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德魯克高效管理者每天做八件事

1、他們會問：什么事情是必須做的？

2、再問：什么事情是符合企業(yè)利益的？

3、制定行動計劃。

4、承擔(dān)決策的責(zé)任。

5、承擔(dān)溝通的責(zé)任。

6、專注于機(jī)會而不是問題。

7、召開富有成效的會議。

8、在思考和講話時，習(xí)慣于用“我們”而非“我”。