有一對住在大倫敦地區(qū)的孿生兄弟，約翰和喬治。
約翰在一家大銀行的人事部門工作了25年，有穩(wěn)定的收入、各種福利和帶薪年假。
喬治是出租車司機，運氣好的日子，能多賺點錢，運氣不好的時候，則入不敷出。
他們哪一個人的工作更穩(wěn)定？ 你可能會覺得是約翰。
1998年，金融危機爆發(fā)。工作穩(wěn)定的約翰在50歲的時候突然失業(yè)了，這讓他一下子陷入了恐慌—— 在銀行工作了幾十年，他只學(xué)會了簡單的人事安排工作，所以再找別的工作很困難。
但金融危機的爆發(fā)對于喬治來說幾乎毫無影響，他照樣開出租，收入和過去并沒有太大差別。
這個故事出自風(fēng)險管理大師納西姆·尼古拉斯·塔勒布的《反脆弱》，他得出了一個結(jié)論—— 越穩(wěn)定的越脆弱。
當(dāng)你越來越依附于某一個人，某一件事，某一個組織，你抗風(fēng)險的能力就越弱，你所謂的穩(wěn)定，是脆弱的，是易碎的玻璃。
17世紀(jì)之前，歐洲人認(rèn)為天鵝都是白色的。直到人們在澳大利亞發(fā)現(xiàn)了黑天鵝，歐洲人的信仰崩塌了，原來這個世界的天鵝還可以是黑色的。
塔勒布在他另一本書《黑天鵝》中總結(jié)了“黑天鵝事件”的三個特點：
意外性——總是出人意料地發(fā)生
破壞性——會給生活帶來嚴(yán)重的影響
不可預(yù)測性——盡管事后可以解釋，但事前難以預(yù)測
前面說到的金融危機，就是喬治和約翰生活里的黑天鵝。
這個世界每天都發(fā)生著各種黑天鵝事件，你當(dāng)下的穩(wěn)定，可能正孕育著一只始料未及的黑天鵝。
今天你引以為傲的工作，明天就可能因技術(shù)革命而遭淘汰；今天還受眾人追捧的風(fēng)口，明天就可能只剩下曇花一現(xiàn)的落寞。
如塔勒布所說：“每一種事物，每一個行業(yè)，都遲早會迎來那只可怕的黑天鵝。”
如果一個人總是追求安穩(wěn)，規(guī)避風(fēng)險，經(jīng)不起一點點變化，那這樣的人是脆弱的，不管是在能力方面，還是在精神方面。
外面只要有點而風(fēng)吹草動，或是與自己的預(yù)期不太一致，他可能就會方寸大亂。
但還有另外一類人，他們擁有強大的“反脆弱能力，不僅能承受住打擊，還能磨難中獲得成長。
“反脆弱”這個詞，是塔勒布在同名書籍《反脆弱》中提出來的。
一個玻璃杯，從桌子上掉下來，碎了一地，它是脆弱的，而一個鐵球，扔出去老遠(yuǎn)，沒有絲毫損傷，它只能叫“堅韌”。
如果一個東西掉在地上，不僅沒有破損，而且還能從中受益，就像一個皮球拍到地上，它會反彈得更高，這才叫做“反脆弱”。
塔勒布所說的“反脆弱性”是：
“有些事情能從沖擊中受益，當(dāng)暴露在波動性，隨機性，混亂和壓力、風(fēng)險和不確定性下時，它們反而能茁壯成長和壯大。”
如果我們沒有反脆弱的能力，不敢擁抱變化，主動尋求改變，那我們就很容易在危機之下走向消亡。
塔勒布說：
“我們一直有個錯覺，就是認(rèn)為波動性、隨機性、不確定性是一樁壞事，于是想方設(shè)法要去消除它們。但正是這些我們想消除他們的舉動，讓我們更容易遭到黑天鵝的攻擊?！?/blockquote>洛克菲勒曾說：
“如果你眼前的盛況給你天堂般的感覺，那么接下來等待你的也許就是地獄?！?/p>
風(fēng)會熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺。
你要成為火，渴望得到風(fēng)的加持。
03 如何建設(shè)你的反脆弱能力
樹立危機意識，保持壓力源
古人很早就告誡過我們，生于憂患，死于安樂。
職場上有的人在工作幾年之后就混成了老油條，只追求做好分內(nèi)事，對舒適圈之外的事情卻敬而遠(yuǎn)之，極力回避。
