rèn)為傳統(tǒng)廣播或者有聲銷售是未來用戶主要認(rèn)可的方式。音頻自媒體要火，必須要跟用戶進(jìn)行大量互動(dòng)，用戶獲取的不只是內(nèi)容，還有價(jià)值觀的傳遞，這是關(guān)系的互動(dòng)。它未來的商業(yè)模式也不僅僅是內(nèi)容的變現(xiàn)和付費(fèi)，通過粉絲經(jīng)濟(jì)的模式，變現(xiàn)效率會(huì)超過傳統(tǒng)模式。羅振宇的羅輯思維已經(jīng)是充分的體現(xiàn)。
我們的簽約主持人主要來自于傳統(tǒng)電臺(tái)優(yōu)秀主持人，他們有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，但受制于傳統(tǒng)的局限無法發(fā)揮更多，我們以獨(dú)家形式簽約他們；第二個(gè)類型的主持人包括草根、UGC的頭部主持人；第三個(gè)類型的主持人是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里擁有非常多受眾的主播，比如以“羅輯思維”為例，它同時(shí)在優(yōu)酷做視頻、微信做音頻。
我們不僅有這樣的產(chǎn)品和平臺(tái)，同時(shí)我們透過以資本方式投資這些最優(yōu)秀和潛力的自媒體，幫助他們發(fā)展，我們和投資人成立了5億基金，包含現(xiàn)金和流量幫助發(fā)展。
我們相信在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通過去中心化和長(zhǎng)尾效應(yīng)，可以把平臺(tái)做得更大，未來三年是有機(jī)會(huì)做更大規(guī)模的。去年2015年超過十家自媒體年收入已經(jīng)超過100萬人民幣，這來自流量廣告變現(xiàn)、電商產(chǎn)品銷售分成，我們相信2016年底將達(dá)到100家。優(yōu)酷土豆說了一個(gè)目標(biāo)，要打造超過100家平臺(tái)上的視頻自媒體可以獲得一億以上的估值，我們也希望通過優(yōu)秀產(chǎn)品的出現(xiàn)和商業(yè)創(chuàng)新，幫助平臺(tái)上的100家音頻自媒體達(dá)到100家5000萬以上的估值。我相信這個(gè)市場(chǎng)的未來是非常巨大的。
我們有兩個(gè)產(chǎn)品：秒拍、小咖秀。公司2011年成立，中間也走過一些彎路，當(dāng)時(shí)做一個(gè)基于PC端的開課產(chǎn)品，2013年推出10秒短視頻產(chǎn)品“秒拍”，今年推出小咖秀，現(xiàn)在每天視頻上傳量超過100萬條，小咖秀成為今年非?；鸬亩桃曨l應(yīng)用，用戶超過500萬。我們完成了D輪融資，拿到2億美元左右，估值超過10億美元，由新浪微博領(lǐng)投，紅杉資本、韓國YG娛樂等知名投資機(jī)構(gòu)跟投。我說這些的目的不是為了自夸，而是想通過分享數(shù)據(jù)讓大家感覺到這個(gè)事情和大家是有關(guān)系的，這個(gè)背后一定發(fā)生了什么，和內(nèi)容生產(chǎn)者有什么關(guān)系。
以前的3G流量非常寶貴，所以會(huì)先開始玩圖片上傳，比較少玩視頻。今年秒拍翻了20倍的數(shù)據(jù)，人們?cè)絹碓搅?xí)慣在社交媒體分享視頻，也更習(xí)慣于在社交媒體看視頻，人們看得越來越多，也看得越來越短，整個(gè)碎片化越來越明顯，這對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。從“無圖片、無真相”升級(jí)到“無視頻、無真相”。在短視頻內(nèi)容生產(chǎn)部分，誰在拍？這也出現(xiàn)了UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）和PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）。
在我們的平臺(tái)上，短視頻排名比較靠前的有飛碟說、一條、陳翔六點(diǎn)半等等，播放過億次的規(guī)模，這個(gè)平臺(tái)的播放量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)視頻。其中搞笑幽默類的內(nèi)容比較多，這和社交媒體的趨勢(shì)和網(wǎng)友偏好是一致的。一些垂直類內(nèi)容也開始播放巨大，比如微在漲姿勢(shì)，但并沒有出現(xiàn)微博大V等贏家通吃的局面，這是一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)。
短視頻自媒體已經(jīng)形成新的市場(chǎng)，增量市場(chǎng)廣闊，我們也做一些自制產(chǎn)品，它的植入更加容易，客戶體驗(yàn)更好，相對(duì)長(zhǎng)視頻而言，短視頻播放量更多，特別適合移動(dòng)端的推薦式觀看，比長(zhǎng)視頻的生產(chǎn)成本少。為什么要自制？因?yàn)槲覀儞?dān)心2016年會(huì)形成井噴。微博、微信公眾號(hào)無數(shù)次證明了第一批先起來的人會(huì)挖到最大的份額和利潤(rùn)。
