你知道能力出眾的人得不到提拔的真相嗎？
如果你能力出眾、鶴立雞群，無(wú)論是從口頭表達(dá)能力、業(yè)務(wù)能力，還是寫(xiě)作能力、解決問(wèn)題的能力都明顯比你的領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)，甚至你的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)比職場(chǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)都要強(qiáng)?？赡銋s得不到提拔，你的能力和職位并不匹配。
那么真相只有一個(gè)，你上面沒(méi)有人。
職場(chǎng)能得到提拔和重用的，未必都是能力最強(qiáng)的，可一定都是關(guān)系和交情非常到位的。
因?yàn)槁殘?chǎng)晉升的規(guī)則就是人幫人、人拉人， 這個(gè)是人不僅僅是熟人，還是人以群分。所以情投意合、沆瀣一氣、臭味相投才是提拔的前提條件，或者說(shuō)才是進(jìn)入職場(chǎng)提拔名單的資格證。
而至于能力，那是用來(lái)干苦力，用來(lái)做實(shí)事，用來(lái)成就那些有關(guān)系的人。除非你的能力不可替代性超強(qiáng)，并且能為公司帶來(lái)巨大的利潤(rùn)和收益，否則絕大部分的企業(yè)和公司都是任人唯親，都是優(yōu)先提拔領(lǐng)導(dǎo)的自己人。
因?yàn)槁殘?chǎng)每一次的人事任命、人事調(diào)整，都是小領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樽约旱睦婧偷匚辉诓季?，都是大領(lǐng)導(dǎo)們?cè)趽尩乇P(pán)和換城防的博弈戰(zhàn)。他們的目標(biāo)根本不是晉升通知上寫(xiě)的為了企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展需求，而是為了他們自己的利益需求罷了。
而你如果上面沒(méi)有人，就意味著在每一次的人事變動(dòng)中，你都沒(méi)有引薦甚至是提名的機(jī)會(huì)，你的能力和特長(zhǎng)就注定只能被利用和壓榨。
因?yàn)槁殘?chǎng)上所有人的升職都是上面有人拉一把才翻身的，上面有人舉薦你，替你說(shuō)話，把你納入自己人的范疇，信任你、認(rèn)可你都比你能力出眾更能決定你的升職加薪。
職場(chǎng)上，你行不行不是最重要的，上面有人認(rèn)為你行就夠了，認(rèn)為你行的這個(gè)人自己也很行，你們就都能行。
你可以說(shuō)這是職場(chǎng)最大的不公平，也可以說(shuō)這是對(duì)人性最大的體恤。因?yàn)樗腥硕贾粫?huì)做出最有利于自己的選擇，都只會(huì)挑選最有利于自己的人在身邊，都只會(huì)為自己的核心利益打算和布局。
所以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，完全不考慮忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性，只憑能力提拔下屬，無(wú)異于養(yǎng)虎為患，就像在自己身邊裝了不知道什么時(shí)候會(huì)引爆的“定時(shí)炸彈”。因?yàn)槟芰υ綇?qiáng)又不和自己一條心，那么破壞性也就越大，造成的后果就越嚴(yán)重。
真正的職場(chǎng)成功人士不是馬屁精，不會(huì)天天圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，他們有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只不過(guò)這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)技能，還有向上管理領(lǐng)導(dǎo)的能力，暗地里結(jié)交高層領(lǐng)導(dǎo)的能力。他們不但自己行，也有能力讓有實(shí)權(quán)的人覺(jué)得自己行。
關(guān)于以上所有內(nèi)容的具體實(shí)操方法和職場(chǎng)能力管理、與領(lǐng)導(dǎo)相處的具體策略、技巧與方法，職場(chǎng)升職的套路，我都為你寫(xiě)好在了下方專(zhuān)欄里，助你快速成為領(lǐng)導(dǎo)的自己人，獲得升職加薪，成為職場(chǎng)成功人士。
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