最后的結(jié)果，很可能會像高速公路收費站的36歲女員工，被裁后大哭，還要大喊著“我的青春都獻(xiàn)給收費站了，要我現(xiàn)在學(xué)別的，我也學(xué)不會了。”
你要勇于踏出舒適區(qū)，多做一些能力之外的事情， 多學(xué)習(xí)、鉆研新的事物，保持一定的壓力。
這樣，即使公司企業(yè)遇到了黑天鵝，你也能有隨時離開的本事，而這就是你的反脆弱性。
保持終身學(xué)習(xí)的能力
與“除了收費，啥也不會的36歲大姐”這個新聞同一時間的，還有另外一個新聞：阿里巴巴40萬年薪，招聘60歲以上員工。
很多叔叔阿姨紛紛前去報名，即便年過60，他們依舊是“身懷絕技”：
有精通PS技術(shù)&城市公益事業(yè)發(fā)起者的叔叔、有具有多年網(wǎng)購經(jīng)驗、骨灰級淘寶買手&社區(qū)紅人的阿姨，甚至還有一位阿姨，做了長達(dá)60頁的PPT去阿里巴巴面試。
這樣保持終身學(xué)習(xí)的例子，在我們身邊，還有很多很多。
最終，擁有超強終身學(xué)習(xí)力的人，無論做哪一行，都會是精英。
鍛煉U盤化生存的心態(tài)
U盤化生存，最早是《羅輯思維》中提出的一個概念。
現(xiàn)在很多人都說，90后離職率太高了，一言不合就走人，但他們不了解的是，現(xiàn)在很多90后都想明白了一個道理，與其向企業(yè)效忠，不如專注于自己的能力。所以他們寧愿做一個100萬粉絲的網(wǎng)紅，而不愿成為某個公司的市場總監(jiān)。
把自己想象成一個U盤，不管插在哪個主機上，都可以運行。
忽略外界賦予的身份，關(guān)注自身的成長。
采取杠鈴策略
塔勒布推薦大家在生活的很多方面采取杠鈴策略。
一個杠鈴的兩端比較重，中間比較輕，一端是極度的風(fēng)險規(guī)避，一端是極度的風(fēng)險偏好。
當(dāng)你在投資理財?shù)臅r候，不能把100%的資金都投入到非常安全的渠道，也不要把100%的資金都投到高風(fēng)險的渠道上，更不要把100%的資金全投到中等風(fēng)險的渠道上。
根據(jù)杠鈴策略，你要做如下安排：
90%的資金投到非常安全的渠道，以避開黑天鵝；
10%的資金投到高風(fēng)險高回報的渠道上，即使遇到黑天鵝，也只是損失10%，不會讓你遭受重創(chuàng)。
在工作上采取杠鈴策略，你可以把主要精力放在本職工作上，而花一小部分精力培養(yǎng)一項自己的興趣愛好。
結(jié)語
在一些人熱衷于標(biāo)榜身份，追求體系內(nèi)的“鐵飯碗”同時；還有另外一些人，他們不在意別人賦予的身份，關(guān)注自身的成長，他們像燈塔一樣，在黑暗中指引我們前行。
正如電影《肖申克的救贖》里面的那句臺詞：
Some birds are not meant to be caged, their feathers are just too bright.
（有些鳥兒是永遠(yuǎn)關(guān)不住的，因為它們的每一片羽翼上都沾滿了自由的光輝）
天災(zāi)人禍、生老病死，變化時刻都在發(fā)生。
培養(yǎng)反脆弱的能力，我們才能迎接各種挑戰(zhàn)和機遇。
生活中更高級的穩(wěn)定，不是來自于對安穩(wěn)本身的追求，而是來自于我們自身的反脆弱能力。
塔勒布在《反脆弱》這本書的結(jié)尾說：
“脆弱的事物喜歡一成不變的安寧環(huán)境，而活的東西才喜歡波動性。驗證是否活著的最好方式，就是查驗?zāi)闶欠裣矚g變化?！?/blockquote>真正的穩(wěn)定，來自于自身構(gòu)建的反脆弱系統(tǒng)。
人不能沉溺在過去，不能沉溺在看似無憂無慮的蜜罐，保持饑餓感、危機感，鞭策自己，別讓自己停下來。
往前跑！不要回頭，不要讓人追到你，往死里跑！
