8月27日晚間，中興通訊發(fā)布了2019年上半年業(yè)績報告。 報告顯示，中興通訊上半年實現營業(yè)收入446.09億元，同比增長13.12%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為14.71億元。
看到這份亮眼的業(yè)績報告，無論市場人士還是中興自己的員工，都會不約而同回憶起一年多前，中興突然遭受美國制裁時瀕臨絕望的困境。
今年3月7日，中興通過認罰的方式，與美國政府就所謂出口管制的調查案件達成了和解。為了換取美國放松制裁，中興不得不向美國當局繳交了8.92億美元的罰款，同時還要向美國商務部負責工業(yè)安全的管理部門另外再上繳3億美元。兩項罰款合計11.92億美元，換算成人民幣高達82.2億元。
這次美國當局開出的罰款，相當于把中興近幾年來賺取盈利一掃而空。在如此巨大的打擊下，中興是否將一蹶不振甚至就此退出市場？成為當時人們熱議的話題。
然而剛剛發(fā)布的2019年上半年業(yè)績告訴市場，中興已經迅速擺脫了美國制裁的陰影。從報告數據中可見，中興在上半年不但營收同比增長12.12%，而且也獲得了14.71億元的凈利潤，與2018年全年巨虧狀況形成鮮明對比。
中興的業(yè)務由三大板塊構成：運營商網絡、政企業(yè)務和消費者業(yè)務。其中，除了消費者業(yè)務營收同比下降35.41%外，其他兩大板塊均錄得大幅增長。運營商網絡業(yè)務上半年營收324.85億元，同比增長38.19%，政企業(yè)務營業(yè)收入47億元，同比增長6.02%。
整個上半年中，中興的三大業(yè)務板塊中有兩個實現了顯著增長。從財報數據看,中興已開始走出困境，并邁上了“復興”之路。
從一年多前的極端困境，到如今半年實現超14億凈利潤的業(yè)績，中興都做了什么？
2018年6月，中興在深刻總結過去經驗教訓的基礎上，出臺了重大組織架構調整方案。在這次調整中，不但對中層做了相當大幅度的人事變動，在高層更是進行了“換血”。中興股東大會選舉產生了新一屆8人董事會。公司成立了新的管理層，以李自學董事長為首，徐子陽任總裁。新的班子由一群既懂技術，又在經營管理上擁有豐富經驗的人員組成。
新的組織架構帶來了新思維，并對后續(xù)的經營管理提出了兩個要點：首先，對引發(fā)美國制裁并發(fā)出“拒絕令”的各方面因素做了全面總結。指出中興自身在運營中也存在合規(guī)、內控方面的缺陷；同時，指出公司未來還必須在關鍵技術的自主研發(fā)方面更上一層樓。
在新管理層的引領下，一年時間來中興上下以高度的責任心和使命感做了大量工作。從管理層到一線員工，都在痛定思痛，下定決心把合規(guī)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基石。在每一個工作環(huán)節(jié)中強化合規(guī)文化、完善內控建設。
在技術研發(fā)方面，公司在嚴格遵循合規(guī)化的同時，確保了核心骨干隊伍不流失，并且強化了在5G核心技術方面的研發(fā)能力，力爭抓住即將到來的5G機遇。事實證明，中興的自我調整是卓有成效的，高層換血、中層大幅度調整，直接激活了組織動能，為中興帶來了今天的良好局面。
從2018年7月份組建新的董事會開始，中興開始了狠抓業(yè)務、重塑內部和外部信心的征程。中興從上到下的努力奮斗，在業(yè)務、技術研發(fā)兩個方向上都獲得了豐碩的回報。如前所述，在今年上半年營收、利潤雙雙大增的業(yè)績中，運營商網絡、政企業(yè)務這兩大業(yè)務板塊做出了主要貢獻。這兩大板塊之所以能獲得大幅增長，原因全在于中興的核心技術優(yōu)勢。
首先，中興通過不懈的研發(fā)投入，至2019年6月30日為止已經手握3700項5G專利。在此技術優(yōu)勢支撐下，中興抓住了2018年底開始的全球5G商用浪潮，至今與全球60多家運營商開展5G合作，獲得了25個5G商用合同，其5G AAU商用系列產品已經在業(yè)內率先實現了全頻譜、全場景覆蓋。
同時，中興在光傳送產品、國際FDD系統(tǒng)設備等方面的研發(fā)投入，也產生了良好效益，在這些產品上的領先，讓中興在國際數據中心產品業(yè)務里獲得了明顯的增長。
中興的消費者業(yè)務板塊，盡管目前仍未能獲得像其他兩個板塊那樣的巨大增長，但在技術研發(fā)的推動下，也開始呈現上升態(tài)勢。例如，一個月前中興發(fā)售了國內首款5G手機——中興天機Axon 10 Pro 5G版。這款手機不但創(chuàng)造了國內5G商用落地的“首單”記錄，而且在功能、性能和性價比方面，都極受市場好評。
一年來，中興通過銳意改革、上下同心的艱苦努力，已經開始呈現信心倍增、業(yè)務回穩(wěn)并扭虧為盈的良好發(fā)展勢頭。
回顧一年多前，當美國的制裁令發(fā)出、并繼而對中興課以10億美元巨額罰款之際，市場對中興的前景是一片看空。但就在這種極端困難的環(huán)境下，中興通訊新管理層以冷靜的頭腦、強大的組織和管理能力，穩(wěn)住了中興的基本盤，并且敏銳地抓住了中興實現復興的重要方向——5G。
這一年里，中興強大的執(zhí)行能力在5G研發(fā)和業(yè)務拓展上完全體現出來：如前所述，中興截止6月30日以來，已經手握3700多項關鍵5G專利，其中700件是在新管理層就位之后取得的。在此基礎上，中興在與全球運營商的5G合作中，實現了MIMO基站累計發(fā)貨量超萬臺，并且在大視頻、車聯網、工業(yè)互聯網、智能電網等垂直行業(yè)關鍵5G應用中進行了創(chuàng)新示范，很大程度上提前搶占了未來5G發(fā)展的技術制高點。
當前，中興已經是公認的全球5G技術研究和標準制定活動的主要參與者和貢獻者之一。
如今回頭看一年前的美國制裁事件發(fā)現，中興雖然受到了比較大的傷害，但根本并沒有被動搖。在歷經組織架構調整和業(yè)務振興的洗禮后，中興實際上發(fā)展得更好了。
首先，美國市場雖然已經對中興關上了大門，但是中興5G業(yè)務的主要部分并不在美國，這種制裁無法遏止中興的發(fā)展；其次，美國雖然對向中興供應關鍵零部件施加了種種限制，但中興在新管理層的引領下，通過加大自主研發(fā)力度，已經度過最初的難關，實現了部分關鍵零部件的自主。
在市場開拓方面，中興目前已經獲得的25份5G商用合同，其市場覆蓋了中國、歐洲、亞太和中東地區(qū)，業(yè)務發(fā)展前景完全不受美國制裁的影響；同時，中興先進的10nm/7nm工藝技術的核心通信芯片已量產，其性能甚至已經超越美國水平，這意味著中興的5G設備將能實現更低的成本、更低的功耗，幫助用戶建設更高質量的商用網絡。
中興，已成5G時代實實在在的前行者。
中興或在5G時代實現完全“復興”
