大眾網(wǎng)·海報新聞記者 馬寶濤 東營報道
暮春的山東省東營市，蘆荻拔節(jié)，萬物蔥蘢。被城市懷抱著的華八井紀(jì)念廣場，靜靜地端坐在西二路旁，紀(jì)念碑、“我為祖國獻(xiàn)石油”大字浮雕，常引來尋古問宗的人拍照留念，那架已經(jīng)停止作業(yè)的抽油機(jī)依舊保持著昂揚(yáng)的姿態(tài)，區(qū)別于周邊環(huán)境的“石油紅”格外耀眼。
1961年4月16日，新中國第一股工業(yè)流油從這口井噴薄而出。以此為標(biāo)志發(fā)現(xiàn)了勝利油田，同時也拉開了中國渤海灣地區(qū)勘探開發(fā)的大幕。
彼時，新中國工業(yè)正艱難起步。因為缺油，有的飛機(jī)停飛、坦克停止訓(xùn)練、拖拉機(jī)閑置，首都北京的公交車，只能背上煤氣包。
六十年來，堅定“我為祖國獻(xiàn)石油”的理想壯志，勝利油田從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，在傳承中走出一條綠色發(fā)展之路，至今共發(fā)現(xiàn)油氣田81個，探明石油地質(zhì)儲量55.87億噸，累計生產(chǎn)原油超12.5億噸，占我國同期陸上原油產(chǎn)量的五分之一。
今年4月18日，《人民日報》頭版頭條刊文點贊勝利油田：科技助力高質(zhì)量發(fā)展。
站在新起點，勝利再出發(fā)?！按_保原油穩(wěn)產(chǎn)每年2340萬噸，盈虧平衡點降到每桶45美元以下?！敝袊瘓F(tuán)公司總經(jīng)理助理、勝利石油管理局黨委書記孔凡群說，向著“推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)、打造百年勝利”目標(biāo)，只有答好這張政治答卷，才無愧于歷史、無愧于時代。
“碎盤子里找油”
“一個摔碎的盤子，又被踢了一腳，七零八落，對不起來”。勝利油田囊括了全球三分之二以上的油藏類型，其勘探開發(fā)之難世界公認(rèn)，被人形象地如此比喻。
但勝利人沒有退縮。他們在深埋地下零散分布且高低錯落的“碎片”里找油，精雕細(xì)刻，精益求精，用技術(shù)的不斷進(jìn)步演繹著“石油滾滾流，我的心里樂開了花”的喜悅和豪邁。
數(shù)據(jù)最有說服力。原油產(chǎn)量從1966年的134萬噸，上升到1978年的1946萬噸，平均每年以27.9%的速度增長；1996年到2015年，連續(xù)20年年均產(chǎn)量穩(wěn)定在2700萬噸以上；目前，保持年穩(wěn)產(chǎn)2340萬噸以上。
進(jìn)入開發(fā)后期，傳統(tǒng)地震技術(shù)已無法清晰識別地下薄、小、碎、深的新目標(biāo)，如何給地層拍出更清晰的“CT圖像”？“以前'用大網(wǎng)捕魚’，捕得差不多了；現(xiàn)在只有'織密漁網(wǎng)’，才能捕著魚?！眲倮吞镂锾窖芯吭嚎偣こ處熒行旅裾f。
考驗不止于此。隨著開采的不斷深入，勝利油田進(jìn)入特高含水期，100方的采出液中，油還不到10方。有人笑稱：水淹油層，先是“過腳背”“過腰間”，現(xiàn)在幾乎淹到了“脖頸”。而且，淺層油稠流不動，“跺幾腳都不變形”；深層油低滲透流不出，像深埋地底的一塊塊“磨刀石”，滴水不透。
發(fā)現(xiàn)“小魚”難，如何“拿”出來更難。
然而人們欣喜地看到，復(fù)式油氣聚集（區(qū)）帶理論、隱蔽油氣藏勘探理論……這些勝利人自己創(chuàng)造的理論，讓整個渤海灣的勘探之路越走越寬；創(chuàng)新的居于世界前沿的陸相水驅(qū)剩余油富集理論、聚合物加合增效理論，國內(nèi)領(lǐng)先的滾動勘探開發(fā)、高含水油田水驅(qū)提高采收率等配套技術(shù)，支撐了油田增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
2020年8月，每小時2.8立方米以上二氧化碳在鹽229斜5井啟動注入，這種氣驅(qū)試驗決定著這類油藏未來的開發(fā)方式。如今，二氧化碳已成為勝利油田驅(qū)油利器，正在開展國內(nèi)首個百萬噸級示范工程建設(shè)，隨著國家“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略的逐步落實，這一技術(shù)大有可為。
通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，勝利人還在進(jìn)行著自我革命。
