在職場中，其實跟同事之間相處難免的會有一些沖突摩擦，有些人不會處理，自己吃虧不說，而且人員也會越來越差，那么在職場中，如果和同事發(fā)生了沖突，我們應該怎么解決呢？其實記住下面這三個原則，不僅不會吃虧，人緣還會越來越好！
第一個：你干你的活，我做我的事，最小阻力原則
其實職場中發(fā)生矛盾沖突其最本質的原因無外乎就是利益的沖突，你在意的是過程，而我只看重結果；你在意成本，我著眼收益……，因此其實我們不能直接否定對方的核心訴求，用觸及對方利益的方式來解決沖突，這種做法其實就像是在打對方的臉，你得到的只會是對方更為強烈的反抗，沖突不僅不會消弭，而且還會愈演愈烈，沖突只會是越來越大的。
因此，我們說用最小阻力原則，其實就是要用一種可以讓對方接受，自己也損失比較小的方法來處理，比如“被人搶功勞”這件事情，其沖突點就在于，你自己辛辛苦苦做出的成果，被人輕易的拿走了，這時候一味的反駁其實并無什么實際用處，這時候阻力最小的方向就是各說各的，既是給了對方一定的壓力，又沒有撕破臉，可是卻明確的給對方了一個信號：這件事并不是完全掌握在他手上的。
第二個：共同的利益和共同的敵人，最大公約數原則
其實職場中發(fā)生沖突的原因，大概有下面兩種，一種是性格沖突，另一種就是利益沖突，前者其實不必多說，無非就是性格不合，彼此看不上，這樣的沖突其實一般并不會出現太過不可調和的矛盾，可是后者就會隱藏較深，表面上可能還是你好我好一家親的樣子，實際上卻是背后放冷箭，使絆子，雖說這樣說是夸張了一些，可是涉及利益，關系就會變得很脆弱了。
這時候，如果想要化解沖突，那么就需要從兩個方面入手，一個是找到彼此共同的利益，另一個是發(fā)現彼此共同的敵人，這兩種情況都最容易讓兩個人同仇敵愾，暫時結盟，這其實就是“利益的最大公約數”，在這個過程中，彼此也可以慢慢化解性格上的沖突，所以我們不能只看到利益的沖突，也要看到共同的利益。
第三個：會吵架但是不樹敵，局外人原則
不要以為會吵架就是厲害的，其實不然，真正的高手是吵完架，脾氣發(fā)泄完了之后，還不會四面樹敵。為什么會這樣呢？其實也很簡單，就是他們很會說道理，不管是自己有理沒理，反正他們都能言之有物，讓人聽了之后覺得是不是真的是自己的錯，開始自我反省起來。
其實吵架也是有套路的，簡而言之就是：你跟我說人情，我就跟你講道理，你講道理的時候，我就開始說人情，不必夸夸其談，點到為止就好樂。
來源： 阿濤哥勵志
