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馬云:一百個(gè)創(chuàng)業(yè)者中只有一個(gè)能夠創(chuàng)業(yè)成功

商鋪倒了一大片,個(gè)體經(jīng)營戶究竟怎么了?是干不動(dòng)了?

我們國家一直鼓勵(lì)民眾通過自主創(chuàng)業(yè),來改變命運(yùn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在改革開放之初,就是很多人響應(yīng)了國家的號(hào)召,不懼困難,艱苦奮斗,最后獲得了創(chuàng)業(yè)成功。最近,人社部印發(fā)了通知,支持畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營,按照過去的創(chuàng)業(yè)成果,此項(xiàng)通知也應(yīng)該受到很多人的支持才對,但令人詫異的是,多數(shù)受訪者,寧愿去做小時(shí)工或者去送外賣、做外遞員,也不愿意去創(chuàng)業(yè)了。

其實(shí),現(xiàn)在大家寧愿去上班,也不愿意做個(gè)體經(jīng)營戶,這也并不奇怪,因?yàn)閭€(gè)體經(jīng)營是越來越難做。我們只要跑到大街上看一下,很多店鋪都貼著“旺鋪招租”,還有一些商鋪一年內(nèi)也換了好幾家“租戶”,而且街邊倒閉的商鋪也不在少數(shù),這也顯示出個(gè)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是越來越難做了,大家都知道自主創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大,寧愿去找份收入穩(wěn)定的工作,也都不敢再創(chuàng)業(yè)了,因?yàn)槔习傩帐掷锉緛砭蜎]多少錢,如果創(chuàng)業(yè)再失敗,可能真的會(huì)導(dǎo)致“創(chuàng)業(yè)致貧”的結(jié)果。

可能有人會(huì)問,現(xiàn)在做個(gè)體經(jīng)濟(jì)真的有這么難做嗎?究竟是什么原因造成的呢?第一,同業(yè)競爭的壓力大,各行各業(yè)都處于飽和狀態(tài),新開的店鋪要想生存下來難度很大。在一條街上,你想開個(gè)小超市,就會(huì)發(fā)現(xiàn)附近還有三四個(gè)超市開著,你開藥店,周邊也有五六家藥店,而且顧客總歸是認(rèn)老的店鋪,對新的店鋪要有一個(gè)認(rèn)知過程。所以,老的店鋪還有一些老客流,新的店鋪沒有什么客源,要生存下來是有難度的。

第二,店面成本。現(xiàn)在店面主要有兩種選擇,要么將商鋪全款買下,要么按月付房租給房東。但是對于創(chuàng)業(yè)初期的人,不太可能有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去買店鋪的,只有租下店鋪經(jīng)營,但是,現(xiàn)在房子的租金、人工成本等都很高。如果按月支付房租的話,商家基本上是為房東在打工,自己辛辛苦苦一個(gè)月,也沒賺到幾個(gè)錢,還要冒虧本的風(fēng)險(xiǎn),這樣還不如上班拿死工資算了。

第三,受到電商競爭的沖擊,實(shí)體店生存艱難。電商對實(shí)體店的沖擊主要有兩個(gè)方面:一個(gè)是,電商平臺(tái)喜歡低價(jià)銷售商品,而實(shí)體店在價(jià)格競爭方面沒有明顯優(yōu)勢,最終,實(shí)體店鋪的生意就讓電商平臺(tái)給搶去了。另一個(gè)是,隨著直播帶貨的興起,很多年輕人喜歡在直播間購買商品,因?yàn)閮?yōu)惠力度更大,特別是在雙十一這樣的節(jié)日,優(yōu)惠力度大到不買就覺得太虧了,

第四,沿街商鋪根本競爭不過大型商場。很多人逛街并不是沖著一家或幾家商鋪而去,而是喜歡去大型商場,因?yàn)槟抢锸裁础耙率匙⌒小钡南M(fèi)需求都能得到滿足,甚至可以在大型商場里面,逛商場可以逛上一天。

比如,有人去大型購物商場購買衣服,買完了衣服,就去商場的餐飲店吃午飯,然后再去看一場電影,看完了電影又要到咖啡店坐上一會(huì)兒。這樣消費(fèi)者的需求在一個(gè)商場里面就可以得到滿足。所以,大型商場要比沿街商鋪更具有吸引力。

當(dāng)然,也是有一些行業(yè)是電商和商場搶不走的,比如理發(fā)店、美容院。還有些餐館只要菜肴口味做得還可以,也會(huì)吸引大量食客來光顧。現(xiàn)在個(gè)體創(chuàng)業(yè)的難度是越來越大了,但是你如果與別人走差異化競爭的道路,那也并非沒有成功的可能,比如在大型居民小區(qū)周邊開個(gè)干洗店、24小時(shí)小超市、開蔬菜瓜果店等。所以,建議大家在個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí),不要盲目跟風(fēng),要分析局勢,想清楚究竟要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

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