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窮游網(wǎng)蔡景暉自述:成立十年,我們憑什么能夠保持用戶高粘性
最開始窮游網(wǎng)的用戶全是在歐洲的留學(xué)生,這些留學(xué)生把自己出去旅行的一些信息和一些時(shí)效性的東西分享出來。其實(shí)當(dāng)時(shí)就是一個(gè)互助的小社區(qū)。后來國(guó)內(nèi)出境的人多了起來,覺得這個(gè)網(wǎng)站的信息質(zhì)量比較高,因?yàn)樵诋?dāng)?shù)厣畹娜怂峁┑纳疃?、信息的?zhǔn)確度和新鮮度是偶爾去一次的人沒法比的。(口碑基礎(chǔ),高質(zhì)量?jī)?nèi)容)
窮游網(wǎng)建立第一天起,社區(qū)里就有一種特別強(qiáng)的互相幫助的氣氛。(一種不同于其他網(wǎng)站的調(diào)調(diào),無意識(shí)的就建立起來了)
前期你需要非常非常慢的一個(gè)積累,不停的篩,把最好的用戶留下來,把最好的氣氛保持住,然后把最精準(zhǔn)的訊息最好的留下來,這樣才能把這個(gè)網(wǎng)站最精華的東西留下來。
窮游網(wǎng)在篩選內(nèi)容方面大多數(shù)都是交給用戶來做。版主一定是生活在當(dāng)?shù)氐摹?duì)當(dāng)?shù)胤浅A私?。通過這樣的一個(gè)機(jī)制,好的內(nèi)容、好的作者、好的經(jīng)驗(yàn)提供者才能夠真正凸現(xiàn)出來。

線上分享的話題,最常見的互動(dòng)就是網(wǎng)友互相分享信息和帖子互動(dòng),線下當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)友開一些party之類的活動(dòng),他們自己有社交的需求。
社交媒體都是要擬人嘛,首先你是一個(gè)什么樣的人,然后你要去確認(rèn)下面要說一些什么東西。這樣的話,說話的方向、口氣以及價(jià)值觀方面都是一致的,這是最重要的。你還要找到大家感興趣的點(diǎn)。微信,一部分是很實(shí)用的信息,另外一部分就是給大家一些靈感,做一些有趣的活動(dòng)。
以前最大的收入來源是傭金。弄一個(gè)超鏈,點(diǎn)進(jìn)去可以連接到booking,接的廣告希望能達(dá)到三贏的目的:廣告商挺有意思、用戶覺得挺酷、我們也覺得挺好,才能做。
怎么商業(yè)化,其實(shí)有一個(gè)非常明確的答案,就是這個(gè)社區(qū)是干嗎的。我們商業(yè)化其實(shí)很明確,就是告訴你怎么聰明地把錢花出去。我們先關(guān)注不變的東西:這個(gè)公司最開始想做什么做的好的是什么、哪些東西你的價(jià)值還在。我們?cè)谶@種時(shí)候就回歸到一個(gè)問題:窮游到底想做什么?
用戶的時(shí)間非常寶貴。社區(qū)獲取信息的效率太低所費(fèi)時(shí)間相當(dāng)龐大。我們想開發(fā)新的產(chǎn)品,把信息碎片化、結(jié)構(gòu)化,再輔以商業(yè)化服務(wù),把信息和服務(wù)串起來,讓用戶在短時(shí)間內(nèi)便捷地獲取正確的決策。
痛點(diǎn):原來普遍的方式是打開EXCEL以及一堆網(wǎng)頁,通過復(fù)制粘貼的方式制作出一個(gè)行程計(jì)劃?;ㄙM(fèi)大量的時(shí)間,弄出一個(gè)成果,基本無法更改,效果也不友好。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境很激烈。我們進(jìn)行了內(nèi)部的一些整頓,把認(rèn)為不太合適的勸退,進(jìn)行一些裁汰,讓公司整個(gè)風(fēng)氣變得更緊,有戰(zhàn)斗的氣息。
縱觀此文,窮游網(wǎng)以一個(gè)小型專業(yè)旅游社區(qū)開始,以高質(zhì)量的內(nèi)容沉淀了一批高質(zhì)量客戶,有了底蘊(yùn),隨著國(guó)外旅游熱的興起,對(duì)旅游攻略的需求水漲船高。所以我覺得最根本窮游的發(fā)展是建立在旅游需求這一基礎(chǔ)之上的。能不能發(fā)展起來,還是要看在滿足這種需求的思路上,能夠獲得更多用戶的認(rèn)可和支持。所以保證內(nèi)容高質(zhì)量,挖掘數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶需求和工具是必備之路。而這些只能靠人才來實(shí)現(xiàn)。社交工具之前推廣靠口碑,口碑的影響力綿遠(yuǎn)悠長(zhǎng),耐受性好。但效果緩慢。此可謂冷兵器時(shí)代。而有了社交工具,則靠微博微信,在目前營(yíng)銷必談二微的情況下,競(jìng)爭(zhēng)者之間推廣差距并沒有拉開。雖則大家共同進(jìn)入機(jī)槍時(shí)代,效果好壞,也只能靠人才、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)了了。

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