職場中很多人都認(rèn)為和領(lǐng)導(dǎo)走的越近越好，成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”是一件大好事。其實(shí)很多時(shí)候并不是這樣，凡事都有個(gè)“度”，如果和領(lǐng)導(dǎo)走的太近反而讓自己處于不利的情境。那么和領(lǐng)導(dǎo)走太近究竟都有什么弊端呢？總結(jié)如下：
1. 領(lǐng)導(dǎo)的喜怒無常
俗話說“伴君如伴虎”，領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)立體而真實(shí)的人，也會(huì)有喜怒哀樂，如果哪天不小心撞到了領(lǐng)導(dǎo)的“槍口”后果可想而知。領(lǐng)導(dǎo)也許在別的下屬面前還會(huì)克制一下自己的情緒，但是在你面前這個(gè)控制會(huì)大打折扣，因?yàn)槟銈兪恰笆烊恕薄?/p>
公司不是慈善機(jī)構(gòu)，最終的一切還是要用成績說話的。也許暫時(shí)的能說會(huì)道會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)一段時(shí)間的賞識(shí)，但是如果你遲遲做不出成績，領(lǐng)導(dǎo)也是會(huì)很不高興的，畢竟他也是要用業(yè)績和老板匯報(bào)工作，他更不想讓別人說成是一個(gè)只喜歡聽好話的蠢材。
2. 同事的閑言碎語
也許你的工作能力挺強(qiáng)，但是一旦你跟領(lǐng)導(dǎo)走的太近，你的工作能力就會(huì)“變味”。首先大家會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)專注于“溜須拍馬”的人，對(duì)你心存鄙視。就算你業(yè)績不錯(cuò)，但大家的關(guān)注點(diǎn)更喜歡集中在你跟領(lǐng)導(dǎo)談了多久的天，一起出去吃了幾頓飯，領(lǐng)導(dǎo)家里有事你有沒有到場。
也許終于有一天你的業(yè)績超過了別人很多，成為了第一，那么故事就會(huì)相應(yīng)的出現(xiàn)下個(gè)“版本”：你的業(yè)績好一定是提前得到了領(lǐng)導(dǎo)某些方面的通知，甚至業(yè)績?cè)旒僖彩菢O有可能的。本來靠能力得到的一切，統(tǒng)統(tǒng)變成了“溜須拍馬”的附屬產(chǎn)品，這種委屈真的讓人心里不甘啊。
3.公司的人事變動(dòng)
“鐵打的營盤流水的兵”很少有人會(huì)一輩子在一個(gè)公司工作到老，更多的還是換幾次工作。領(lǐng)導(dǎo)離職了，去了別的公司，來了新的領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么辦？新領(lǐng)導(dǎo)一般都不怎么喜歡原來領(lǐng)導(dǎo)的“心腹”這是一個(gè)很淺顯的道理。這時(shí)候你原來的老同事已經(jīng)對(duì)你“溜須拍馬”的印象根深蒂固很難改變了，如此喪失領(lǐng)導(dǎo)信任又沒有群眾基礎(chǔ)的兩難情況，在職場中你真的能吃得消嗎？
有些領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)邀請(qǐng)你跟他一起去下個(gè)公司，這個(gè)時(shí)候你一定分清領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)是假客氣還是真邀請(qǐng)。假客氣就不必說，去了新公司之后一定是寸步難行。如果領(lǐng)導(dǎo)是真心的邀請(qǐng)你，請(qǐng)參照第1點(diǎn)。
所以，總體來說和領(lǐng)導(dǎo)之間工作上的溝通是必然的，生活中能幫助的盡量幫助給足領(lǐng)導(dǎo)面子，但是不要過于的“殷勤”。一個(gè)有業(yè)績、會(huì)匯報(bào)工作、懂得溝通的人會(huì)更讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
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