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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)免費(fèi)不是找死

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)免費(fèi)不是找死

來(lái)源:《深圳青年》   來(lái)稿者:尹志華 楊三喜  

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  張稔梅出生于1990年,2009年進(jìn)入四川美術(shù)學(xué)院史論班學(xué)習(xí)。雖然學(xué)習(xí)的是美術(shù)專業(yè),但她總是“身在曹營(yíng)心在漢”。一入學(xué)就熱衷于學(xué)校班級(jí)活動(dòng)和參加協(xié)會(huì)社團(tuán);之后,她又把自己的舞臺(tái)不斷向校外延伸。她先后在經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)下屬的經(jīng)濟(jì)信息雜志社、北京保利集團(tuán)實(shí)習(xí),還曾經(jīng)創(chuàng)辦過(guò)一家研究炒股軟件的公司。
  在經(jīng)濟(jì)信息雜志社實(shí)習(xí)期間,恰逢雜志社轉(zhuǎn)型,她第一次接觸到了傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型新媒體的概念。也正是這段經(jīng)歷,讓張稔梅萌發(fā)了從事文化產(chǎn)業(yè)的想法。她在筆記本里記道:現(xiàn)在已是大勢(shì)所趨,傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型已經(jīng)是必然之事,只是在這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中既要不偏離傳統(tǒng)媒體的核心又能在一段時(shí)間內(nèi)成功轉(zhuǎn)型,才是現(xiàn)在該思考的問(wèn)題。她還發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨缺乏專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、前期投入大等難題。雖然有部分IT公司提供建站、軟件開發(fā)、托管等服務(wù),但很少有公司能做到一站式服務(wù)。這讓張稔梅發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī),為什么不為傳統(tǒng)紙媒提供一站式的服務(wù)呢?
  2011年張稔梅結(jié)識(shí)了西南大學(xué)的風(fēng)云人物吳雅琪。吳雅琪當(dāng)時(shí)還是西南大學(xué)工商管理專業(yè)的學(xué)生。吳雅琪出生于商人家庭,從小就被父母安排參與管理公司、家庭等,具有敏銳的商業(yè)意識(shí)。大學(xué)期間,她在校外開過(guò)一間服裝店,一個(gè)人包了店里所有的活。她當(dāng)過(guò)學(xué)生干部,干過(guò)報(bào)刊記者編輯,獨(dú)立拍攝過(guò)紀(jì)錄片,還曾參加全國(guó)歌手大賽,是2009年湖南衛(wèi)視快樂(lè)女聲貴陽(yáng)賽區(qū)10強(qiáng),全國(guó)300強(qiáng)。張稔梅與吳雅琪一拍即合,決定進(jìn)軍IT行業(yè),提供一站式服務(wù),幫助傳統(tǒng)紙媒向新媒體轉(zhuǎn)型。
  “人們常覺(jué)得準(zhǔn)備是在浪費(fèi)時(shí)間,只有當(dāng)真正機(jī)會(huì)來(lái)臨,而自己沒(méi)有能力把握的時(shí)候,人才能覺(jué)悟自己平時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備才是浪費(fèi)時(shí)間?!睆堬泛蛥茄喷鞯臏?zhǔn)備做得很扎實(shí),從做出決定到成立公司,她們花了兩年多的時(shí)間。兩年內(nèi),她們一起調(diào)查分析,做商業(yè)計(jì)劃書,結(jié)交媒體圈和互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友。2013年1月,在朋友與親人的支持下,重慶搜索科技有限公司正式成立。
