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嚴(yán)昊，1986年生于江蘇淮安，“全球華人第一狂人”嚴(yán)介和之子，是改革開放后第二代企業(yè)家的杰出代表?，F(xiàn)任華佗論箭組委會主席，太平洋建設(shè)董事局主席，中國個體勞動者協(xié)會副會長，中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)副理事長。2011年榮獲“年度杰出CEO”稱號，同年11月接任太平洋建設(shè)董事局主席，2013年榮獲“胡潤百富企業(yè)優(yōu)秀接班人”獎。2014年以太平洋建設(shè)為主體的蘇太華系進(jìn)入“世界五百強”和“中國五百強”，嚴(yán)介和、嚴(yán)昊父子入選“胡潤百富榜”第七名，28歲的嚴(yán)昊成為中國最年輕的富豪。
2015年蘇太華系再次入選“世界500強”，位列156位，雄踞中國大陸私營企業(yè)第一，全球工程與建筑業(yè)私企之首。
2016年胡潤百富嚴(yán)昊家族位列第六位。
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從忠厚傳家的書香門第，到獨領(lǐng)風(fēng)騷的企業(yè)世家,嚴(yán)昊在傳承家族智慧的同時，開創(chuàng)著人生和事業(yè)的新格局。
從背會到體會[1]
嚴(yán)昊從小志向高遠(yuǎn)，卻始終與眾不同。在求學(xué)時代不滿足于書本知識，毅然開始半工半讀。在父親“讀萬卷書不如行萬里路”的教導(dǎo)下，嚴(yán)昊對于學(xué)習(xí)有著自己獨特的見解——有所為有所不為，即“可聽可不聽的課不聽，可做可不做的作業(yè)不做”。大學(xué)4年，嚴(yán)昊90%的時間都是在父親的企業(yè)中歷練學(xué)習(xí)。從下屬企業(yè)辦公室副主任到總經(jīng)理助理、辦公室主任，從常務(wù)副總經(jīng)理到總經(jīng)理。
大學(xué)畢業(yè)后，嚴(yán)昊直接升任董事長，第二年到蘇辰集團(tuán)（集團(tuán)剛剛收購的一家國企）出任董事局主席，上任第一年就讓這個過去連年虧損的老國企扭虧為盈，盈利8000萬元，成就了事業(yè)的第一桶金。
蘇辰集團(tuán)（太平洋建設(shè)第二集團(tuán)），是嚴(yán)昊成長的地方，也是嚴(yán)昊才華噴薄的第一戰(zhàn)場。自接手蘇辰集團(tuán)，嚴(yán)昊將太平洋建設(shè)文化傳承發(fā)揚滲透進(jìn)經(jīng)營血脈。他深入一線，虛懷若谷，將標(biāo)準(zhǔn)管理融入實戰(zhàn)。
半年時間，嚴(yán)昊勾畫出蘇辰集團(tuán)未來藍(lán)圖，兩年時間，蘇辰集團(tuán)產(chǎn)值、利潤皆創(chuàng)巔峰，攀得歷史新高。2011年，嚴(yán)昊親自掛帥承建廣西柳州園林園藝博覽園。鉆研技術(shù)、克服困難，大趕工期，半年時間，完美交付項目，獲“先進(jìn)集體”，鋼結(jié)構(gòu)展覽館主體項目獲“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”。同年，嚴(yán)昊榮獲“2011年度杰出CEO”稱號。
從容駕馭，激情跨越
太平洋建設(shè)歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，承受生死磨煉。2011年年底，初任太平洋建設(shè)董事局主席，嚴(yán)昊重任在肩、任重道遠(yuǎn)。定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊伍，通過強化班子建設(shè)、明確權(quán)力責(zé)任、規(guī)范組織構(gòu)架、優(yōu)化薪資體系等一系列措施，大刀闊斧，將總部從“經(jīng)營管理型”一轉(zhuǎn)而成“服務(wù)型”，迅速把資源和權(quán)力推向一線陣地。
在最具活力的年華，沿著前輩的道路，嚴(yán)昊激情拼搏、活力創(chuàng)新，帶領(lǐng)太平洋建設(shè)全速奔騰在波瀾壯闊的事業(yè)中。
2011年以來，太平洋建設(shè)逐步從領(lǐng)袖時代走向了團(tuán)隊時代，完成了二十五大集團(tuán)的裂變，并以太平洋建設(shè)為主體，發(fā)展裂變?yōu)橄螺?5個集團(tuán)的世界五百強企業(yè)“蘇太華系”。
2014年，蘇太華系入選“世界五百強”和“中國500強”，嚴(yán)介和、嚴(yán)昊父子入選胡潤百富中國富豪榜，28歲的嚴(yán)昊同時成為榜單前十中最年輕的80后富豪。
2015年，蘇太華系再次入選“世界500強”，位列156位，雄踞中國大陸私營企業(yè)第一，全球工程與建筑業(yè)私企之首。
2016年，蘇太華系以近5000億的營收額連續(xù)入選“財富世界500強”，位列99位，成為第一家進(jìn)入”世界100強“的中國大陸私企。
文化做經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)做管理
嚴(yán)昊帶領(lǐng)集團(tuán)堅持和發(fā)展嚴(yán)介和精心培育的企業(yè)文化，堅守“方毅、剛勇；柔韌、圓通”的標(biāo)準(zhǔn)，成就“榮譽、善勇、智勤”的品質(zhì)；秉承“以社會為已任，以企業(yè)為本位，牛羊結(jié)群，創(chuàng)造財富，完善自我，贏得共贏”的企業(yè)宗旨，以“完善的法人治理結(jié)構(gòu)，健全的現(xiàn)代企業(yè)制度，特具競爭的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化”，推動企業(yè)的快速發(fā)展。
積極實施人才“五化”建設(shè)，實行經(jīng)營“無縫”對接，實現(xiàn)市場“拓、守、延”戰(zhàn)略。創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，立足新常態(tài)，引領(lǐng)PPP，走向國際化。
厚侍員工，博奉品牌
