作為一名勤奮善良互聯(lián)網(wǎng)的勞動(dòng)者,我們面朝電腦背朝老板,用我們辛勤的汗水在電腦上播種著一個(gè)個(gè)字節(jié),日復(fù)一日。
面對(duì)我們每天從事的工作,我們總是顯得那么游刃有余,分分鐘就能將他們搞定,但是一旦遇到一些'稀奇古怪'的問題我們便手足無(wú)措。
如果不能按老板的要求按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),這個(gè)月的貓糧錢該怎么辦呀?
凱夕在此將為您分享'如何在工作中建立自己的【通用模型】,用自己的公式解析世界的繁雜。'如您已對(duì)相關(guān)知識(shí)有所了解,可按段落標(biāo)題進(jìn)行快速閱讀。
【凱夕,致力于幫您用更少的時(shí)間,更好的解決問題】
在這里我們不講空洞的理論知識(shí),而是用一個(gè)大家所熟知的知識(shí)點(diǎn)幫助大家理解,那就是PDCA。
我們都知道PDCA是一個(gè)管理學(xué)中經(jīng)常使用模型,由于其適應(yīng)性強(qiáng),可以適用于大部分工作。所以也從基本的質(zhì)量管理模型逐漸的成為了我們所熟知的基本思維模型。
所以,根據(jù)這樣的發(fā)展背景,我們也能得出一個(gè)結(jié)論——如果我們有一種工具模型可以適應(yīng)日常工作中我們所能接觸到的大部分工作,那它也就能稱之為我們的通用模型。
正如引言中我們提到的那樣,我們的工作雖然大部分時(shí)候都是做著較為類似的工作,但總也會(huì)接受到那些我們?cè)究赡苈勊绰?、和我們本職工作毫無(wú)干系的工作。
那遇到這種工作時(shí)我們又該如何應(yīng)對(duì)呢?那種茫然無(wú)知,手足無(wú)措的感覺我想大家都遇到過。
其實(shí)遇到這種情況,最好的辦法就是將那個(gè)'陌生'的工作與我們熟悉的工作聯(lián)系起來(lái),用我們熟悉的方式將其解決。而把'陌生'變成'熟悉'就需要依靠屬于我們自己的通用模型了。
構(gòu)建屬于自己的'通用模型',其核心就是對(duì)自身工作的梳理,只有將自己'流水賬'式的工作整理成如同程序一般可拆分的模塊才算完成了模型的搭建。
在具體建立模型時(shí)可以首先將整個(gè)工作中我們接觸到的事全部記錄下來(lái),然后將在工作過程中會(huì)不斷重復(fù)的板塊區(qū)分出來(lái),將整個(gè)工作流程繪制成為一張流程圖。隨后結(jié)合工作中遇到的問題將這張流程圖中各模塊的注意事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)完,這樣一來(lái)我們的工作模型就出來(lái)了。但工作模型并不等于是通用模型,我們還需要將工作流程背后我們的思考邏輯整理出來(lái),進(jìn)一步整理出具有'通用性'的東西。以下用一個(gè)案例為大家演示:
1、工作過程流水賬
某天,領(lǐng)導(dǎo)讓我策劃一個(gè)活動(dòng),需要在5月18日舉辦一場(chǎng)線上線下相結(jié)合的理財(cái)節(jié)。隨后,我詢問了領(lǐng)導(dǎo)具體要求后擬定初步方案并向他匯報(bào)。再不斷的溝通中我們終于對(duì)大方向達(dá)成了一致。在緊鑼密鼓的籌備中我和我的小伙伴們完成了執(zhí)行手冊(cè)的撰寫、物料的采集、供應(yīng)商的協(xié)商、門店的培訓(xùn)等一系列工作。最終在5月18日?qǐng)A滿完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。
2、工作步驟拆解
1)獲得工作任務(wù)
2)方案初稿擬定
3)與領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成一致
4)方案細(xì)化
5)方案執(zhí)行
6)事后總結(jié)
3、繪制流程圖
518理財(cái)節(jié)活動(dòng)流程圖
4、根據(jù)不同任務(wù)節(jié)點(diǎn)列出注意事項(xiàng)
每個(gè)工作流程都有我們需要注意的內(nèi)容,比如在領(lǐng)導(dǎo)給我們布置任務(wù)的時(shí)候,很可能沒有把一些關(guān)鍵內(nèi)容表述清楚,這種時(shí)候我們就需要主動(dòng)詢問領(lǐng)導(dǎo),以確保對(duì)任務(wù)內(nèi)容的理解準(zhǔn)確。
比如上述流程中關(guān)于'518理財(cái)節(jié)'的工作任務(wù),我們就需要和領(lǐng)導(dǎo)確定諸如:舉辦時(shí)間、活動(dòng)目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、可用資源等事項(xiàng),具體可以參照6W1H法則【即What(做什么)、Why(為什么)、Who(用誰(shuí))、When(何時(shí))、Where(在哪里)、For Whom(為誰(shuí))及How(如何做)】提問。
針對(duì)不同的工作環(huán)節(jié)我們需要樹立出更具針對(duì)性的注意事項(xiàng),并將其以'清單'的形式列舉出來(lái)。這樣一來(lái)可以幫助自己更好的避免有所遺漏,也能更好的將'隱性知識(shí)'轉(zhuǎn)化為'顯性知識(shí)'并加以傳播。進(jìn)一步方便其他同事協(xié)同配合,完成任務(wù)。
6W1H
5、建立通用模型
以上的工作流程只是針對(duì)單一工作任務(wù)繪制而成,還具有一定的局限性,但是我們可以對(duì)其進(jìn)行分析,深度挖掘我們?cè)诠ぷ鬟^程中背后的思維邏輯,參照'第一性原理'去歸納自己的工作邏輯,從而制定屬于我們自己的'通用模型'。
比如參照上述流程,我們可以歸納出下列基本流程。而這個(gè)基本流程也就是我們用來(lái)解決各類問題的'通用模型'了。
1)準(zhǔn)確理解問題
2)制定解決方案
3)有效執(zhí)行
4)事后總結(jié)
(工作開展過程中始終保持充分溝通)
簡(jiǎn)易通用模型
6、應(yīng)用通用模型
既然我們完成了通用模型的搭建,那最終目的肯定是為了我們更好的解決各種各樣的問題。
尤其是在遇到'陌生'的問題時(shí),我們可以按照自己的通用模型對(duì)其進(jìn)行分析,將他融入我們所熟悉的工作流程中加以執(zhí)行。
在各個(gè)環(huán)節(jié)中用自己積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目整體的陌生感,讓工作開展的更加游刃有余,最終圓滿的完成工作目標(biāo)。
以上就是今天的分享內(nèi)容,如何構(gòu)建自己'通用模型'的基本方法啦。但是知識(shí)的掌握是一回事,具體還需要靠大家在工作中不斷的總結(jié)和優(yōu)化哦。只有把掌握的知識(shí)真正的應(yīng)用出來(lái),去解決相應(yīng)的問題,才能讓它產(chǎn)生價(jià)值。
相信大家一定能通過對(duì)'過去'的總結(jié),成就更好的'未來(lái)'。
附錄中是我日常工作中用的比較多的幾款軟件,希望能幫助大家進(jìn)一步提高效率。如有疑問,歡迎與我溝通。^_^
附錄:工具推薦
1、Xmind:繪制思維導(dǎo)圖
2、Visio:繪制流程圖
3、Project/Excel:繪制甘特圖(簡(jiǎn)單項(xiàng)目Excel即可)
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