免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)示范工地策劃書2
按安全文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)修建臨時設(shè)施:
1、門衛(wèi)室:(用活動房)。
①、門衛(wèi)管理制度
②、來客登記本
③、門衛(wèi)標(biāo)牌一塊。
2、圍墻:砌2.5米高磚圍墻,穩(wěn)固美觀,安裝鐵大門,制作規(guī)范,門衛(wèi)制度健全,大門外側(cè)粉寫工程示牌,擾民歉意書,清晰規(guī)范。
3、辦公室;
①、項目經(jīng)理辦公室
②、技術(shù)員辦公室(電腦房)
③、綜合辦公室
④、監(jiān)理和甲方代表辦公室
⑤、會議室、職工活動室
4、工具室和材料庫:(用活動房)
①、東西放置整齊規(guī)范;
②、有管理制度;
③、專人負(fù)責(zé);
5、工地廚房:灶臺、案臺衛(wèi)生瓷磚貼面,燒火間與廚房間應(yīng)隔離,水泥地面,排水暢通,廚房的餐具柜、冰柜、清毒柜、食品柜做好防鼠防蟲,網(wǎng)罩措施,生熟食品分案作業(yè),夏季要有保鮮措施,設(shè)專門保溫開水箱,全天供應(yīng)開水,食堂工作人員有健康證,廚房旁設(shè)工人飯廳一間。
6、工地廁所:建立衛(wèi)生制度,在工地適當(dāng)位置修建水沖式廁所,并用瓷磚貼面,安排專人打掃。
7、洗?。汗さ貞?yīng)設(shè)帶熱水的沐浴間,并專人管理。
8、職工宿舍應(yīng)通風(fēng)、采光、衛(wèi)生、照明條件好,實行一人一鋪,并建立宿舍管理制度和住宿人員名冊。
9、工地閱覽、(娛樂)室,配備書報、雜志、電視、撲克、棋類、乒乓球案,供工人工休期間內(nèi)娛樂。
10、生活區(qū)設(shè)置垃圾箱,并及時清運。
11、設(shè)醫(yī)藥急救箱,備齊常用藥品,并就近聯(lián)系醫(yī)療單位安排好工人就醫(yī)事宜。
12、施工區(qū)域內(nèi)主干道、堆料場地全部硬化。
二、按規(guī)范化管理現(xiàn)場:
1、現(xiàn)場平面布置:根據(jù)施工可用場地統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)場臨時水電線路走向及控制點(祥見施工現(xiàn)場平面圖)。
~ 1 / 5 ~
2、工地辦公室布置:
①安全方面: a、安全員職責(zé); b、安全技術(shù)交底制度;
C、安全檢查制度等。
②技術(shù)管理方面:a、技術(shù)交底制度;b、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé);
C、施工員職責(zé)等。
③質(zhì)量管理方面:a、工程質(zhì)量三檢制;b、質(zhì)檢員職責(zé);
C、資料員職責(zé)等。
④項目經(jīng)理職責(zé)。
⑤現(xiàn)場管理人員分工標(biāo)牌。
⑥配備必要的辦公設(shè)備,并能進行電話、電子郵件、傳真等圖文、聲訊信息的傳遞。
3、車輛停放按規(guī)定地點停放整齊。
4、工地醒目處掛文明工地四牌一圖,并建立進出現(xiàn)場人員登記簿。
①施工現(xiàn)場標(biāo)志牌;②崗位責(zé)任牌;③十項安全措施牌;
④施工現(xiàn)場紀(jì)律牌;⑤施工現(xiàn)場管理要求牌;⑥施工現(xiàn)場防火規(guī)定牌。施工現(xiàn)場總平面布置圖。
5、適宜處懸掛以下警示牌:
①當(dāng)心觸電②當(dāng)心吊物③不戴安全帽不準(zhǔn)進入工地④安全通道等。
6、施工現(xiàn)場懸掛大幅標(biāo)語:
①百年大計,質(zhì)量第一;②預(yù)防為主,安全第一。
7、專門場地掛專門標(biāo)牌:
①沙漿機旁:沙漿攪拌機安全技術(shù)操作規(guī)程;
②攪拌機旁:砼攪拌機安全技術(shù)操作規(guī)程;
③鋼筋工作場:鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程;
④木工車間:木工機械安全技術(shù)操作規(guī)程。
8、設(shè)滅火器四臺,滅火沙箱配齊滅火工具。
