小邦：互聯(lián)網給實體商鋪帶來了很大的沖擊，特別是銷售類。小邦身邊很多朋友即使逛了商場也不會買衣服，記下款式回家，點開某貓，付款，兩三天衣服就到了，方便快捷還實惠。那實體商鋪是不是地位越來越不穩(wěn)了呢？我們看看商邦執(zhí)行會長老崔是怎么說的。
我是老崔。朋友是一碼字的。在這互聯(lián)網時代，各種字碼席天卷地，他覺得煮字不足以療饑，遂萌生“idea”：開一網店。剛巧以前認識一人，幾年不見，聽說網店開得不錯，就聯(lián)系上了，說要去看看，觀摩觀摩。走之前，特地上網看看對方網店內容，琳瑯滿目，很不錯。朋友覺得這樣一個網上空間，他弄個人幾天也能做出來，信心徒增?？傻热チ藢Ψ焦疽豢矗笛哿耍?00平米的辦公空間，幾十號人忙著訂單、快遞、收款等等。朋友感嘆：現(xiàn)在網店，你面上看著不起眼，其實背后已經挺大了。我則疑惑：這1年1個億的生意，還是買手機套殼，居然是在10層樓上完成的，那要商鋪干什么？
想起這事，是因為看到一報道，說的是傳統(tǒng)實體店爆發(fā)“關店退租潮”，還舉了廣州天河商圈、環(huán)市西商圈、人民南商圈為例，有圖有真相。在號稱千年商都的廣州，它們也都是一流的商圈，曾經是一鋪難求。現(xiàn)在面臨著大量關店退租，這實在是超出老崔的想象。
但現(xiàn)實就是這么骨感！商圈冷落的可不只是廣州一地，一線城市如北京上海，二線城市如成都西安，商貿城均出現(xiàn)人氣冷清，攤位大量空置的現(xiàn)象。一些大的實體鏈鎖，如百盛百貨、中都百貨，洋品牌如沃爾瑪、家樂福，家電賣場如國美、蘇寧都出現(xiàn)關閉門店收縮戰(zhàn)線的現(xiàn)象，這還不只是從今年開始，而是有兩年的事了。
有些人往商業(yè)街晃一圈，看見人氣不旺，就搖頭：經濟蕭條呀！老崔是不能簡單同意的。老崔寧愿把這理解成“創(chuàng)造性毀滅”，因為在商貿城凋零的另一面，是天貓“雙11”的狂歡、小米“風豬”的起飛，是電商的強勢崛起。
因此，是到了對商業(yè)街、商貿城、商鋪重新加以考慮的時候了。北京的王府井、上海的南京路、廣州的北京路、深圳的華強北是否還能繼續(xù)保持往日人如潮涌摩肩接踵的巔峰盛況？老崔很懷疑。因為，大趨勢已經確立，新的商業(yè)模式不支持這種傳統(tǒng)集市，它的規(guī)模經濟在電商面前，可能已變成規(guī)模不經濟。即使眾商業(yè)地產商琢磨著要把實體店做成電商的體驗店，那也不能挽狂瀾于既倒，在一段時期內，在一些著名商業(yè)街，可能還能支撐一陣，而眾多的商貿城或臨街商店，注定在走下坡路。一二線城市都不能幸免，何況三四線城市。
說說老崔了解的一種新商業(yè)模式吧：某地產商，近年收購大量物業(yè)管理公司，手上把控著大量小區(qū)的物業(yè)管理。難道物業(yè)管理是個肥肉嗎？不是，人家項莊舞劍，別有所圖，它的目的是要在每個小區(qū)建一個電購配送中心，然后，與電商和資金結算掛鉤，分享整個零售鏈條中的一塊蛋糕。目前，它還衍生一塊新業(yè)務，在所管眾多小區(qū)的業(yè)主中間，做起P2P，因為借貸雙方的物業(yè)它都清楚，所以，它的P2P壞賬率是零。在這一鏈條中，有物流，有資金流，有買方賣方，就是沒商鋪什么事。
再來聽聽馬云的一句話吧：阿里巴巴本質上是一家數據公司，做淘寶的目的不是為賣貨，而是獲得所有零售和制造業(yè)的數據；做阿里小微金服的目的是建立信用體系；做物流不是為送包裹，而是整合這些數據。想想這句話，你會發(fā)現(xiàn)，在未來，制造工廠和大數據商會直接面對個人，至多加上一個移動支付和物流，跟商鋪半毛錢關系都沒有。
到此為止，還沒說到近些年商業(yè)地產的過剩。公開數據顯示，截至2013年年底，國內3450家購物中心開業(yè)，2015年預計要超過4700家，商業(yè)綜合體的規(guī)模達2.4億平方米。僅購物中心平均年復合增長率就超過32%。其實，列不列出這些數據都無所謂，因為從目前電商發(fā)展趨勢來看，未來有沒有這些商業(yè)地產的增量，商鋪都會嚴重過剩。
不要以為這個未來很遙遠，它隨時都有可能在你身邊出現(xiàn)。12年前，馬云還在到處燒香磕頭求人投資呢。這才多久？瞧好吧，12年后，商鋪的過剩很可能都是過去式了，因為過剩的商鋪早都改成別的廉價用途了。
當然，這些只是銷售類的商鋪。而服務類的商鋪應該會持續(xù)走紅，畢竟現(xiàn)在隨著經濟的增長，人們對于生活的品質要求也是越來越高的了。這樣，也并不是說服務類商鋪可以什么都不做就坐等客戶上門，畢竟競爭還是很大，怎樣給客戶提供更優(yōu)質的服務，是服務類商鋪所要考慮的問題。
