作為分眾傳媒發(fā)家業(yè)務(wù)的商務(wù)樓宇廣告，在第一季度廣告營(yíng)收為6796萬(wàn)美元，較上一季度的8013萬(wàn)美元，出現(xiàn)了大幅的滑坡，環(huán)比下降了15％。

　　2006年3月，分眾傳媒以1500萬(wàn)美元現(xiàn)金及價(jià)值1500萬(wàn)美元股票全資收購(gòu)手機(jī)廣告運(yùn)營(yíng)商北京凱威點(diǎn)告公司，正式進(jìn)入無(wú)線廣告領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)，正值收購(gòu)聚眾一個(gè)月后，公司曾表示接下來(lái)的一個(gè)重點(diǎn)就是手機(jī)廣告。但是一年后才發(fā)現(xiàn)，這一市場(chǎng)取決于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的態(tài)度和3G部署的進(jìn)度，可能并沒(méi)有原先想得那么快，目前它和戶外LED、電影院廣告等一起，總共估計(jì)只占到分眾總體營(yíng)收的約9％。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，目前看來(lái)，分眾雖然仍有可能大肆收購(gòu)，但這些收購(gòu)為其帶來(lái)的增長(zhǎng)空間是個(gè)問(wèn)題。“有價(jià)值進(jìn)入的寫(xiě)字樓，北京、上海、廣州的，也進(jìn)的差不多了。看起來(lái)戶外廣告的高增長(zhǎng)已經(jīng)越來(lái)越不可能了。”一位分析師說(shuō)。

　　易凱網(wǎng)絡(luò)資本CEO王冉說(shuō)，分眾傳媒空間的天花板則體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，行業(yè)門(mén)檻過(guò)低。其次，樓宇視頻廣告的特點(diǎn)是市場(chǎng)有限，廣告資源不可再生，目前黃金位置基本上被圈完了。

　　此外，對(duì)于分眾傳媒來(lái)說(shuō)，另一個(gè)大的不確定因素可能來(lái)自政策。自從上市以來(lái)，分眾模式一直面臨著“是否侵犯公共空間”的政策風(fēng)險(xiǎn)和輿論風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于江南春來(lái)說(shuō)，最常聽(tīng)到的怨言是，分眾無(wú)所不在的廣告屏幕傷害了人們的生活空間，這種不滿之聲日漸高漲，它儼然成為了“人民公敵”。

　　與此同時(shí)，有不少第三方對(duì)分眾傳媒的模式持續(xù)增長(zhǎng)的可能性提出了質(zhì)疑。今年以來(lái)，在北京的很多小區(qū)里，電梯液晶電視被撤了下來(lái)。公寓樓宇視頻廣告的效果一直為人們所質(zhì)疑就是“被撤”的一個(gè)很重要的原因。以一棟10層公寓樓來(lái)計(jì)算，一梯兩戶，每戶平均3口人，總?cè)藬?shù)約在60人左右，人流量如此之少，廣告效果是無(wú)從談起的。柏明頓管理咨詢公司高級(jí)管理顧問(wèn)郭楚凡表示，當(dāng)廣告主們不再將分眾視為新興事物，定價(jià)權(quán)是否將從分眾重新回到廣告主那里？

　　中國(guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)分析師肖恩·雷恩也提出疑問(wèn)：當(dāng)主流城市的寫(xiě)字樓布滿了液晶屏，分眾還有多少增長(zhǎng)空間？在他的公寓里，很多液晶屏已經(jīng)損害或被棄用。雷恩就此專門(mén)訪問(wèn)了上?；春Ｂ返亩鄺澲匾ㄖ?，發(fā)現(xiàn)情況和他所住的公寓類似。他認(rèn)為，嚴(yán)重的污染問(wèn)題迫使分眾傳媒每5年就需要更新一次液晶屏，會(huì)導(dǎo)致成本增加。

　　“缺乏相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新，是分眾難以提升消費(fèi)者體驗(yàn)的原因之一。”傳媒咨詢公司沃爾夫集團(tuán)亞洲區(qū)總裁戴維·沃爾夫認(rèn)為。

　　目前，雖然樓宇視頻被稱為新媒體，但技術(shù)上僅僅是液晶顯示器加內(nèi)置播放器。戴維·沃爾夫認(rèn)為，雖然廣告商現(xiàn)在很熱衷于投放廣告，但如果沒(méi)有支持液晶電視廣告效果的硬數(shù)據(jù)，廣告商的熱情就會(huì)銳減。

　　一個(gè)有意思的事實(shí)是，在2007年2月譚智出任分眾傳媒總裁之前，分眾在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)還依靠人工U盤(pán)更新廣告，譚智上任才把研究遠(yuǎn)程廣告更新技術(shù)提上日程。