位于中關(guān)村的北大資源賓館鬧中取靜，四周高校林立，人才儲備豐富，對于百度這種技術(shù)創(chuàng)業(yè)型公司來說是非常有利的。再者，作為從北大走出去的人，李彥宏多少還是有點(diǎn)北大情結(jié)的，這里距離北大最近，或許他此時就考慮到了日后要吸納一批北大的實(shí)習(xí)生。

籌建公司沒有花費(fèi)太多時間。與風(fēng)險投資商接觸的同時，李彥宏就開始為公司搭建技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

第一個目標(biāo)是劉建國。

劉建國曾主持由國家自然科學(xué)基金委員會和國家計(jì)劃委員會資助的多個研究項(xiàng)目，在國內(nèi)IT業(yè)也算是小有名氣的人物。他最為成功且為人所知的是，組織開發(fā)了第一個中文搜索引擎--天網(wǎng)。在加入百度之前，劉建國是純粹的學(xué)院派。1988年，劉建國從西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，同年進(jìn)入北京大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院攻讀碩士學(xué)位，1991年碩士畢業(yè)后留校任教， 1997～1998年在美國伊利諾伊州立大學(xué)做了兩年的訪問學(xué)者。

李彥宏與劉建國結(jié)緣是在1998年夏天。當(dāng)時，李彥宏打算在清華大學(xué)搞一個有關(guān)搜索引擎的講座，從技術(shù)上來說，天網(wǎng)是當(dāng)時國內(nèi)搜索做得最好的，作為天網(wǎng)的主要開發(fā)者的劉建國自然成為李彥宏邀請的對象。不過，后來由于種種原因，劉建國沒能參加那次講座。雖然沒有機(jī)會見面，但是李彥宏心里已經(jīng)記下了這個人。

1999年底，在回國創(chuàng)業(yè)前夕，李彥宏想起了劉建國這個名字。于是，他按照當(dāng)時天網(wǎng)上留的E-mail地址給劉建國發(fā)了封郵件，介紹了自己的計(jì)劃和對中文搜索引擎的一些看法，并邀請劉建國與他一起來做這個項(xiàng)目。很快，劉建國便發(fā)來了回復(fù)。在接下來的一段時間里，李彥宏和劉建國探討了許多搜索方面的話題，在對技術(shù)的見解、對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的看法，以及對未來搜索引擎的重要性等方面，兩人可謂志同道合。

兩個素未謀面的搜索引擎技術(shù)專家，盡管在技術(shù)探討中英雄所見略同，但劉建國還是遲疑不定。此時，劉建國被提拔為副教授才幾個月。當(dāng)時，北大對教授、副教授進(jìn)行分級，教授分為一二三級，副教授是四五六級，劉建國當(dāng)時是第四級，是此時北大級別最高的副教授，過幾年肯定就是教授了。位子、房子都有了，社會地位也挺高，生活相當(dāng)舒服，要放棄已到手的這些榮譽(yù)和地位，劉建國自然要好好考慮一下。而當(dāng)時北大對劉建國也很器重，包括系黨委書記在內(nèi)的北大老同事都不愿意讓他走。

劉建國在猶豫不決的時候，通過美國友人調(diào)查了李彥宏的背景，調(diào)查結(jié)果顯示：李彥宏有很強(qiáng)的創(chuàng)新精神，在全球搜索引擎技術(shù)專家中排名很靠前，人品也很好。所謂識英雄重英雄，劉建國對李彥宏十分欣賞，覺得他是一個值得信賴、真正想做一番事業(yè)、有長遠(yuǎn)眼光的人。找合作伙伴首先要找對人，此時，劉建國認(rèn)可了李彥宏這個人，于是暗地里下了辭職的決心。

而事實(shí)上，更吸引劉建國的是，從1995年開始從事搜索引擎技術(shù)的相關(guān)研究以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化浪潮的不斷推進(jìn)，劉建國也看到了搜索引擎技術(shù)的巨大潛力以及自己所在單位的局限性。在北大，雖然也領(lǐng)導(dǎo)一個開發(fā)團(tuán)隊(duì)，然而劉建國很清楚，只有投身實(shí)業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)的價值。

經(jīng)過慎重考慮，劉建國找到系主任提交了辭職報告。他的很多同事都異常震驚，劉建國的父母也非常不理解--北大可不是誰想去就能去的地方，別人一個勁兒地都往里擠，兒子卻往外跑，放著好端端的金飯碗不要，35歲卻辭去公職，到一個前途未卜、剛剛創(chuàng)建的小公司冒風(fēng)險。

在不顧種種壓力的背景下，劉建國終于加盟百度，成為百度在國內(nèi)招聘的第一位員工。后來，劉建國把天網(wǎng)的周利民也介紹到了百度，負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)計(jì)。

將軍、軍師都有了，下一步是招兵買馬。李彥宏和劉建國都是做技術(shù)出身，心思比較簡單，因此希望招一些純粹的技術(shù)人才來做搜索引擎。他們把目光放到了附近的高校。