秒拍將會(huì)成為短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)強(qiáng)后盾，微博是我們的戰(zhàn)略投資方，因此有很多事情會(huì)聯(lián)合他們?nèi)椭鷥?nèi)容創(chuàng)業(yè)者，比如流量支持、品牌支持、創(chuàng)業(yè)支持。
在流量支持上，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站需要購買版權(quán)，因此會(huì)優(yōu)先推薦版權(quán)內(nèi)容，對(duì)PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）的支持是有心無力，而秒拍不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題，我們不需要消化版權(quán)內(nèi)容，整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者本身就是我們這里的貴賓。我們首先會(huì)根據(jù)網(wǎng)友的喜好和習(xí)慣推薦短視頻，幫助短視頻創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)我們還會(huì)向新老用戶推賬號(hào)，并加大其在微博的曝光。很多人都知道，對(duì)于一個(gè)新賬號(hào)而言，一個(gè)熱門的轉(zhuǎn)發(fā)對(duì)賬號(hào)而言，是很重要的。
在創(chuàng)業(yè)支持上，我們成立基金，希望在大家剛開始成長(zhǎng)的時(shí)候給予一定的投資，和他們共同成長(zhǎng)，投資人也很愿意參與。只要是做對(duì)的事情，所有人都會(huì)愿意幫助你，所以我認(rèn)為是短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的春天來了。
國內(nèi)最大圖片社交軟件In創(chuàng)始人 清水
我們是一家杭州的創(chuàng)業(yè)公司，和創(chuàng)業(yè)邦的結(jié)緣是參加早期的大賽，獲得了互聯(lián)網(wǎng)組第一名。創(chuàng)業(yè)公司在早期需要更多的機(jī)會(huì)讓大家看見和知道。我們現(xiàn)在做的是圖片社交，已經(jīng)成為最大的圖片媒體，擁有6000多萬用戶，月活躍用戶1000多萬，獲得3億人民幣B輪融資，由經(jīng)緯中國、林利軍聯(lián)合領(lǐng)投，王亞偉旗下千合資本及原有資方國科嘉和盈動(dòng)投資全部跟投。
談到圖片社交，大家或多或少都有聽過。首先，它是一個(gè)信息載體，可以記錄生活的方方面面。之前，我們用文字記錄生活，現(xiàn)在更多用圖片記錄生活，In剛好符合了人們的圖片表達(dá)需求，我們高峰的時(shí)候一天有800多萬張圖片分享。這么多的數(shù)據(jù)背后，有什么有意思的信息呢？
In的高速成長(zhǎng)，女性貢獻(xiàn)了最大的力量，現(xiàn)在有90％用戶是女生。16－24歲用戶占61％，為什么她們會(huì)帶來高速成長(zhǎng)呢？因?yàn)樗齻儛叟?、愛分享。這是一個(gè)年輕人玩圖的時(shí)代。
簡(jiǎn)單分享下In的相關(guān)信息，In可以涵蓋生活的方方面面。有人會(huì)問以前圖片社交沒有起來，現(xiàn)在怎么可以這么快？因?yàn)橹悄苁謾C(jī)、軟硬件的成熟以及3G、4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。In的定位是記錄和分享生活印記，你自己發(fā)自己的圖片才是記錄自己。它為什么每天都能夠達(dá)到7、800萬張的圖片數(shù)量？因?yàn)槠胀ㄈ硕伎梢杂脠D片表達(dá)生活。在國外，Instagram被facebook以10億美金收購，當(dāng)時(shí)廣告收入有6億美金收入，適合品牌商推廣，因此這種產(chǎn)品蘊(yùn)涵巨大的商業(yè)潛力。
In是中國的貼紙紙海，所有優(yōu)秀的貼紙都有版權(quán)的。品牌商看中In的什么呢？我們和美寶蓮合作的時(shí)候，特別制定了貼紙，瀏覽量有幾百萬，其中相關(guān)信息的沉淀是品牌商看中的，我們能提供的價(jià)值不僅僅是精準(zhǔn)直達(dá)用戶，而且讓用戶深度參與，每做一次活動(dòng)都能夠獲得品牌上的沉淀。在和國際知名品牌的合作上，它們也會(huì)發(fā)大量的資源推廣我們，歐萊雅集團(tuán)在中國就找我們作為唯一的圖片合作伙伴。
In的男生版最近剛上線，男生版瀏覽是女生的4倍，這上面有讓男生驚喜的功能。經(jīng)緯投資是我們的天使者，作為創(chuàng)業(yè)者，我們很幸運(yùn)，走的是人民幣基金，不需要拆vie，我們更多會(huì)留在國內(nèi)，為中國服務(wù)。我們的愿景與使命是讓人與人的聯(lián)接更美好。不管是什么，真實(shí)的記錄都是美好的。
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