一個在外企工作的朋友，因為很聰明，畢業(yè)3年后就被提升為部門經理，但不到一年就辭職了，因為做得很累。換了崗位后，同樣的情況再次發(fā)生。 一次吃飯時，交談中我察覺了他的問題，在于時間的管理不善。在此我給大家分析一下關于他的案例。 他有個特點：人心腸非常好，樂于助人，誰找他幫忙他都幫，最后搞的自己的事情做不完。只能靠加班，忙忙碌碌等方式來應對?？墒且恢泵β?，也沒有忙碌出想要的結果來，反而壓力越來越大。 我問他一個問題，你最在乎的是什么？ 答：不清楚 我問他第二個問題，你近三年的目標是什么？ 答：根據情況來定?，F在只看到眼前的事情。 我問他第三個問題，你知道對你來講重要且緊急的事情是什么，重要不緊急的事情是什么？ 答：好像都挺緊急 ，但看不出啥重要，貌似啥都重要，啥都不重要。 這是否也是你的現況？點擊 企業(yè)高管也不懂的3個時間管理秘密 |