“油田-采油廠-采油礦-采油隊”，這是勝利油田已經(jīng)延續(xù)了幾十年的管理模式，然而從2017年開始，所屬16家油氣開發(fā)單位484個采油礦、采油隊，被115個采油管理區(qū)所取代。從此，管理區(qū)作為油藏經(jīng)營獨立核算單元，從“店小二”成為“大掌柜”。由此帶來的，是主業(yè)勞動生產(chǎn)率一舉提升58%。
勝利石油管理局有限公司總經(jīng)理、黨委副書記，勝利油田分公司總經(jīng)理牛栓文表示，國企是黨和國家最可信賴的依靠力量，是黨和國家的經(jīng)濟(jì)部隊。國企改革，說到底是調(diào)整束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，用今天的改革為明天的發(fā)展鋪路搭橋，讓國有資產(chǎn)保值增值。
創(chuàng)新與改革，讓一個老油田展現(xiàn)新活力。他們的盈虧平衡點持續(xù)下降，連續(xù)4年效益穩(wěn)產(chǎn)，2020年超額完成年度石油地質(zhì)儲量任務(wù)，整體運(yùn)營效能持續(xù)提升。
“綠色”扮靚顏值
在勝利油田采油工藝研究院微生物實驗室，科研人員向記者展示了各種各樣的“小蟲子”，它們被養(yǎng)在特制的器皿里，雖然肉眼并不可見，但個個“武力”高強(qiáng)。正是這些不起眼的微生物，在勝利油田撬開了地下油藏的大門，“我們有500多株不同功能的菌種，能適應(yīng)不同的油藏環(huán)境，微生物采油不摻雜任何化學(xué)劑，是典型的綠色科技。”
危廢資源化利用、硫化氫防控、注采輸一體化能效提升、光伏+多能互補(bǔ)等等，一批具有特色的關(guān)鍵技術(shù)助力開發(fā)，支撐起勝利油田綠色發(fā)展的顏值。
井下生產(chǎn)是綠色的，地表的綠色更是有目共睹。行走在東營市廣利河濕地公園，藍(lán)天、綠地和日夜不息的“磕頭機(jī)”相映成趣，每天都有大批市民在這綠樹掩映、湖光水色間休閑、健身。外人不知道的是，公園里還有一個年產(chǎn)10萬多噸的原油生產(chǎn)單位——現(xiàn)河采油廠六戶采油管理區(qū)。
追求“全綠”“真綠”，勝利油田把綠色發(fā)展作為高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)，從鉆井、采油、集輸?shù)雀鞴?jié)點、全流程推行綠色管控?！霸诠珗@里采油，要求太苛刻了，連光桿上都不能有一絲油污?！痹趧倮吞锕ぷ髁?1年的王德華自豪地說，“地下高效采油，地上觀光旅游”。
“井景相融”的高顏值處處可見。
從東營市區(qū)開車東行，半小時就到了海邊，映入眼簾的是一條S形水泥路蜿蜒伸入茫茫大海。經(jīng)過審批和安檢，記者跟隨工作人員繼續(xù)前行，舉目皆是浪花翻滾、海鳥翔集，腳下透空的橋梁間成群的魚類自游穿行，身邊溫潤的海風(fēng)吹進(jìn)車窗，美妙的體驗猶如人行畫中。這條進(jìn)海路全長8.48公里，一頭連著海堤，一頭連著編號“青東5”的灘海陸岸采油平臺，同路并行的，還有油、氣、水全封閉輸送管道,并鋪設(shè)了測漏光纖,周邊溫度發(fā)生變化，就能超前預(yù)警，防止原油泄漏。
靜臥海中的采油平臺上，整齊站立著48口皮帶式抽油機(jī)，它們個個身材瘦高?！懊靠诰霸O(shè)備僅占地0.3畝，較常規(guī)設(shè)計減少用海面積30%?！鼻鄸|采油管理區(qū)負(fù)責(zé)人說，井口平均間距僅有1.7米，集約式用地實現(xiàn)了在20畝空間內(nèi)，數(shù)十口油水井同時生產(chǎn)，減少了對環(huán)境的影響，平臺不僅實現(xiàn)綠色開采、高效開發(fā)，還成為海魚的棲身之地，魚類的繁多又吸引了鳥類的光顧。
放眼整個勝利油田，陸地、海洋、城區(qū)、農(nóng)田等生產(chǎn)區(qū)域復(fù)雜多樣，黃河三角洲國家級自然保護(hù)區(qū)，以及各種脆弱的生態(tài)環(huán)境更對綠色生產(chǎn)提出了嚴(yán)苛的要求。2020年，勝利油田累計投產(chǎn)地?zé)?、余熱、光伏、光熱、多源微網(wǎng)項目二十多個，新增年供熱（冷）能力30萬吉焦、光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模15兆瓦，年發(fā)“綠電”能力近1800萬千瓦時。同時，還建成了余熱資源集輸站、采出水處理站83座，每年可利用余熱資源折合標(biāo)煤44萬噸，日處理水量93萬方。
