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項(xiàng)目管理五大過(guò)程:
1、啟動(dòng)過(guò)程
2、規(guī)劃過(guò)程
3、執(zhí)行過(guò)程
4、監(jiān)控過(guò)程
5、收尾過(guò)程
項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域:
1、整體管理
2、范圍管理
3、時(shí)間管理
4、費(fèi)用管理
5、質(zhì)量管理
6、人力資源管理
7、溝通管理
8、風(fēng)險(xiǎn)管理
9、采購(gòu)管理
項(xiàng)目范圍界定的工作結(jié)構(gòu)包括下述內(nèi)容:
這是由那些構(gòu)成并界定了項(xiàng)目總體范圍的項(xiàng)目要素,按照一定的原則分類編組而構(gòu)成的層次性結(jié)構(gòu)體系。所有這些細(xì)化了的項(xiàng)目工作構(gòu)成了整個(gè)項(xiàng)目的工作范圍。
這是關(guān)于項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的分條說(shuō)明。項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的所有“工作包”都應(yīng)收集在工作分解結(jié)構(gòu)“字典”里。
項(xiàng)目范圍管理的定義:項(xiàng)目范圍管理是指:包括確保成功完成項(xiàng)目所需的全部工作,但又只包含必須完成工作的各個(gè)過(guò)程。
范圍管理的核心關(guān)注點(diǎn):哪些工作包含在項(xiàng)目?jī)?nèi)、哪些不該包含在項(xiàng)目?jī)?nèi)?
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