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即時營銷:運營社交媒體營銷的關鍵
 如果說目前是社交媒體橫行天下的時代,那么即時營銷就是運營社交媒體的關鍵,抓住了即時營銷,就抓住了主要矛盾,是成功的關鍵。所謂的及時營銷,就是要創(chuàng)造實時內(nèi)容并將它傳遞出去;及和用戶保持在線溝通、互動。在線的溝通互動也隨時改變、創(chuàng)造創(chuàng)意過程和組織運營方式。即時互動、溝通,有利于調動用戶情緒,進行情感交流。

社交媒體比傳統(tǒng)媒體強悍的地方也在于它的快捷、能雙向交流、及即時性?,F(xiàn)場聽講一場極富感染力的演講與事后聽錄音,感覺是大大不同的。即時營銷,就是現(xiàn)場聽演講。

對于品牌來說,即時營銷從來沒像今天這么重要。IDC預測,2013年中國整體手機市場出貨量將達3.8億部,同比增長率為5.0%;其中智能手機出貨量將達到3.0億部,同比增長44.0%。同時,IDC預計到2013年底中國的智能手機用戶數(shù)將超過5個億。隨著智能手機、平板電腦等智能終端與微博、微信和人人網(wǎng)等社交媒體的大量應用,如何創(chuàng)造有效的創(chuàng)意內(nèi)容,三秒鐘之內(nèi)吸引住用戶,抓住用戶的脾胃肝臟,成為了品牌社交媒體營銷必須邁過的坎。

然而,如何做即時營銷呢?或者說做好即時營銷有哪些工作需要呢?

1.找準微博定位,發(fā)什么內(nèi)容,如何撰寫這些內(nèi)容。據(jù)調查統(tǒng)計,企業(yè)微博受關注的內(nèi)容:其中最新產(chǎn)品、促銷、打折信息和企業(yè)品牌、服務信息這兩項占比達85%以上。特別那些潛在消費者,他們不是來看娛樂笑話的,是來看與企業(yè)或產(chǎn)品相關的信息。即便如此,企業(yè)微博也不能直接上硬廣,如果這樣,請剁掉自己的手。微博文案應該“軟”,軟到用戶明知道你在“忽悠”他掏錢,那也心甘情愿。

筆者認為,軟微博要講故事,講創(chuàng)意,講包裝,講有趣,講擬人化。開展即時營銷有幾點技巧可以借鑒。1)避免硬廣告。產(chǎn)品推薦、促銷發(fā)布,文案應該故事化或擬人化或網(wǎng)絡化或趣味化;2)主動搜索與企業(yè)產(chǎn)品或品牌相關的微博信息,進行轉發(fā),評論并加以引導。3)可以摘錄用戶(第三方)的對產(chǎn)品或企業(yè)的評價作為文案,第三方口吻,粉絲更容易接受傳播。當企業(yè)微博有一定的忠實粉絲之后,這些粉絲就是革命的火種,到時你發(fā)布任何信息,都會有人關注、評論和轉發(fā),這批忠實粉絲,即時營銷的價值也是很巨大的,特別是對于活動促銷信息的傳播。

2.事前做好兩手準備,處理好突發(fā)危機。由于微博回歸本源,回到常態(tài),活躍度下降是正常的事。雖然,活躍度不夠高,但在突發(fā)或重大事件發(fā)生后,這種情況就完全得到了逆轉,即便普通用戶也因為突然事件而獲得重大關注。在突發(fā)事件現(xiàn)場的用戶是最重要的信息傳播者,比如在723動車事件和雅安地震中,都是這些身臨現(xiàn)場的用戶最新發(fā)出了信息。

危機的源頭無處不在。社交媒體改變了以往傳統(tǒng)媒體一對多的傳播方式為多對多的“對話”。在社交媒體領域,人人都是媒體、人人都是觀眾、人人都是演員,人人都可以在網(wǎng)站上發(fā)布、分享信息,并積極地進行互動交流。要想全部防范危機是不可能的。然而,只要處理得好,危機也可能變好事。

麥當勞15日晚則在其官方微博上稱,央視“315”晚會所報道的北京三里屯餐廳違規(guī)操作的情況,麥當勞中國對此非常重視。我們將就這一個別事件立即進行調查,堅決嚴肅處理,以實際行動向消費者表示歉意。我們將由此事深化管理,確保營運標準切實執(zhí)行,為消費者提供安全、衛(wèi)生的美食。歡迎和感謝政府相關部門、媒體及消費者對我們的監(jiān)督。

截止寫這篇文章的23點20分,麥當勞官方微博這條信息獲得了8400多次的轉發(fā)量,直接一次轉發(fā)覆蓋的人數(shù)超過1000萬。這就是說向至少1000萬人回應了麥當勞的姿態(tài),將負面信息降到最低,又傳達了麥當勞敢于擔當?shù)挠職狻?/p>

3.假定他們同時關注多個平臺。有一項調查表明,36%的觀眾會從多個平臺接收信息。比如微博、微信、人人網(wǎng)以及網(wǎng)易等。對于品牌來說,在關鍵時刻,要想在個人資訊或是情感層面接近受眾,有一個完美的途徑,那就是通過智能手機、電腦、平板端的社交媒體,通過講故事、發(fā)布有創(chuàng)意的內(nèi)容,與客戶互動與溝通。

不同的人對于同樣平臺的關注度是一不一樣的。有些人停留在微博的時間長一些,有些人停留在微信上的時間長一些,而有些人,比如手機發(fā)燒友,就喜歡泡手機論壇。

因此,需要立體作戰(zhàn)。同時在多個活躍平臺,與客戶即時互動。

4.利用實時數(shù)據(jù)。筆者認為,時刻關注歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)。歷史數(shù)據(jù),用戶一直或曾經(jīng)在關心什么;實時數(shù)據(jù),用戶正在關注什么,它隨著時間源源不斷地涌入,來自于“贊”、“評論”和“轉發(fā)”的原始數(shù)據(jù),給品牌營銷者提供現(xiàn)場決策的參考依據(jù)。通過利用這兩者,營銷者能夠判斷自己該做什么不該做什么,并且通過相關社交頻道,即時、迅速地回應用戶。

5.有的放矢。確定品牌目標用戶后,有一點很重要,那就是發(fā)現(xiàn)他們在線的時間都花在什么地方,同時這種趨勢是如何隨著時間而變化的。現(xiàn)在,使用微博的注冊用戶有5.03億,日活躍用戶有4620萬,使用微信的有3個億,人人網(wǎng)注冊用戶將近2億。一般來說,微博的用戶年齡跨度大,從10幾歲到60、70歲不等;微信一般是18到40歲之間占絕大多數(shù).人人網(wǎng)主要是在校大學和中學生。對品牌而言,移動設備和社交應用的普及程度已經(jīng)變成了一種生活方式,品牌應該利用它與用戶相聯(lián)系。

綜上所述,社交網(wǎng)絡的即時營銷是一把雙刃劍,能殺敵也能自傷。在使用時要小心謹慎,用得好,一夜成名,人氣爆棚或及時能化解一場危機;用的差,可能臭名遠揚,造成難以彌補的損失。然而,只要按照以上的方法嚴格去做,多思考,多磨練,即時營銷可能是一把營銷利器,殺百千用戶于無形。

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