1.媒體上流傳著一句話，段永基在買下史玉柱的保健品業(yè)務(wù)之后說過的一句話，腦白金在醫(yī)學(xué)上什么都不是。段永基想要以此來證明史玉柱的營銷天才，但是反被 媒體抓住，認(rèn)為段永基也承認(rèn)腦白金在醫(yī)學(xué)上不具備價值。史玉柱說，他后來專門去問段永基有沒有說過這句話，段回答，他絕對沒有說過此話。
2.史玉柱是民生銀行的十二名發(fā)起人之一，他甚至出了初始費用的三分之一。但是后來股東出資的時候(1億人民幣)，珠海巨人危機(jī)爆發(fā)，史玉柱沒錢了。直到萬通上市，馮侖為了明確主業(yè)，將自己所持的民生銀行股份賣給史玉柱，他才重新跟民生銀行發(fā)生關(guān)系。
3.史玉柱在過去數(shù)年只看過兩部電影，一部是《赤壁》，另外一部是《色戒》，而且是未刪節(jié)版的。那是他在香港路演時，馬云拉著他一起去看的，理由是，“反正晚上沒事兒”。
4.史玉柱說，上市，我們運(yùn)氣真好。巨人是在2007年10月31日定價、11月1日掛牌上市的。而如果去看美國股指記錄，那天是道瓊斯指數(shù)的歷史最高點。巨人掛牌上市的當(dāng)天，道瓊斯指數(shù)就跌了2%，此后一路往下走。
5.史玉柱在過去十二年內(nèi)去了三次西藏。第一次已經(jīng)被媒體描述過無數(shù)次。當(dāng)時，老巨人已經(jīng)難以救活，史玉柱決定放棄，同時決定做腦白金，產(chǎn)品也已經(jīng)報批。報批程序讓史玉柱和他的團(tuán)隊有幾個月基本沒事，于是他們決定去西藏。
中間跟其他人去過一次西藏，沒怎么玩。
第三次是在2009年9月。由于他在公司采用了放手策略，從管理一線后撤，“突然一下子我不用干什么事了”，“呆在上海也難受”，于是他走川藏線進(jìn)藏。那段日子是他開始做網(wǎng)游后最長的沒有玩游戲的一段時間。
6.當(dāng)他告訴研發(fā)團(tuán)隊他要離開上海去西藏，他描述大家的反應(yīng)是“歡欣鼓舞，真的很開心”，原因是“有我在那兒壓著他們，他們老覺得自己的想法不能實現(xiàn)”，“去西藏之前，我請骨干吃飯，有的人都喝多了?！?/p>
7.史玉柱說，“總有人跟我說，老史，公司上市你有錢了啊。其實我現(xiàn)在的三塊業(yè)務(wù)，對我個人財富的增加貢獻(xiàn)最小的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。我擁有超過 50%的股份，這是不可能賣的，最多賣掉回購的那部分。我自己那部分，現(xiàn)在不會賣，將來也不會賣，為什么？那是為了在董事會里面我能夠發(fā)言。對我個人財富 有貢獻(xiàn)的，反而都是我做小股東的財務(wù)投資?！?/p>
8.史玉柱不是傳言中的天秤座，而是處女座。他頗為得意地說：“處女座更容易是完美主義者”。
9.史玉柱解釋自己和黃金酒的關(guān)系，“可能是咨詢和被咨詢的關(guān)系”。做黃金酒的公司是上海黃金搭檔生物科技公司，史玉柱只在其中持有25%的股 份，75%的股份已經(jīng)在數(shù)年前被他出售。因此“黃金酒如果成功了，沒有我的功勞，失敗了也沒有我的責(zé)任”。但是運(yùn)作黃金酒的團(tuán)隊確實是史玉柱做保健品時一 手帶出的團(tuán)隊，他們經(jīng)常抱怨說，一年也見不到史玉柱一次。
10.史玉柱認(rèn)為自己發(fā)胖的原因是工作太投入。以前做保健品時很瘦，因為“我要接觸消費者，一家一家跑”，而現(xiàn)在只需要坐在電腦前玩游戲就行了。
11.他不喜歡參加活動，偶爾參加一次回來就后悔不迭。他還把自己的這種標(biāo)準(zhǔn)延展了，“馬化騰參加活動也不多，他整天關(guān)在辦公室里琢磨事，所以騰訊還是挺厲害的一家公司”。
