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為什么航空公司愛租飛機(jī)
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  • 2012-3-10 文章來(lái)源于《證券市場(chǎng)周刊》證券市場(chǎng)周刊訂閱
  • 幾大航空公司不約而同地通過(guò)經(jīng)營(yíng)性租賃引進(jìn)飛機(jī),替代自購(gòu),其目的是降低債務(wù)比率、提升盈利。如將其轉(zhuǎn)化為融資租賃,則各家公司的資產(chǎn)負(fù)債率均有提高。
  • 【《證券市場(chǎng)周刊》特約作者 陳欣 趙旖漪】/文

    航空業(yè)本身的特點(diǎn)決定了航空公司運(yùn)營(yíng)需要大量的資金,導(dǎo)致負(fù)債率高企。航空公司近年來(lái)大量的飛機(jī)購(gòu)買均通過(guò)租賃進(jìn)行,租賃形式的選擇如何影響航空公司的負(fù)債及利潤(rùn)?如何才能準(zhǔn)確評(píng)估其真實(shí)負(fù)債水平?

    借助租賃,航空公司可以達(dá)到隱藏負(fù)債、降低資產(chǎn)負(fù)債率的目的。如果將經(jīng)營(yíng)性租賃的未來(lái)租金進(jìn)行折現(xiàn)加總,還原為融資租賃,則幾家航空公司的資產(chǎn)負(fù)債率一目了然。

    租賃代替自購(gòu)

    四大航空公司南方航空(600029.SH)、東方航空(600115.SH)、中國(guó)國(guó)航(601111.SH)和海南航空(600221.SH)的資產(chǎn)負(fù)債率及負(fù)債權(quán)益比率如表1所示。從中可以看到,2007年至2009年四大航空公司,尤其是東航和海航的資產(chǎn)負(fù)債率及負(fù)債權(quán)益比率都處于迅速攀升的狀態(tài),直至2010年才有所回落,但仍處于較高水平。

    盡管中國(guó)的國(guó)有航空公司幾乎不可能破產(chǎn),但其債務(wù)比率對(duì)公司所能獲取融資的數(shù)目及成本仍有較大影響。同時(shí),如果航空公司的賬面?zhèn)鶆?wù)太高,國(guó)有資產(chǎn)管理部門也會(huì)要求它們減少債務(wù),控制投資規(guī)模,這可能與一些公司“積極搶抓機(jī)遇”的策略相違背。因此,負(fù)債累累的中國(guó)航空公司有較強(qiáng)動(dòng)機(jī)減少其賬面?zhèn)鶆?wù)比例。

    而近年來(lái)飛機(jī)租賃行業(yè)的興起,無(wú)疑給航空企業(yè)帶來(lái)了福音。航空公司從以往自購(gòu)飛機(jī)漸漸轉(zhuǎn)向通過(guò)融資性租賃或經(jīng)營(yíng)性租賃引進(jìn)飛機(jī),這樣,公司以較少資金就可以展開運(yùn)營(yíng)。

    根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,租賃按照是否轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的所有風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬分為融資性租賃和經(jīng)營(yíng)性租賃。融資性租賃的會(huì)計(jì)處理是,將全部租金按照合理利率資本化確認(rèn)為長(zhǎng)期負(fù)債,同時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)在以后年度計(jì)提折舊費(fèi)用。而經(jīng)營(yíng)性租賃僅在每期直接確認(rèn)為費(fèi)用,不確認(rèn)當(dāng)期負(fù)債。

