期末家訪期間,新蕾園務(wù)委員會(huì)成員一行在園長樂志紅帶領(lǐng)下,分組到12個(gè)班級(jí)共同參與幼兒家訪,家們長對(duì)幼兒園班子成員深入家庭的做法很欣賞,紛紛認(rèn)為能零距離與學(xué)校、與老師溝通感到很高興。
家訪是有效的家園聯(lián)系方式之一,在新的形勢(shì)下如何加強(qiáng)與家長的溝通,密切幼兒園與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,取得家長和社會(huì)對(duì)教育的理解與支持,新蕾幼兒園積極應(yīng)對(duì),大膽探索,走出一條富有創(chuàng)意又切合實(shí)際的新路,本次家訪工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”并取得明顯成效。
由“班主任單線管理”向“領(lǐng)導(dǎo)帶頭全員參與”轉(zhuǎn)變
過去普遍認(rèn)為,家訪是班主任的份內(nèi)事,與其他人員無關(guān)。新蕾幼兒園在班級(jí)老師全面家訪、園訪的基礎(chǔ)上,園領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,來到幼兒家中,了解孩子在園在家的學(xué)習(xí)生活情況,和家長一起探討教育孩子的科學(xué)方法,同時(shí)認(rèn)真聽取家長們對(duì)幼兒園管理的看法和建議。
由“到戶式被動(dòng)單一形式”向“菜單式互動(dòng)多種交流”轉(zhuǎn)變
以往教師主要通過到幼兒家中訪問等比較單一的形式與家長溝通,但是在倡導(dǎo)人性化服務(wù)的今天,幼兒園嘗試將這一理念運(yùn)用到班級(jí)工作中,為家長提供更多人性化的服務(wù),如網(wǎng)絡(luò)交流(班級(jí)論壇、qq群)、電話聯(lián)系、留園約談等菜單式多項(xiàng)選擇,實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)家訪形式的最大互補(bǔ),做細(xì)服務(wù),凸顯特色,滿足家長的不同需求的同時(shí)達(dá)到最佳的效果。
由“流于形式的例行走訪”向“制度化的有效訪問”轉(zhuǎn)變
之前的家訪雖然年年都有,但卻有流于形式的趨向,為此幼兒園十分重視家訪工作,全園上下一心,達(dá)成共識(shí),把家訪列入常規(guī)工作,健全幼兒園家訪制度,除了要求班級(jí)老師每學(xué)年必須對(duì)全班幼兒普遍家訪一次以外,還要有針對(duì)性對(duì)特殊家庭或者幼兒做好重點(diǎn)家訪,平日對(duì)于請(qǐng)假的幼兒及時(shí)家訪或者電訪,班主任則要通過書面的《家訪情況記錄表》和家訪通報(bào)會(huì)等形式對(duì)家訪情況進(jìn)行匯報(bào),便于園領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手情況,有的放矢構(gòu)建和諧教育