12.對自己的團(tuán)隊，史玉柱還是隱隱得意。他說，巨人網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)人員中，他看得上的，上市之后一個都沒離開過?！斑@是我們的優(yōu)點，也是缺點，研發(fā)人員的流動性太小了”。他還說，“以前離開巨人的人累計也有上萬人，基本上沒有罵巨人的，可能偶爾有的我不知道。”
13.史玉柱要在珠海建一個研發(fā)中心，他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲的人才集中在北京、上海、廣州三個區(qū)域。希望巨人回歸的珠海將海邊最后一塊地留給了巨人，史玉柱承認(rèn)自己有珠海情結(jié)，“不然為什么不在廣州呢？”
14.史玉柱決定不再蓋高樓了，他說自己“怕了”?！艾F(xiàn)在我們在上海蓋的辦公樓最高就是三層”。但是史玉柱發(fā)現(xiàn)，“本來想這樣投資可以省一點，有一天突然發(fā)現(xiàn)，蓋矮了也沒省錢，因為你地大了，地很貴，另外，光是園林建設(shè)就花了兩個億”。
15.他有一個樸素的觀念：研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲第一是年輕人的世界，第二是窮人的世界，富人很難研發(fā)出好產(chǎn)品。因此，你最好又年輕又聰明又窮。
16.在史玉柱的投資策略中有一條是守株待兔，也就是手握重金，等待投資機(jī)會上門。就像沃倫·巴菲特一樣，在關(guān)鍵時刻，能夠調(diào)動那么多資金去收購和購買的人只有他。當(dāng)年萬通上市，馮侖出售民生銀行股票，“他認(rèn)識的朋友里可能只有我手上有那么多現(xiàn)金，所以他就來找我”。
17.史玉柱讓自己的公司堅決做一個“乖孩子”，巨人一直都模范納稅，對政策的反應(yīng)也是如此。2009年6月文化部公布一個文件，不讓游戲中有 “開寶箱”的舉動出現(xiàn)。此前巨人模仿盛大，在游戲中設(shè)置了“開寶箱”情節(jié)，迅速占據(jù)了網(wǎng)游收入的很大一塊。在這個文件發(fā)布的當(dāng)天晚上，巨人網(wǎng)絡(luò)就宣布自己 取消了游戲中的“開寶箱”。
18.史玉柱現(xiàn)在信了佛教，喜歡跟喇嘛聊天。但是他自己也說：“人為什么會信這些東西，說白了還是迷信。一個人對自己的命運(yùn)能把握的時候，最不 信佛，比如數(shù)學(xué)家很少信，物理學(xué)家很少信；當(dāng)一個人對自己的命運(yùn)無法把握的時候，特別容易信，比如漁民天天出海，每次都不知道自己還能不能回來，這種人幾 乎百分之百信點什么。企業(yè)家也容易信，因為對自己的明天無法把握。”言外之意，他對自己的未來仍有強(qiáng)烈的不確定感。
19.史玉柱簡單的哲學(xué)理念：“我現(xiàn)在有一個強(qiáng)烈的觀點，善有善報，惡有惡報，干了壞事，遲早會有報的，不報你，就報你的后代。所以人還是要多做點好事。我還是要做好人。當(dāng)然，有人說腦白金禍國殃民，我認(rèn)為我做的是好事，我現(xiàn)在還在吃，盧志強(qiáng)昨天晚上還在吃?！?/p>
20.史玉柱評價史蒂夫·喬布斯：“首先他是一個天才，但是他不是真的認(rèn)為自己是個天才，所以他做事能夠一直抓到很細(xì)的細(xì)節(jié)。宏觀的地方他能抓 得非常準(zhǔn)，但一個項目可能有幾百個細(xì)節(jié)，重要的細(xì)節(jié)他也很清楚。我回顧自己的過去，覺得我做成功的事情，有些像他，抓住大的重要的事，然后抓住大的重要的 事的細(xì)節(jié)。”