    這給航空公司粉飾債務(wù)數(shù)額提供了可趁之機(jī)。對(duì)新飛機(jī)使用融資租賃直接增加公司的資產(chǎn)及負(fù)債,可能導(dǎo)致較高的資產(chǎn)負(fù)債率和較低的資產(chǎn)回報(bào)率(ROA),但使用經(jīng)營(yíng)租賃則對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)不會(huì)產(chǎn)生直接影響。經(jīng)營(yíng)性租賃確實(shí)對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的靈活性具有提高作用,因此航空公司進(jìn)行飛機(jī)的經(jīng)營(yíng)性租賃本無(wú)可厚非。但在實(shí)際中,航空公司飛機(jī)的更新并沒(méi)有那么頻繁,公司往往大規(guī)模利用經(jīng)營(yíng)性租賃來(lái)掩蓋融資性租賃的實(shí)質(zhì),從而達(dá)到隱藏負(fù)債、降低資產(chǎn)負(fù)債率的目的。因此,要了解航空公司的真實(shí)負(fù)債水平,就必須將其經(jīng)營(yíng)性租賃轉(zhuǎn)化成融資性租賃。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,不同航空公司的負(fù)債水平的比較才真實(shí)可信。

    租賃方式的改變美化報(bào)表

    近年來(lái)航空公司不斷將原定以購(gòu)買方式引進(jìn)的飛機(jī)變更為以經(jīng)營(yíng)性租賃方式引進(jìn)。比如,南航分別在2007年2月和2008年4月公告,“將50架空客A320系列飛機(jī)中的8架A321飛機(jī)變更引進(jìn)方式,由購(gòu)買方式變更為經(jīng)營(yíng)性租賃方式?!薄氨竟緮M變更10架空客A330飛機(jī)的引進(jìn)方式,購(gòu)買方式變更為經(jīng)營(yíng)性租賃方式?!焙:揭苍?008年9月公告,“擬將2009年-2012年引進(jìn)的13架空客A320飛機(jī)、2架空客A319飛機(jī)轉(zhuǎn)由金鹿航空以經(jīng)營(yíng)租賃方式運(yùn)營(yíng)?!?/p>

  • 幾大航空公司不約而同地通過(guò)經(jīng)營(yíng)性租賃引進(jìn)飛機(jī),替代自購(gòu),其目的是降低債務(wù)比率、提升盈利。如將其轉(zhuǎn)化為融資租賃,則各家公司的資產(chǎn)負(fù)債率均有提高。
  • 但各航空公司一般并不詳細(xì)披露其機(jī)隊(duì)的引進(jìn)方式,只有國(guó)航在年報(bào)中將其運(yùn)營(yíng)飛機(jī)的明細(xì)數(shù)量公布。

    表2以國(guó)航為例,說(shuō)明航空公司自置、融資租賃和經(jīng)營(yíng)租賃飛機(jī)的情況。

    從表2可以看出,國(guó)航在2007年至2010年自置飛機(jī)的比例基本維持在45%左右,非常穩(wěn)定。融資性租賃飛機(jī)的比例從2009年的29.39%顯著下降為2010年的21.37%,而經(jīng)營(yíng)性租賃飛機(jī)的占比從2009年的25.19%明顯增長(zhǎng)為2010年的31.81%。飛機(jī)租賃方式由融資性租賃向經(jīng)營(yíng)性租賃的轉(zhuǎn)變與國(guó)航的資產(chǎn)負(fù)債率從2009年的77.43%下降為2010年的71.14%剛好相對(duì)應(yīng)。

    從國(guó)航的分析中,有理由相信航空業(yè)2010年報(bào)表中顯示的負(fù)債率顯著改善很大程度上反映了其租賃方式的變更,而并不完全是真實(shí)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的改善。

    轉(zhuǎn)化為融資性租賃進(jìn)行比較

    這種租賃方式的改變到底對(duì)航空公司的資產(chǎn)負(fù)債率帶來(lái)多大的美化效果?對(duì)公司的盈利指標(biāo)又有什么影響?