  目前,公司旗下已有包括易媒廣告聯(lián)盟、靠譜廣告聯(lián)盟、北京智媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在內(nèi)的3家子公司,已開發(fā)出了CmsSou全媒體網(wǎng)站管理系統(tǒng)、新媒體采編發(fā)系統(tǒng),搭建起了新媒體平臺(tái),向傳統(tǒng)紙媒拋出了橄欖枝。公司將免費(fèi)幫助合作媒體進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),并為它們提供數(shù)據(jù)采集、內(nèi)容發(fā)布、組織、傳播、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等一站式全免費(fèi)托管服務(wù),提升其潛在的在互聯(lián)網(wǎng)贏利能力。依照她們的經(jīng)營(yíng)理念,合作媒體不需要投入任何資金,也不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),全部技術(shù)投入都由他們團(tuán)隊(duì)承擔(dān),后期贏利分成。張稔梅的目標(biāo)是把傳統(tǒng)紙媒從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)中解放出來(lái),讓他們專注做好內(nèi)容,專業(yè)的人做專業(yè)的事。除此之外,在張稔梅、吳雅琪看來(lái),幫著傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型既是一項(xiàng)公益活動(dòng),也是一項(xiàng)與文藝復(fù)興有關(guān)的商業(yè)活動(dòng),甚至可以解決傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的國(guó)家級(jí)難題。
  3月底在深圳舉辦的2013年中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,馬云認(rèn)為,如果在十年前開始做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),那可以免費(fèi),但這樣的思路放到現(xiàn)在就不行了,他說(shuō):“技術(shù)十年前可以免費(fèi),但今天互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還靠免費(fèi)就是找死”。
  一直把馬云的話奉為金科玉律的張稔梅這次無(wú)論如何都不能認(rèn)同了?!盎ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、免費(fèi)”說(shuō)的不正是她們正在做的事情么?她們正在干的不正是馬云口中“找死”的事情嗎?張稔梅按捺不住了,在微博上發(fā)表了《馬云,我死給你看》的長(zhǎng)微博叫板馬云的“互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)找死”論。她說(shuō):“馬前輩,我現(xiàn)在是在找死的路上嗎?我們就是在做把技術(shù)、思想變成現(xiàn)實(shí)的事,我們就是要用技術(shù)、軟件幫助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型,我們的新媒體計(jì)劃就是要做免費(fèi)的事……你的話語(yǔ)澆熄了多少創(chuàng)業(yè)者的激情,傷害了多少IT界新人的心,馬云前輩,死不死不是你說(shuō)了算的,再說(shuō),我都敢免費(fèi)了,還怕死嗎?”
  有人質(zhì)疑張稔梅叫板馬云是在炫富或借機(jī)炒作,張稔梅回應(yīng)說(shuō),她們之所以站出來(lái)挑戰(zhàn)自己的偶像是為了證明自己的判斷,檢驗(yàn)自己的能力,同時(shí)也替同她們一起奮斗在IT界的同仁打氣。在倔強(qiáng)的張稔梅看來(lái),青年人或許需要自己的偶像。但是每個(gè)人都應(yīng)該走自己的路,千萬(wàn)要避免盲目偶像崇拜模仿,或不經(jīng)思考全盤接受別人的話。她說(shuō):“那么多美好的東西都是免費(fèi)的,造物主早已把最珍貴的一切,免費(fèi)地給予了我們每一個(gè)人?!?
  對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),張稔梅拋出的不僅是橄欖枝也是一個(gè)大餡餅,先不管托管的費(fèi)用,光購(gòu)買網(wǎng)站管理系統(tǒng)的費(fèi)用就要60萬(wàn)元人民幣,后期的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用更是難以計(jì)算。公司的收益靠什么?其實(shí),張稔梅她們已有謀劃。
