選角一直是影視作品的關鍵環(huán)節(jié)，但以公司身份服務于中國影視，這個行業(yè)還比較新興，在嶄露頭角的階段都是處于野蠻生長的無序狀態(tài)。不過一些跡象表明，2019年將迎來這個細分行業(yè)的大浪淘沙，對于諸多選角公司來說，爬上頂端、建立行業(yè)壁壘是唯一出路，否則，即將面臨的只能是關門。
趙四
文
1月28日，小年。
在北京西大望路的一家快捷酒店，唐勇正在打包行李。他即將搭乘的回河南老家過年的火車，幾個小時后就將出發(fā)。
“去年像狗一樣忙，今年怕像豬一樣閑”
在中國選角行業(yè)的這個重要據點，絲毫看不到往年的熱鬧喧囂、迎來送往?！拔易鲞x角公司三年多了，這樣冷清的狀況，我還是頭回遇到?！碧朴抡f。
他清楚地記得，去年的這個時候，他正像“腳打后腦勺”一樣的忙碌著，由于在一個月內同時接受了十幾個劇組的定向選角任務，唐勇和他的團隊處于高負荷的運轉狀態(tài)，以至于不得不從朋友的公司借調人手應急。
“都說‘狗年旺旺’，我們在狗年還真是像只狗一樣‘忙并快樂著’；但今年可能真得像豬一樣閑著了?！彼f。
到目前為止，排在春節(jié)之后的劇組訂單還沒有一張?！拔矣浀萌ツ甑倪@個當口，我已經接到50多個劇組選角的意向合同，現(xiàn)在一個也沒有。”
唐勇說“這種閑下去的態(tài)勢”讓他恐懼，因為事關他和團隊在2019年的生計。
他所熟悉的、和他規(guī)模相當的選角公司，在2018年已經死掉了一多半?！拔覀儗儆谶x角行業(yè)的低端公司，通常都是負責接選五線開外的小藝人。”
半個月前，有家正在籌備的劇組放給唐勇一個“10個五線藝人加上20個十八線藝人的”的“大包”。但就在他前去簽合同的路上，劇方告訴他原計劃取消了。
他不明就里，幾經打聽終于知道：“原來是常年泡在橫店的一個群頭，把我這單生意給搶了。”
這就是“低端選角公司”的生存現(xiàn)狀，由于無法建立行業(yè)壁壘，撬行和跑單的事情時有發(fā)生。
中國選角行業(yè)的前世今生
一直以來，“選角”從負責人和實現(xiàn)方式上，大致分為兩種情況。
一種是由制片人、導演以及具備話語權的編劇來物色，我們經常聽到一些編劇或者導演說“我這個本子就是照著某某演員”寫的。
也就是說，在一部影視作品中，主角由哪一類、什么咖位的演員來擔當，幕后主創(chuàng)在只有故事大綱和人物小傳階段，心中已然有數。剩下的事情交由制片人與演員的經紀公司對接談判。
這也正是制片人在整個影視工業(yè)鏈條中地位至為重要的原因：他負責搞定錢和人。
另一種情況可以用四個字概括：小活外包。
那些非重要角色的演員選角，通常交給副導演或一些有很多三、四、五線藝人資源的小公司來承擔。
這幾年，在中國影視工業(yè)生產體系向好萊塢學習發(fā)展的過程中，開始出現(xiàn)了以前不常提及的“選角導演”一詞。
“我記得應該是在2013年初，國內才開始有人提這個詞兒。當時我們有部古裝權謀大劇開拍在即，但一個主要演員因為一些原因與劇組矛盾激化，導致臨時換角的境地?！?/span>
作為那個作品的執(zhí)行制片人，曠林6年后仍然記得劇組當時緊張又麻煩的局面。
“我們迅速的厘定了合適演員的范圍，但是要在短時間內把那個二線演員簽下來，誰都沒有把握?！彼f。
在廣散“江湖救急令”后，有人給他推薦了一個經紀人，他竟然在半個月之內幫忙談下了那位演員的檔期。
這著實讓曠林感到驚訝，因為這樣的速度比好萊塢還要快。
曠林介紹，在好萊塢為影視項目選角，除非是一線巨星，否則在開拍前一個月就能定下檔期。但是在中國，要定下一個躋身一線的流量藝人的檔期，至少需要提前一年左右的時間；即使是定一個二線演員的檔期，也至少需要提前半年。
這里面有個“中國特色”的問題。導演黃建新曾說：“美國電影演員很少去綜藝節(jié)目。像我們很多演員基本就是’全棲’演員了，電影、電視、綜藝、話劇一個不拉，企業(yè)慶典都去，這樣就出問題了。”
在黃建新看來，內陸“不分電影和電視劇演員”是選角行業(yè)的難題之一，“中國的影視劇公司，一年要生產五萬集以上的電視??；每年有三千部電影立項，能拍完的大概有八百部。這樣的生產規(guī)模，使得符合需求的專業(yè)演員，在某種程度上成了稀缺資源?！?/span>
曠林認為，目前國內各種綜藝節(jié)目大行其道，如果按照時間的成本和收益比計算，藝人參加綜藝節(jié)目的收入可以達到電影的數十倍，而且不需要耗費大量心力和精力去塑造人物?！笆杖敫哂窒鄬p松，選了綜藝就更沒時間來拍電影、電視劇了，這也是選角公司面對的難題之一。”他說。
2019是選角行業(yè)的洗牌年
曠林在2017年成立了自己的選角公司。與唐勇不同的是，他選擇從高端需求去切這塊市場的蛋糕。
“在橫店混過幾年的群眾演員、在劇組里給副導演做過下手的人，現(xiàn)在什么人都可以說自己是一家選角公司的負責人，這非常不專業(yè)?！彼f。
他的團隊已經擴展至50多人，這樣的規(guī)模在國內的選角市場中，已經屬于中、高型。
2016下半年，曠林和兩個合伙人在出來創(chuàng)業(yè)之前，專程去美國考察一番?；貋碇笏麄兙?/span>下決心要走高端路線并逐漸建立行業(yè)壁壘。
“我們是跟隨一個在影視投資領域很有權威的考察團去的，在交流環(huán)節(jié)美方代表介紹好萊塢有300家左右的選角公司，卻承擔了整個美國電影工業(yè)和一半歐洲電影工業(yè)的選角任務。”曠林說。
當美方代表現(xiàn)場詢問有多少家選角公司為中國電影工業(yè)服務時，一位資深的影視投資人說“至少1000家以上”，這讓現(xiàn)場的外國同行十分不解。
曠林卻在其中看到了機會，他說：“任何一個行業(yè)，在嶄露頭角的階段，都是處于野蠻生長的無序狀態(tài)。之后必然經歷大浪淘沙般的整合階段，我們的目標是要站在這個行業(yè)的頂端?！?/span>
對于2019年，他有兩個判斷：一個是選角公司數量會驟降，“1000家選角公司會死掉九成，那些皮包公司將沒有什么油水可賺。
另一個是：會有越來越多的專業(yè)選角公司為電影項目服務?！扒靶┠辏x角公司基本都是為各個電視劇項目服務，因為一部電影所需的演員不但在數量上非常有限，在’精準定位’層面的要求也非常高，很多選角公司實際上不能完成這樣的任務。”
但隨著“洗牌年”的到來，市場的需求將會越來越精準化、專業(yè)化，這就意味著這個行業(yè)將迎來前所未有的有序推進。在這個過程中，具有業(yè)內核心項目與演員資源、具備面對劇組和演員方的專業(yè)能力，將成為最終能否在行業(yè)立足，甚至站上行業(yè)頂端的關鍵。
