領(lǐng)導(dǎo)力的五個基本事項(xiàng)：1、領(lǐng)導(dǎo)者要體諒下...
領(lǐng)導(dǎo)力的五個基本事項(xiàng)：
1、領(lǐng)導(dǎo)者要體諒下屬，要滿懷熱情的關(guān)心下屬，明白如何才能調(diào)動他們的積極性。
2、領(lǐng)導(dǎo)者要將自己視為首席解釋官。領(lǐng)導(dǎo)者要通過自己的言語和行動為團(tuán)隊(duì)解釋公司的使命和所需行動，讓團(tuán)隊(duì)成員明白自己所處的環(huán)境和工作的意義所在。
3、領(lǐng)導(dǎo)者要為下屬的前進(jìn)道路掃除障礙，領(lǐng)導(dǎo)者要為下屬清楚官僚主義作風(fēng)和其它愚蠢的桎梏。
4、領(lǐng)導(dǎo)者要愉快地向團(tuán)隊(duì)展示慷慨基因，下屬取得較好的業(yè)績之后，領(lǐng)導(dǎo)者要公開慷慨的慶祝?？梢园l(fā)獎金，給予晉升或者公開表揚(yáng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)者要確保讓下屬快樂工作。領(lǐng)導(dǎo)者要創(chuàng)造一個快樂輕松的環(huán)境，要為員工的進(jìn)步舉行慶祝儀式。
以上五個事項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中需要注意的管理行為。
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