三、場容場貌文明氣氛:
1、沙、石、水泥按進度計劃分批進料,保證連續(xù)施工需要,不要進的過多造成現(xiàn)場混亂,堆料時注意場地排水系統(tǒng)暢通,不堵地面排水,不使漫入水溝或下水道,攪拌機旁設(shè)沉淀池,洗機廢水經(jīng)沉淀后排入下水道。
2、各種材料按施工平面布置圖隨時整理堆放整齊。
3、現(xiàn)場管理人員、工種負(fù)責(zé)人、機械工、電工均佩戴胸卡上崗工作。
4、相對固定的管理人員及工人制發(fā)文明工地標(biāo)志服,上班工人穿干凈的工作服上班操作,形成一種清新的文明的氣氛。
5、各類管理人員比工人提前10分種到工地,上班時在門口迎接工人,下班時在門口送工人回家。工地開飯、飲水將工人讓在前面。
6、每月進行一次職業(yè)道德和思想素質(zhì)教育,班前班后利用一切可利用的時間對工人進行技術(shù)知識教育,安排一次建筑知識有獎答題活動,使工人形成學(xué)技術(shù)的氣氛。
~ 2 / 5 ~
7、對進場機械加強保養(yǎng)維修,想法將噪音減到最低,由公司黨支部、工會在適當(dāng)時間對附近居民進行爭取諒解訪談活動。
8、組織好住工地工人的文化娛樂生活,杜絕一切酗酒賭博、打架斗毆事件,有問題及時疏導(dǎo)解決。
9、施工現(xiàn)場經(jīng)常整齊衛(wèi)生,每道工序都做到工完場清,建筑垃圾隨時外運。
10、各種制度牌、規(guī)程牌、標(biāo)志牌由門衛(wèi)、安全員負(fù)責(zé)維護,做到施工區(qū)域標(biāo)志醒目,危險區(qū)域禁令明顯,遇有風(fēng)吹雨打日久積灰應(yīng)及時修整,擦洗干凈。
11、由團委在現(xiàn)場辦黑板報,開辟安全專欄,報道施工中好人好事。
四、現(xiàn)場安全措施:
1、開工前檢查安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、架桿、架板是否符合要求,對不符合要求的由集團總公司質(zhì)量安全監(jiān)察部提出禁用指令,并按工地實際需要增補新的安全用品及架子材料。由班組長、安全員督促按規(guī)定使用安全防護用品,不聽要求者停止其工作,必要時清退出去。
2、集團總公司質(zhì)量安全監(jiān)察部派專人每日進現(xiàn)場抽檢違章,查到違章后堅持處罰,對嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的可進行表揚,有三違不糾,追查質(zhì)量安全監(jiān)察部責(zé)任。
3、檢修好各種機械設(shè)備,使完好運轉(zhuǎn),班前檢查制動、防護設(shè)備、電路情況,按規(guī)定負(fù)荷運轉(zhuǎn),杜絕非本機人員亂動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。
4、工地施工用電,采用TN-S系統(tǒng)配電,做到三級配電,二級保護,設(shè)專門電工管理現(xiàn)場用電,臨時用電設(shè)備一定按施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定架設(shè)。
5、木工程架桿全部采用外徑48㎜,壁厚3.5㎜以上的鋼管,由持證架子工搭設(shè),全部按腳手架標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè),并經(jīng)安全監(jiān)察部驗收簽字后投入使用,使用中做到班前檢查,架子外表按規(guī)定設(shè)綠色密目網(wǎng)封閉,龍門提升機、塔吊安裝固定牢靠,各種裝置符合規(guī)范要求。
6、工地配備滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行安全防火規(guī)定。
7、多檢查、多分析,樹立預(yù)防為主的安全工作思想,安全員發(fā)現(xiàn)不了安全隱患按失職對待。
五、工程質(zhì)量管理工作:
文明工地的重要條件是:工程質(zhì)量必須優(yōu)良,所以這次的工程質(zhì)量管理工作一定要認(rèn)真預(yù)控,建立工程質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系,盡量使基本工序一次達標(biāo),萬一發(fā)生超標(biāo)偏差,一定要在檢查驗收中把好質(zhì)量關(guān),達標(biāo)后再進行下道工序。本工程的具體計劃措施是:
~ 3 / 5 ~
(一)質(zhì)量管理組織
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下有→總工→質(zhì)檢主任→項目經(jīng)理→項目質(zhì)量員→工種負(fù)責(zé)人→班組長。至上而下密切配合的公司質(zhì)量管理體系,同時還有政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督及甲方代表的監(jiān)督指導(dǎo)。
(二)現(xiàn)場管理人員工作明確分工,按分工責(zé)任負(fù)責(zé)各自所管理的工作。
1、集團公司總經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的工作,及時協(xié)調(diào)處理問題。
2、項目經(jīng)理對本工程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對所承建的項目工程負(fù)全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并對所屬管理人員簽訂質(zhì)量管理責(zé)任書,協(xié)調(diào)土建、水電安裝和各工種、班組的工作。
3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的技術(shù)工作負(fù)糾差、決策、制定重要工序技術(shù)措施,審定安全措施,制定質(zhì)量預(yù)控計劃和措施,指導(dǎo)圖紙會審和技術(shù)交底工作。
4、集團公司質(zhì)檢部主任:貫徹技術(shù)質(zhì)量政策,指導(dǎo)項目質(zhì)檢員及資料員工作,履行集團公司質(zhì)量專檢職責(zé),對進場材料、現(xiàn)場配料計量進行抽樣檢查或復(fù)查,監(jiān)督三檢制正常執(zhí)行,為確保工程質(zhì)量把好第一關(guān)。
5、施工員負(fù)責(zé)工程施工中照圖施工,具體工作是:
(1)參加施工放線、觀測施工標(biāo)高。
(2)現(xiàn)場配制材料試驗配比,現(xiàn)場施工時計算實際投料數(shù)量,并給寫出配比標(biāo)牌。
(3)按圖紙指導(dǎo)實施各細部尺寸復(fù)核,交待細部作法。
(4)細圖紙,對不清楚的問題及時提出,杜絕出現(xiàn)差錯。
總之,施工員的工作要源源本本的將圖紙的設(shè)計變?yōu)橥耆蠄D紙要求的建筑產(chǎn)品。
6、材料員負(fù)責(zé)把好材料關(guān):
(1)結(jié)構(gòu)材料必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告才能發(fā)放使用。
(2)裝修裝飾、水電材料必須進購名牌廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,堅決不用試銷品、偽劣產(chǎn)品,對不合格材料及時運走,避免混用。
(3)大批量成箱材料使用時,開箱進行檢查,不合格的保證更換。
7、現(xiàn)場質(zhì)量員負(fù)責(zé)貫徹集團公司及上級的質(zhì)量規(guī)定,對各種材料、工序進行質(zhì)量把關(guān),堅決不能放過不合格工序,對外協(xié)單位的半成品及分包部分分項進行質(zhì)量認(rèn)定,親自貫徹三檢制。收集各種工程資料,填寫好施工日志。
***工程施工項目部
本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
作為省級示范工地,看看這個工地好在哪兒?有些做法非常值得借鑒
質(zhì)量控制措施在建筑施工過程中的重要性
承包工程施工勞務(wù)分包合同
論項目經(jīng)理如何確保工程質(zhì)量
包工頭的9條管理秘籍,漲知識了!
如何能讓工地變成文明工地,原來這么簡單
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服