當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炙手可熱，沒費(fèi)什么勁便找了一群學(xué)生過來面試，沒幾天，整個公司團(tuán)隊(duì)就組建起來了。來自中國科學(xué)院研究生院的崔珊珊、北京交通大學(xué)的郭眈等在校學(xué)生是百度招聘的第一批實(shí)習(xí)生。

當(dāng)時，百度剛剛在北大資源賓館租了1414和1417兩間套房作為辦公室。辦公室直到過年后才裝修好，味道特別大。1417是李彥宏和徐勇的辦公室，里面還隔了一個小會議室。1414則是工程師們工作的地方，有10個座位，都是兩個人一組的卡座，位置比較寬敞。墻邊還放了一個小休息桌，桌上堆滿了食物，這或許就是百度免費(fèi)早餐的起源。此外，辦公室里面還有一塊小白板，發(fā)布一些重要信息。正是這兩間房子，見證了百度未來兩年內(nèi)的許多重要?dú)v史時刻。

2000年1月3日，在北大資源賓館1414和1417房間，百度歷史上的第一次全體員工會議召開了。此時的百度，一共有李彥宏、徐勇、劉建國、郭眈、雷鳴、王嘯、崔珊珊7個人。與會的這7人，后來被稱為百度"七劍客"。由于房子太小，大家只能盤著腿坐在床上開會。會上沒有高談闊論，這幫做學(xué)問、搞技術(shù)的人也不來這一套，簡單介紹完組員及分工之后，話題便轉(zhuǎn)到關(guān)于搜索引擎的研發(fā)上。在會議結(jié)束的時候，大家對未來的工作已經(jīng)有了大致的認(rèn)識。

這天，天陰陰的，有點(diǎn)冷。當(dāng)大家從北大資源賓館那個小房間里走出來的時候，或許并沒有意識到，他們已經(jīng)不經(jīng)意地走上了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上最重要的征程。接下來的9年時間里，他們經(jīng)歷了諸多艱難、壓力和風(fēng)險，同時也收獲了許多成功、愉悅和激動。今天，百度員工已超過7 000人，平均年齡28歲。"百度"這個名字成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌的象征?？赡苓B當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)者都不會想到，短短9年時間，百度就締造了一個神話。^[1]

2010年10月18日，百度最早創(chuàng)業(yè)的7大創(chuàng)始人(業(yè)界又稱百度七劍客)中的郭眈與崔姍姍已離職。這意味著，百度的初創(chuàng)元老已經(jīng)基本流失。同時，百度第二輪加入的高管也進(jìn)入了頻繁更換期。

消息人士稱，百度創(chuàng)始人、高級技術(shù)總監(jiān)郭眈已于近期離職，而另一位創(chuàng)始人、同為高級技術(shù)總監(jiān)的崔姍姍也提交了離職手續(xù)。在2010年1月，百度CTO李一男離職之后，郭眈、崔珊珊曾被委任共同接下李一男的工作。

據(jù)悉，當(dāng)初百度成立時共有7位創(chuàng)始人，分別為李彥宏、徐勇、劉建國、雷鳴、郭眈、崔姍姍、王嘯，目前，除李彥宏本人和王嘯尚在百度外，其他創(chuàng)始人均已離職。但在今年3月份的一次調(diào)整中，原百度客戶端軟件總監(jiān)王嘯被宣布另有任命。當(dāng)時的客戶端部臨時負(fù)責(zé)人為郭眈。

早在2004年，百度第二大個人股東徐勇就離開百度。2006年，百度CTO劉建國離職并創(chuàng)立愛幫網(wǎng)。2003年，百度首席架構(gòu)師雷鳴離職，隨后創(chuàng)立酷我網(wǎng)。

除了上述創(chuàng)業(yè)元老之外，后期加入百度的第二代高管也經(jīng)歷了大換血。 2007年3月，百度創(chuàng)意品牌副總裁梁冬在加入百度僅6個月之后離職。前百度產(chǎn)品副總裁、首席產(chǎn)品架構(gòu)師俞軍于2009年6月30日正式離開百度。原百度COO朱洪波于2007年6月從百度離職。2010年1月，朱洪波的繼任者、百度COO葉朋離職，10月12日，葉朋出任淘寶副總裁。同樣是在2010年1月，百度CTO李一男在任職1年3個月后宣布離職。除此之外，2007年12月底，百度CFO王湛生不幸遭遇意外逝世。

百度目前的管理團(tuán)隊(duì)包括CEO李彥宏在內(nèi)的8名高管，其余7位分別是：首席財務(wù)官李昕澈、高級副總裁沈皓瑜、首席科學(xué)家威廉·張、銷售副總裁向海龍、副總裁史有才、副總裁王湛、技術(shù)副總裁王勁。

其中，主管百度市場和商務(wù)拓展的副總裁任旭陽在今年6月前往美國斯坦福大學(xué)攻讀MBA課程，百度方面稱明年6月回歸。

對于百度高管的頻繁更換，業(yè)內(nèi)有專家認(rèn)為這是公司的正常人事變動。不過，此前，著名互聯(lián)網(wǎng)觀察家洪波、互聯(lián)網(wǎng)專家謝文建議百度應(yīng)當(dāng)反思高管引進(jìn)機(jī)制。^[2]