    同樣以國(guó)航為例,詳細(xì)分析經(jīng)營(yíng)租賃對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債權(quán)益比和ROA的影響。

    表3顯示了國(guó)航2010年年報(bào)中披露的2011年及之后的融資性租賃與經(jīng)營(yíng)性租賃相應(yīng)的租金數(shù)額。這里顯示的金額僅僅是名義租金,融資性租賃的總額189.26億元并不是反映在負(fù)債上的數(shù)額,而是要將2011年及之后的租金進(jìn)行折現(xiàn)加總后才能作為負(fù)債處理。

    同理,對(duì)經(jīng)營(yíng)性租賃的未來(lái)租金進(jìn)行折現(xiàn)加總,即可在財(cái)務(wù)報(bào)表中將經(jīng)營(yíng)性租賃轉(zhuǎn)變?yōu)槿谫Y性租賃。具體的數(shù)據(jù)處理過(guò)程見表4。

    從表4可以發(fā)現(xiàn),國(guó)航在2011年及之后的經(jīng)營(yíng)性租賃租金的現(xiàn)值約為120億元。也就是說(shuō),如果國(guó)航?jīng)]有使用經(jīng)營(yíng)性租賃引進(jìn)這些飛機(jī),而是采用融資性租賃,公司的負(fù)債會(huì)上升120億元。那么這樣的租賃方式的變更會(huì)對(duì)公司的其他主要財(cái)務(wù)指標(biāo)帶來(lái)什么影響呢?

    表5顯示了經(jīng)營(yíng)性租賃轉(zhuǎn)變?yōu)槿谫Y性租賃對(duì)國(guó)航財(cái)務(wù)指標(biāo)影響的計(jì)算過(guò)程。從中可見,如果國(guó)航全部使用融資性租賃,公司在2010年的凈利潤(rùn)會(huì)下降5.4億元左右,ROA會(huì)由8.02%下降為7.77%,資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)由73.14%上升為75.07%,債務(wù)權(quán)益比則會(huì)從272.24%上升為301.12%。

    隱藏債務(wù)的有效手段

    用同樣的方法也分別計(jì)算南航、東航和海航的相關(guān)數(shù)據(jù),最后將四大航空公司使用經(jīng)營(yíng)租賃對(duì)報(bào)表的影響總結(jié)在表6上。

    從表6中可以看到,在將四大航空公司的經(jīng)營(yíng)性租賃轉(zhuǎn)換為融資性租賃后,其主要財(cái)務(wù)指標(biāo)都有較大變化,債務(wù)指標(biāo)均顯著上升,盈利能力則有所減少。由于東航的經(jīng)營(yíng)性租賃占總資產(chǎn)比高達(dá)26.94%,公司所受影響最大。東航的ROA從5.57%下降為3.79%,成為調(diào)整后的行業(yè)最低。其資產(chǎn)負(fù)債率也從83.56%上升至調(diào)整后的86.14%。海航盡管經(jīng)營(yíng)性與融資性租賃比高達(dá)410.70%,但其經(jīng)營(yíng)性租賃占總資產(chǎn)比并不高,僅為14.36%,所以表7的轉(zhuǎn)換對(duì)公司的ROA及資產(chǎn)負(fù)債率影響并不大。南航的ROA在調(diào)整后也降低了0.5%,由原來(lái)的5.78%變?yōu)榱?.28%,同時(shí)公司的資產(chǎn)負(fù)債率上升約4%,達(dá)到了76.66%。

    總之,航空公司近年來(lái)熱衷于采用租金相對(duì)昂貴的經(jīng)營(yíng)性租賃方式引進(jìn)飛機(jī),一部分原因是該方法可以在短期內(nèi)顯著改善其報(bào)表主要財(cái)務(wù)指標(biāo),能有效降低資產(chǎn)負(fù)債率和債務(wù)權(quán)益比率等債務(wù)指標(biāo),提升ROA等盈利能力指標(biāo)。由此可見經(jīng)營(yíng)性租賃確實(shí)是隱藏債務(wù)的有效手段之一。

    投資者和銀行要了解航空公司的真實(shí)債務(wù)水平和盈利能力,必須徹底分析公司的飛機(jī)租賃政策,并將經(jīng)營(yíng)性租賃對(duì)公司報(bào)表的影響加以還原。對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)管理部門,在制定航空業(yè)高管相關(guān)薪酬制度時(shí),也需要對(duì)公司運(yùn)用不同租賃政策造成的影響有所考慮。

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