“勝利精神”的時代表達(dá)
因油而生的東營市，擁有“河海交匯、新生濕地、野生鳥類”三大世界級旅游資源，然而這片共和國最年輕的土地上，曾經(jīng)“只長紅柳不長樹”，是一片荒涼貧瘠的鹽堿地。
改顏換貌的，是勝利人。油田發(fā)現(xiàn)之初，萬名工人從五湖四海會師渤海之濱，打響了一場聲勢浩大的石油勘探大會戰(zhàn)。“那時的黃河口白茫茫的一片鹽堿地，我們沒地方住，就住老鄉(xiāng)的牛棚、羊圈；沒水喝，就喝泛著綠毛的地溝水；沒吃的，就吃野菜、草籽……”回憶起當(dāng)年的情境，“老石油”王廷海唏噓不已。
這困難那困難，國家缺油就是最大的困難。
“在異常艱苦的條件下建成全國第二大油田，靠的是什么？靠的就是對黨忠誠的堅定信念，靠的就是產(chǎn)業(yè)報國的家國情懷?！?0高齡的勝利采油廠原副廠長路憲章話語鏗鏘。
勝利人從未忘記從哪里來，也從未忘記要到哪里去。
近幾年，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、能源需求不足等因素疊加，國際油價出現(xiàn)“斷崖式”下跌。受此影響，勝利油田出現(xiàn)虧損，一度從高峰跌至谷底。
緊要關(guān)頭，黨的領(lǐng)導(dǎo)成為最亮的“航標(biāo)”?！氨仨氂眯吕砟钜I(lǐng)新發(fā)展”“必須用改革激發(fā)老油田新活力”“必須用科技創(chuàng)新穩(wěn)油增氣降本”……在勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會上，擺問題直擊要害、擺潛力耳目一新，新舊觀念激烈碰撞，火藥味十足。
碰撞之后達(dá)成共識，價值引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、資源優(yōu)化、綠色低碳、合作雙贏“五大發(fā)展戰(zhàn)略”出爐。
找油、采油、創(chuàng)效，他們向嚴(yán)細(xì)實要潛力、要效益。“十三五”以來，通過精查細(xì)找，在67個復(fù)雜斷塊區(qū)發(fā)現(xiàn)微斷層543條，部署完鉆新井300余口，新增經(jīng)濟(jì)可采儲量超500萬噸，相當(dāng)于發(fā)現(xiàn)了一個新油田。2020年如期實現(xiàn)同口徑條件下盈虧平衡點降至50美元/桶目標(biāo)，企業(yè)更具活力；全面深化內(nèi)部改革，企業(yè)管理體系更加優(yōu)化完善，企業(yè)辦社會職能納入政府管理體系；提高風(fēng)險管控能力，從嚴(yán)規(guī)范管理態(tài)勢整體形成。
值得一提的是，在一年時間里，勝利油田完成了一項涉及4萬多人的內(nèi)部管理變革：生產(chǎn)用車、電力、井下作業(yè)等15個業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化整合。雖然時間短，涉及人員多，但整個調(diào)整過程“動作很大、動靜很小”。整合之后，“外闖”亦成為響亮的勝利品牌。
2020年1月，孤東采油廠東北油氣項目部獲評年度唯一“優(yōu)秀服務(wù)承包商隊伍”，獎牌的落款是中國石化集團(tuán)東北油氣分公司。這個項目部成立于2019年3月，主要承攬東北油氣分公司松原采油廠的油氣井管理和巡檢維護(hù)業(yè)務(wù)。從渤海之濱出征東北黑土地，他們樹起了勝利人精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放啤?/p>
這僅是勝利油田外闖市場的一個縮影。他們聚焦人力資源價值提升，引導(dǎo)干部員工動起來、走出去，已有2.5萬余人到外部市場搏擊風(fēng)浪，創(chuàng)造效益。
……
賡續(xù)精神血脈、傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，勝利油田在“愛國、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、開放”的新時期勝利精神鼓舞下，正從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向新的勝利?。▓D片由勝利石油管理局黨委宣傳部提供）