  張稔梅和吳雅琪的理念得到了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體認(rèn)同,目前已與十幾家傳統(tǒng)媒體達(dá)成了合作意向。只要有更多的傳統(tǒng)媒體加入合作,一張覆蓋眾多媒體的信息網(wǎng)織好了,網(wǎng)站豐富而巨大的信息便能極大地吸引讀者點(diǎn)擊瀏覽,只要有讀者的瀏覽點(diǎn)擊,一切就都來(lái)了。搜索科技旗下目前已經(jīng)擁有了易媒和靠譜兩個(gè)廣告聯(lián)盟大平臺(tái),還在和國(guó)內(nèi)十幾家知名廣告聯(lián)盟進(jìn)行洽談合作,積累了5萬(wàn)多個(gè)加盟網(wǎng)站,其中活躍網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)多個(gè),覆蓋門戶,電影,小說(shuō),游戲,資訊,數(shù)碼,女性時(shí)尚等幾十個(gè)行業(yè)的類型網(wǎng)站。每日用戶展現(xiàn)量超過(guò)4000萬(wàn)次,覆蓋人群超過(guò)2000萬(wàn)。等到新媒體平臺(tái)搭建好,她們可以打造一個(gè)航母級(jí)廣告平臺(tái),那時(shí)廣告優(yōu)勢(shì)將更加明顯,不僅可以為轉(zhuǎn)型后新媒體帶來(lái)大量的廣告資源,而且可以迅速在新媒體轉(zhuǎn)型建站后帶來(lái)收入。這正是張稔梅把免費(fèi)做在前頭,把盈利放在后期的借雞生蛋之計(jì)。
  張稔梅的千尋新媒體計(jì)劃斥資1億元,運(yùn)用CmsSou全媒體網(wǎng)站管理系統(tǒng)、千尋新媒體采編發(fā)系統(tǒng)以及千尋語(yǔ)意識(shí)別技術(shù),離開IT精英,這一切都是空談。張稔梅說(shuō):“人才與創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司業(yè)務(wù)的進(jìn)行和發(fā)展都離不開人才,有些人因公司、公司負(fù)責(zé)人年輕不愿加入。我們就拿出專項(xiàng)資金準(zhǔn)備組建一支夢(mèng)之隊(duì),來(lái)吸引人才?!彼?,她斥巨資800萬(wàn)用于打造IT“夢(mèng)之隊(duì)”。
  為招募IT精英,她們給出月薪上萬(wàn)、寶馬X1一輛,并加配蘋果三件套這樣優(yōu)厚的條件。這在重慶IT行業(yè)內(nèi)非常罕見(jiàn),甚至不遜色于北京上海等一線城市同行業(yè)的薪資待遇?!拔覀兘o出的薪資在本地來(lái)說(shuō),算是非常有吸引力的,就是希望把本地高手都網(wǎng)羅進(jìn)來(lái)?!睆娜ツ?1月到今年3月,張稔梅把4000萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資的兩成投入到“夢(mèng)之隊(duì)”計(jì)劃,希望打造一支約14人規(guī)模的超強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),用來(lái)專門攻克技術(shù)難題。
  果然,重賞之下必有能人。IT“夢(mèng)之隊(duì)”的隊(duì)長(zhǎng)小歐是“夢(mèng)之隊(duì)”第一位通過(guò)正式審核的成員。26歲的小歐2008年畢業(yè)于河南大學(xué)軟件工程專業(yè),曾在中國(guó)南方電網(wǎng)云電同方科技公司擔(dān)任高級(jí)軟件工程師。小歐的開場(chǎng)秀是用不到三天的時(shí)間解決了困擾團(tuán)隊(duì)兩個(gè)月的一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。小古是“夢(mèng)之隊(duì)”的第二名成員,一次出差北京幫助某公司修復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù),4個(gè)小時(shí)就給公司賺了十多萬(wàn)。小古透露,半個(gè)多月都恢復(fù)不了的數(shù)據(jù)庫(kù),他實(shí)際上只用了15分鐘就輕松搞定。這個(gè)26歲的小伙子由于技術(shù)實(shí)力特別強(qiáng),能給團(tuán)隊(duì)大部分技術(shù)人員當(dāng)老師,所以在團(tuán)隊(duì)里被尊為“古大師”。目前,這個(gè)平均年齡不到26歲的團(tuán)隊(duì)可謂是群英薈萃,擁有數(shù)據(jù)庫(kù)專家,網(wǎng)絡(luò)專家,安全專家,運(yùn)營(yíng)專家等IT各領(lǐng)域的精英,形成了一支技術(shù)全面、人員精干、裝備精良、機(jī)動(dòng)快速、抗壓力強(qiáng)的“海豹突擊隊(duì)”。
 近日,張稔梅的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃得到了許多投資公司的青睞,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)接受了兩家投資公司4000萬(wàn)元的注資,并與多家國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的文摘類期刊,十多家媒體達(dá)成了合作協(xié)議。成功似乎越來(lái)越近,想想當(dāng)初遇到的不理解、質(zhì)疑、反對(duì),率性的張稔梅對(duì)未來(lái)充滿期待,她說(shuō),若是美好,叫做精彩,若是糟糕,叫做經(jīng)歷。
摘自:《深圳青年》 原文鏈接是:http://www.hao1111.cn/a/szqn/50881_2.html
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