太平洋建設(shè)創(chuàng)始人嚴(yán)介和被譽為“華人企業(yè)厚侍員工第一人”。嚴(yán)昊領(lǐng)導(dǎo)的太平洋建設(shè)堅守“厚侍員工、博奉品牌”的理念，著力打造“私有公用、私營共有、權(quán)力公眾化、資產(chǎn)社會化”的國人辦的新國企。
在中國企業(yè)中，集團(tuán)工資標(biāo)準(zhǔn)處于領(lǐng)先地位；對員工實行文化技能培訓(xùn)、帶薪休假和節(jié)日提前發(fā)薪等優(yōu)惠制度，所有企業(yè)員工都稱為“家人”。
隨著股份制改造的全面啟動，大批優(yōu)秀員工“從職業(yè)走向事業(yè)，從雇工走向股東，從待遇走向榮譽”。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P，內(nèi)斂的霸氣
不管嚴(yán)昊愿不愿意，他都無法回避“啃老族”的標(biāo)簽，躺在父輩創(chuàng)造的財富之上坐享其成，而是時刻告誡自己，父輩所創(chuàng)造的一切只屬于他們的時代，他們的奮斗；要想有所作為，實現(xiàn)人生價值，一切還得靠自己。2013年，嚴(yán)昊榮獲“胡潤百富企業(yè)優(yōu)秀接班人”獎。
2015年6月，應(yīng)“胡潤百富”之邀，嚴(yán)昊參加了“胡潤與中國企業(yè)家的英國之行”；應(yīng)英國倫敦市長和全球最著名金融家族之一的羅斯柴爾德家族邀請，出席了在倫敦市長官邸舉辦的包容性資本主義大會。展示了中國私營企業(yè)第二代企業(yè)家的新銳風(fēng)采。
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他，85后成功人士的典范，從辛苦磨煉沉在一線，到淡定從容走上臺前，順利接班，穩(wěn)健駕馭，激情馳騁。
他，銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。
他，激情與從容并駕齊驅(qū)，感性與理性雙項結(jié)合，大刀闊斧的執(zhí)行力背后是有條不紊的步伐。
他，年輕有為，肩負(fù)著集團(tuán)至高無上的榮譽，始終做到善勇智勤。
他，傳承一流的企業(yè)文化，制定先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)太平洋建設(shè)實現(xiàn)靚麗跨越，步入新的輝煌！
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太平洋建設(shè)始建于1995年，是一家以基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)為核心產(chǎn)業(yè)，擁有國家公路、市政、水利等多個總承包一級資質(zhì)及若干專業(yè)一級資質(zhì)的私營企業(yè)。在中國城市化、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程中，太平洋建設(shè)融資源、智慧、資本于一體，成為中國最大的城市運營商，躋身世界500強，名列大陸民企第一。
在國內(nèi)首創(chuàng)了BT模式，并以BT、BOOT、PPP等形式直接參與1000多個城市、3000多個園區(qū)的投資與建設(shè)，為國家推廣PPP模式奠定了實踐基礎(chǔ)。先后參與滬寧、滬珠、京滬、京港、連霍等高速公路，江陰長江大橋、南京地鐵、太湖整治、蘭州新區(qū)、蘭州新城、大理海東新城、滇中產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、肇慶新區(qū)等多項國家、省重點工程項目建設(shè)，以及福建、浙江、內(nèi)蒙古等省區(qū)大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程項目遍布大江南北。
2011年以來，太平洋建設(shè)逐步從領(lǐng)袖時代走向了團(tuán)隊時代，完成了25大集團(tuán)的裂變，現(xiàn)已發(fā)展成為以太平洋建設(shè)為航母，以蘇商建設(shè)和華佗建設(shè)為護(hù)衛(wèi)艦，下轄35個集團(tuán)的“蘇太華系”[2]。
2014年7月，蘇太華系以59622.2百萬美元營業(yè)收入進(jìn)入“世界500強”，排名166，位列中國大陸私營企業(yè)第一；2014年9月，又以36658252萬元人民幣營收入選“中國500強”，排名27，位列民企之首；2014年9月，嚴(yán)介和、嚴(yán)昊父子以850億資產(chǎn)入選“胡潤中國百富榜”，排名第七，28歲的嚴(yán)昊同時成為前十中最年輕的85后富豪，而在富豪榜上的8個“世界500強”企業(yè)中，蘇太華系同樣位列第一。
集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)國際化，現(xiàn)已高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開拓歐洲市場，逐步實現(xiàn)從國內(nèi)最大城市運營商走向全球最大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營商、從太平洋建設(shè)走向建設(shè)太平洋的華麗轉(zhuǎn)身。
隨著股份制改造的全面啟動，大批優(yōu)秀員工從職業(yè)走向事業(yè)，從雇工走向股東，從待遇走向榮譽。隨著嚴(yán)氏家族第二個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系藍(lán)雅系的誕生，嚴(yán)氏家族計劃通過5-7年籌備，整合旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，于2020-2022年赴美上市，上市部分的資產(chǎn)規(guī)模市值不低于3萬億元。
《2016胡潤全球富豪榜》，嚴(yán)昊財富910億元位列大陸第六，全球第62位。嚴(yán)昊率領(lǐng)的蘇太華系2016年連續(xù)入選世界500強，排名全球第99位。
